Plan Maestro Parque Nacional Sipacate-Naranjo
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No existe un programa de capacitación y motivación de los guardarecursos o personal administrativo. Se carece de un programa de evaluación del desempeño del personal. Situación Esperada: La administración del PNSN cuenta con un equipo de personal de campo adecuado para ejecutar las actividades del Plan Maestro. El equipo está conformado por un director del área y por 10 guardarecursos que realizan eficientemente las actividades de los distintos subprogramas. Habrán guardarecursos masculinos y femeninos. El personal es seleccionado con base a procedimientos técnicos y es evaluado periódicamente. Se imparten capacitaciones constantes a los guardarecursos para que cuenten con la capacidad de ejecutar las diferentes actividades. La motivación y fraternidad en el equipo son incentivadas constantemente. Marco Operativo: • • • • • • •
Contratación de un director del Parque (profesional del campo de Biología, Recursos Naturales o Acuacultura). Contratación de 6 guardarecurso más (tanto personal masculino como femenino). Elaboración de un manual de funciones y atribuciones para el personal del PNSN. Diseño de un proceso de inducción al puesto de trabajo e institución. Capacitación a guardarecursos y autoridades colaboradoras en los temas de conservación y manejo, educación ambiental, primeros auxilios, denuncias administrativas y judiciales, elaboración de informes, etc. Elaboración de un plan de capacitaciones para todo el personal, posterior a actividades periódicas de identificación de necesidades e intereses (relaciones humanas, solución de conflictos, atención de emergencias, etc.). Realización de actividades de motivación (celebraciones familiares, charlas varias, etc.)
Insumos: • • •
Capacitadores con experiencia, reconocidos por CONAP. Manual de capacitaciones. Diseño de un plan de incentivos.