Plan Maestro Parque Nacional Sipacate-Naranjo
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empresa privada, organismos internacionales, cobro directo e indirecto por los bienes y servicios prestados. Organizaciones colaboradoras coordinan con CONAP la gestión de sus fondos. Marco Operativo: • • •
Diseño de estrategia de financiamiento y promoción del PNSN. Formulación y gestión de iniciativas de captación de fondos a nivel nacional e internacional (FONACON, CE, Gobierno de los Países Bajos, Fondos Ramsar, etc.) Diseño de un sistema de captación y generación de fondos que incluya cobros directos por ingresos y servicios prestados (incluye turismo, investigaciones científicas, arrendamientos)
Insumos: • • • • •
Gestiones para la promoción del PNSN (propuesta de sitio Ramsar; otros) Propuestas a instituciones donantes Profesionales con experiencia en el área económica financiera Desarrollo de un equipo de formulación y evaluación de proyectos. Base de datos de instituciones donantes para nuevos proyectos.
4.7.5 Subprograma de Ordenamiento Territorial Objetivo: Desarrollar una estrategia de ordenamiento territorial y legalización de la tenencia de la tierra que permita desarrollar una gestión de manejo y conservación. Situación Actual: El PNSN desde sus orígenes carece de una definición de sus límites, lo que genera diferentes formas de posesión de la tierra dentro y en los límites del parque. No existe una coordinación directa con autoridades encargadas (OCRET) para evitar apropiaciones ilegales y evaluar las concesiones previo a ser otorgadas. No existe un catastro actualizado y el debido control para el establecimiento de infraestructura variada.