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gestor.es 41 El Camino de Santiago
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Editorial
Un esfuerzo extraordinario SIGUEN sin ser buenas las cifras de negocio que se manejan por los Gestores Administrativos, muy mermadas desde que comenzĂł la crisis, a pesar de lo cual nos enorgullece contar que en el capĂtulo de matriculaciones de vehĂculos a travĂŠs de los servicios centralizados colegiales se crece poco a poco, seĂąal evidente de dos cuestiones: se incrementa la penetraciĂłn de nuestros Colegiados en SHZ NLZ[PVULZ KL ;YmĂ„JV WVY \U SHKV ` WVY V[YV es enorme el esfuerzo que se estĂĄ realizando por la profesiĂłn para mantener, e incluso aumentar, las cuotas de mercado.
y continĂşen demandando la colaboraciĂłn de profesionales aptos, bien preparados y a cubierto de cualquier eventualidad.
Muchos ciudadanos confĂan cada vez mĂĄs en los Gestores Administrativos, sin duda por que en una etapa econĂłmica como la actual nadie se la quiere jugar permitiendo que sus ‘papeles’, como coloquialmente se dice, estĂŠn en manos de otros profesionales que no tienen las coberturas que ofrece el Colegio a sus Colegiados y que constituyen una garantĂa y una seguridad.
,ZVZ HJ\LYKVZ ZVU PUTLKPH[HTLU[L YH[PĂ„JHKVZ WVY nuestro Colegio y puestos en valor a travĂŠs de los medios necesarios para ello, tanto humanos como mecĂĄnicos; un comportamiento que facilita la incorporaciĂłn de los Colegiados a las nuevas armas puestas a su disposiciĂłn para mejor moverse entre los entresijos de la burocracia administrativa y descubre tambiĂŠn nuevos nichos de mercado.
Algunos, lamentablemente, no pueden permitĂrselo y realizan por su cuenta sus relaciones con las administraciones pĂşblicas, gracias a las facilidades que ĂŠsta ofrece a travĂŠs de los medios teleTm[PJVZ" ZPLTWYL JSHYV LZ[m X\L ZL KVTPULU Z\Ă„cientemente las nuevas tecnologĂas, cuestiĂłn ĂŠsta que no resulta demasiado fĂĄcil para todos.
Y, ademĂĄs, el propio Colegio alcanza asimismo acuerdos con los Ăłrganos de las administraciones provinciales y locales, del mismo modo que el Consejo Andaluz de Colegios de Gestores Administrativos lo hace con el Consejo de Gobierno de la autonomĂa andaluza.
@ JVTV JVTWSLTLU[V H LZ[H JVUĂ„HUaH [HU[V LS Colegio como todo el colectivo mantienen la calidad de sus servicios y realizan una labor encomiable para que los clientes reciban el trato de buscan, y merecen, queden debidamente satisfechos
gestor.es Es una publicaciĂłn plural, los artĂculos y FRPHQWDULRV TXH HQ HOOD DSDUHFHQ UHĂ€Hjan las opiniones de las/os respectivas/ os autoras/es. Los comentarios de la publicaciĂłn pueden ser re reproducidos citando las fuentes.
AdemĂĄs, el Consejo General de Colegios de Ges[VYLZ (KTPUPZ[YH[P]VZ ZPN\L Ă„LS H Z\ SxULH KL JLYYHY ` Ă„YTHY HJ\LYKVZ KL JVSHIVYHJP}U JVU KPMLYLU[LZ entes de la AdministraciĂłn Central, acuerdos que se convierten, no pocos de ellos, en Encomiendas de GestiĂłn a travĂŠs de las cuales reconoce el Estado que nuestro colectivo es un colaborador Ăştil, LĂ„JHa ` ULJLZHYPV
Son tiempos, efectivamente, muy difĂciles para los profesionales libres; pero se estĂĄ realizando un gran esfuerzo por los Gestores Administrativos, sus Colegios y Consejos, que, sin duda, nos permitirĂĄ salir de la crisis con la cabeza alta.
CONSEJO DE REDACCIĂ“N: 3UHVLGHQWH 0LJXHO ĂˆQJHO 9tOFKH] 3pUH] ‡ 9LFHSUHVLGHQWH )HUQDQGR 1RJXHUDV 5RGUtJXH] ‡ 9RFDOHV -XDQ -RVp 5RPHUR ĂˆYLOD *DUFtD ‡ -RDTXtQ -RVp GH $\QDW %DxyQ ‡ /XLV )HUQDQGR 5RGUtJXH] %HQtWH] ‡ 0DUtD 'RORUHV (VSLJDUHV +XHWH ‡ $VHVRU GH &RPXQLFDFLyQ (QULTXH 6HLMDV 0XxR] ‡ )RWRV 3DFR $\DOD -RVp 3R\DWRV \ (UQHVWR GH *DEULHO EDITA: &ROHJLR 2ÂżFLDO GH *HVWRUHV $GPLQLVWUDWLYRV GH *UDQDGD -DpQ \ $OPHUtD ‡ )UDLOHV *UDQDGD ‡ 7HOpIRQRV _ )D[ ‡ &RUUHR HOHFWUyQLFR JHVJUD#JHVWRUHV QHW DISEĂ‘O Y MAQUETACIĂ“N: =XPR 3XEOLFLGDG _ ZZZ ]XPRSXEOLFLGDG FRP PUBLICIDAD: $ 5XEpQ +HUQiQGH] ‡ 7HOpIRQR '(3Ă?6,72 /(*$/ *5
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Índice
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De interés
Entrevista
Empresas
Con pluma ajena
INSERTA, un servicio de búsqueda de empleo de la Fundación ONCE
Jose Luis Travesí Santos, Gestor Administrativo
RUANO incorpora las últimas novedades telemáticas a ‘EL GESTOR DE GESTORÍAS’
0EW 4=1) XVEW PEW QSHM½caciones de la normativa en Prevención de Riesgos Laborales
‘La contratación laboral: manual práctico’ ‘Análisis de las novedades legislativas en materia de Seguridad Vial’
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Actualidad Colegial Los colegiados de Granada y Almería también se adhirieron al convenio con la Fundación ONCE
El Libro de Quejas y Reclamaciones, nuevo servicio
Acogió Granada el XVI Congreso de AECA
El Colegio matriculó en Septiembre más coches que en Agosto
Colaboradores de Agencia Tributaria
Consejo Andaluz
Consejo General
Miguel Ángel Vílchez compareció ante el Parlamento de Andalucía
Del 17 al 19 de Noviembre, Jornadas de Representantes Corporativos de los Gestores Administrativos, en Murcia
Curso de blanqueo de dinero
la
El Colegio acudió a los cultos a la Virgen de las Angustias
La Ley de Protección de Datos, destacado servicio de FAGA
Los Gestores Administrativos rechazan el impuesto de patrimonio y piden YRE VIJSVQE ½WGEP IWXVYGtural 8Vj½GS ] PSW +IWXSVIW Administrativos ponen en marcha la transferencia ‘on line’ de vehículos
Miguel Ángel Vílchez, Premio de la Asociación de Mayores Vecinales El Camino de Santiago y la Asociación de Mayores, en la galería de arte del Colegio en Granada Pintores del Club Granada Costa, una variada colección
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De interés
INSERTA, un servicio de búsqueda de empleo de la Fundación ONCE Tiene más de 35.000 nombres en su Bolsa de Trabajo GSR YRE I\XVESVHMREVME ZEVMIHEH HI TIV½PIW ,U MLIYLYV WHZHKV ÄYmaron un interesante acuerdo de colaboración la Fundación ONCE y el Consejo General de Colegios 6ÄJPHSLZ KL .LZ[VYLZ Administrativos, al que `H ZL OHU HKOLYPKV VÄcialmente las tres Delegaciones provinciales de nuestro Colegio. En julio pasado se estableció un primer contacto con INSERTA, una iniciativa de la mencionada Fundación con un objetivo fundamental: encontrar puestos de trabajo a personas con discapacidad. Los mensajes que lanza esta organización en su publicidad son Z\ÄJPLU[LTLU[L LSV-
cuentes: ‘Incorpora el talento a tu empresa’ y ‘Tenemos el profesional que se ajusta a tus necesidades’; con ellos quieren resaltar la valía de las personas a las que buscan empleo y la extensión de su Bolsa de Trabajo, con más de 35.000 nombres entre los que se encuentran prácticamente todos SVZ WLYÄSLZ WYVMLZPVUHles imaginables para atender la demanda de los empresarios sean cuales sean sus necesidades. INSERTA, por otro lado, es líder en gestión de talento social, es decir, tiene muy alto el listón en la relación personapuesto gracias a una
avalada experiencia y profesionalidad en el análisis y adecuación de los candidatos, con enorme rigor, a partir de una preselección de su lista que tienen por la primera de España en calidad y cantidad. Además sus servicios son siempre gratuitos para el empresario y la Fundación ofrece a éste una formación, igualmente gratis, para la adaptación del JHUKPKH[V HS WLYÄS KLmandado además de asesoramiento experto durante el proceso de selección. El resultado, como no podía ser de otro modo, es incluir en nómina a un profesional de gran valía producti-
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va, cuya discapacidad aporta un valor humano añadido que enriquece la política de Responsabilidad Social Corporativa. Inserción del talento Esta obra social de la Fundación ONCE presume, con razón, de haberse especializado en la inserción laboral del talento desde que nació en 2009 como heredera de los valores y la misión de Fundosa Social Consulting y ejecutora del programa ‘Por talento’ de lucha contra la discriminación X\L JVÄUHUJPH LS -VUKV Social Europeo del que es uno de los organismos intermedios.
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De interĂŠs Como resultado de este trabajo, cerca de 26.000 personas con discapacidad obtuvieron trabajo a travĂŠs de este servicio y mĂĄs de ZL ILULĂ„JPHYVU de sus cursos formativos; no en vano las principales empresas nacionales y multinacionales que operan en EspaĂąa forman parte del programa INSERTA ` ZL ILULĂ„JPHU [HUto de sus mĂŠtodos de selecciĂłn como de sus actividades en materia de formaciĂłn, conociendo, y es un dato muy importante desde luego, que incorporar a personas con discapacidad proporciona a los JVU[YH[HU[LZ IVUPĂ„JHciones en las cuotas de la Seguridad Social y [HTIPtU ILULĂ„JPVZ Ă„Zcales y subvenciones,
de todo lo cual informa la propia FundaciĂłn por anticipado. Y todavĂa hay mĂĄs: la Ley 30/2007 de Contratos del Sector PĂşblico establece la posibilidad de conceder preferencia en la adjudicaciĂłn de obras y servicios por parte de la AdministraciĂłn a empresas que incorporen en sus plantillas a personas con discapacidad. *HIL H|HKPY Ă„UHSTLUte, que la propia FundaciĂłn ofrece a los empresarios ayuda en el diseĂąo de un plan de acciĂłn de Responsabilidad Social Corporativa en este campo concreto de la discapacidad, siempre que se comprometan con estos valores sociales.
0UJLU[P]VZ Ă„ZJHSLZ ` Z\I]LUJPVULZ La FundaciĂłn ONCE difunde informaciĂłn soIYL SVZ PUJLU[P]VZ Ă„ZJHSLZ ` SHZ Z\I]LUJPVULZ H las que se hacen acreedores las empresas que contratan a personas con discapacidad. Si el contrato, por ejemplo, es por tiempo indeĂ„UPKV ` H [PLTWV JVTWSL[V SVZ ILULĂ„JPVZ ZVU ĂŠstos: - 4.500 euros al aĂąo para empleados con una discapacidad igual o superior al 33%. - 5.100 euros al aĂąo para los que padezcan parĂĄlisis cerebral, enfermedad mental y discapacidad intelectual con un grado por encima del 33% y para quienes tengan discapacidad fĂsica o sensorial por encima del 65%. - Estas cantidades se verĂĄn incrementadas en 1.200 euros al aĂąo si los contratados tienen mĂĄs de 45 aĂąos y en 850 en el caso de mujeYLZ HTIHZ IVUPĂ„JHJPVULZ ZVU PUJVTWH[PISLZ ` sĂłlo se podrĂĄ disfrutar de la de mayor cuantĂa). - DeducciĂłn de 6.000 euros en el Impuesto de Sociedades por una sola vez por persona y aĂąo. - SubvenciĂłn de 3.907 euros por contrataciĂłn PUKLĂ„UPKH ZPLTWYL X\L LS [YHIHQHKVY UV OH`H [Lnido vĂnculo con la empresa en los 24 meses anteriores mediante un contrato similar. - La adaptaciĂłn del puesto de trabajo estĂĄ primada con una cuantĂa mĂĄxima de 901,52 euros. Si el contrato es temporal, de 12 a 36 meses a [PLTWV JVTWSL[V SHZ IVUPĂ„JHJPVULZ ZVU tZ[HZ! - 3.500 euros al aĂąo en el primer caso del apartado anterior. - 4.100 en el segundo. - Incremento de 600 euros al aĂąo por mayores de 45 aĂąos y mujeres, 1.200 en el caso de que se contrate a una trabajadora con mĂĄs de esa edad. - )VUPĂ„JHJP}U KLS LU SHZ J\V[HZ LTWYLsariales de la Seguridad Social por contrato de interinidad para cubrir bajas por incapacidad temporal de trabajadores con discapacidad.
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Entrevista
JOSÉ LUIS TRAVESÍ SANTOS Gestor Administrativo
“Gestor Administrativo es sinónimo de seriedad, I½GMIRGME ] FYIR LEGIV²
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Entrevista
JOSÉ LUIS TRAVESÍ SANTOS Gestor Administrativo Nacido en 1952, es, además de Gestor Administrativo, Graduado Social, Administrador de Fincas y Agente de la Propiedad Inmobiliaria, actividades que ejerce desde hace más de 35 años. Y es Gestor Administrativo, conÄLZH WVY [YHKPJP}U HS continuar el despacho profesional fundado por su padre, Nicolás Travesí Codes, que lo inició como actividad complementaria a su Bufete de Abogados en los albores de la profesión, julio de 1939. Comenta con orgullo que “fue tal el éxito de aquella Gestoría Administrativa que en esas fechas se potenciaba exponencialmente cada año por la necesidad de mediadores en todos los ámbitos administrativos, civiles, laborales, empresarial, social, familiar... Las gestiones encomen-
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dadas se resolvían, en todo el territorio nacional, sin desplazamientos y con bajo coste, al existir la red de sucursales que ofrecían los Gestores Administrativos en toda España”. ¦*}TV M\L Z\ WYPTLra Gestoría Administrativa? Yo empecé en 1974, muy joven y también en época de crisis, para facilitar la jubilación de mi padre; me incorporé al despacho como continuador de la Gestoría Administrativa tradicional, remodelando, eso sí, los distintos departamentos y ampliando el trabajo a base de otras actividades complementarias como Agencia Inmobiliaria y Administración de Fincas, más acordes ambas con las nuevas necesidades de época.
¦*\mUKV KLJPKP} PU[YVK\JPY SHZ U\L]HZ tecnologías?
tes de información homogenizada que solicita la Administración.
Siempre aposté por ellas, desde las primeras calculadoras y después los ordenadores, teléfonos móviles cuando aparecieron... hasta Internet. Las he considerado útiles desde el primer momento, a pesar de que tuve que afrontar una cierta resistencia inicial del personal en el despacho, que las entendían como sinónimo de más trabajo o incluso una posible pérdida de sus departamentos estancos, personalizados. Sin embargo las nuevas tecnologías, a mi juicio, creaban un método uniforme, entendible por cualquier compañero. Y hoy ya las consideramos imprescindibles por las necesidades incesan-
¦,U X\t JVUZPKLYH X\L OH JHTIPHKV LS LQLYJPJPV WYVMLZPVUHS K\YHU[L SHZ S[PTHZ KtJHKHZ&
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Aunque se mantengan despachos con apariencia añeja, no cabe la menor duda de que evolucionan día a día y constituyen la punta de lanza, son los primeros en conocer y padecer directamente los cambios administrativos y también de adaptarse a ellos. Esto implica que se extinguen de nuestros servicios determinadas gestiones, muy simples, que el ciudadano puede realizar por sí mismo utilizando para ellos los medios telemáticos a su alcance, pero nacen en cambio otras mucho mas
Entrevista
“Siempre aposté por las nuevas tecnologías, desde las primeras calculadoras y después los ordenadores”
complejas que han sido creadas bien por obligaciones formales de la Administración o por nuevos proyectos del propio cliente, que siempre consulta a su Gestor Administrativo.
Asesoramiento integral Le preguntamos si considera que un Gestor Administrativo debe ser un asesor integral o si por el contrario es partidario de la especialización en una o varias parcelas. Responde, con seriedad, que “la mera rotulación en un despacho como Gestoría Administrativa implica, de entrada, que detrás hay un profesional del Derecho ‘todocamino’; de tal modo que los cliente o posibles clientes tienen asumido que al Gestor Administrativo se le puede plantear cualquier necesidad y saben que siempre tendrá respuesta por medio de gestiones directas o, en un ejercicio de honradez,
aconsejando el profesional idóneo que pueda resolverle el problema expuesto”. Añade, tras esta introducción, que “es importante, por tanto, que cada despacho ofrezca asesoramiento integral en algunas actividades cuyo contenido estará condicionado por el tipo de cliente mayoritario o por las necesidades de la zona geográfica donde trabaje”. ¦8\t WHWLS JVUZPKLYH X\L Q\LNH LS *VSLNPV LU HZ\U[VZ [HU PTWVY[HU[LZ JVTV WVY LQLTWSV SH MVYmación de los Colegiados? En mi opinión es la fuerza de la profesión. El Colegio es un ente publico, regulado, que ampara y vigila directamente el ejercicio profesional y ofrece garantías, tanto para los Colegiados como para sus clientes, y complementa además su línea de actuación con servicios que serían imposible mantener de manera
individual, tales como la centralización en determinadas materias, como Tráfico, y en las relaciones con la Administración ante la que se convierte en portavoz único y asegura un mismo método para todo el colectivo. ¦@ LU LS WHWLS KL mediador con la AdTPUPZ[YHJP}U WHYH HIYPY U\L]VZ JHTPnos? La labor colegial y la del Consejo General de Colegios han dado fruto en forma de Encomiendas de Gestión que están hoy en vigor y otras previsibles o en gestión y que suponen el reconocimiento del co-
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lectivo como colaborador social solvente y necesario que le agiliza los trámites y disminuye los costes de la propia Administración. ¦,Z VW[PTPZ[H HU[L LS M\[\YV& Entiendo que gracias a los conocimientos y a la capacidad de adaptación del Gestor Administrativo, multidisciplinar, siempre encontrará parcelas nuevas de trabajo con independencia de la dura situación actual para algunos despachos, en especial los que tienen una carga laboral especifica para departamentos desaparecidos o en crisis.
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Entrevista
¦*VUZPKLYH X\L HMLJ[H T\JOV H SH WYVMLZP}U SH +PYLJ[P]H ,\YVWLH KL :LY]PJPVZ ` SH 3L` ÔTUPI\Z& Estamos en Europa y tenemos que adaptarnos, es el futuro salvo quiebros motivados por fuerza mayor; lo importante es dónde consigamos que nos encuadren pues al parecer no existe en el resto de la Comunidad Europea, en principio, un profesional tan multidisciplinar como el Gestor Administrativo de España. ¦*YLL X\L KLIL THU[LULYZL LU LZ[H WYVfesión la colegiación VISPNH[VYPH& En mi opinión es necesaria la colegiación obligatoria pues de ese modo el profesional se asegura amparo bajo un marco legal con normas reguladas
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“Estamos en Europa y tenemos que adaptarnos, es el futuro salvo quiebros motivados por fuerza mayor” y disfruta de servicios que cumplen necesidades comunes. Para el cliente, un profesional colegiado equivale a garantía de titulación, acreditación de los conocimientos necesarios y criterio deontológico en el ejercicio de la actividad.
Dentro de los profesionales dedicados al sector, la denominación de Gestor Administrativo representa seriedad, eficiencia y buen hacer, tanto para la Administración como para los clientes; eso, a mi juicio, es valoración.
¦:L ZPLU[L ]HSVYHKV JVTV .LZ[VY [HU[V desde la sociedad JVTV WVY SH (KTPnistración?
¦/HISHTVZ crisis?
KL
SH
Para los que llevamos años en la profesión no es ésta la primera crisis que sufrimos y puedo asegurarle que de todo se sale. Implicará, como siempre, adaptarse a la nueva situación, reconvertirse y encontrar las necesidades de los clientes; pero saldremos adelante y encima beneficiados por los cambios que hemos tenido que hacer.
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“Es importante que cada despacho ofrezca asesoramiento integral en algunas actividades”
Entrevista
Oferta para: COLEGIO OFICIAL DE GESTORES ADMINISTRATIVOS DE GRANADA, JAÉN Y ALMERÍA
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Empresas
RUANO incorpora las últimas novedades telemáticas a ‘EL GESTOR DE GESTORÍAS’ Ruano Informática ha desarrollado con éxito durante dieciocho años su aplicación elGestor de Gestorías, X\L WLYTP[L \UPÄJHY Z\ gestión de expedientes, facturación, archivo doJ\TLU[HS JHQH [YmÄJV tarjetas de transporte, escrituras y toda la gestión interna del despacho en un solo programa. Durante el transcurso de los años, ha encontrado nuevas soluciones a las necesidades del cliente y, en la actualidad, su principal novedad es la adaptación telemática de los trámites, en palabras de José Luis Sánchez Berenguel, responsable comercial de elGestor. El objetivo de toda la adaptación telemática
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del sistema es conseguir “el ahorro de trabajo para los gestores administrativos, integrando en un único programa toda la información”. La aplicación está adaptada a todos los aspectos legales y formales del territorio nacional y puede ser adoptada por cualquier gestoría. “No tienen los mismos tipos impositivos ni las mismas tablas”, narra José Luis Sánchez, “un señor que compra una vivienda en Cataluña que uno que la compra en Andalucía”. Es por este motivo que elGestor cubre toda esta “casuística, actualizándose periódicamente con los cambios de tipos, de TVKLSVZ VÄJPHSLZ LU LS caso de las presentaciones telemáticas con
los cambios de los forTH[VZ KL ÄJOLYVZ X\L impone la plataforma del colegio de gestores, la DGT o las autonomías. Todo ello a través de nuestro servicio de mantenimiento que le permite tener su programa actualizado y un equipo de técnicos especializados que atienden a aquellos usuarios que necesiten su ayuda”. Durante estos años, han sido más de 2.000 los profesionales que han incorporado la aplicación como una práctica herramienta para el desempeño de sus funciones. Actualmente, Ruano Informática tiene una notable implantación a nivel nacional en las gestorías
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especializadas en los [YmTP[LZ KL [YmÄJV transporte y escrituras que tienen volúmenes importantes de trabajo. El objetivo de Ruano es seguir apoyando a los gestores “en estos momentos difíciles”. *VU LZ[H ÄUHSPKHK 9\Hno ha creado una línea de comercialización nueva, EL GESTOR 1000, que, según explica Sánchez Berenguel, va dirigida “a aquellos gestores que quieran poner los cimientos para que, cuando salgamos de la difícil situación actual, sean más fuertes, estén más preparados, pero siempre sin realizar grandes inversiones y sin renunciar a las funcionalidades que ofrece el-
Empresas Gestor de Gestorías”, añade el responsable comercial. En términos generales, esta nueva línea ayuda a los gestores en la reducción de costes en la realización de los trámites y genera un aumento de la productividad general del despacho. El programa elGestor ofrece una serie de ventajas objetivas frente a su competencia, desde la perspectiva de la agilización de los trámites. José Luis Sánchez explica cómo el sistema
permite introducir los datos de forma rápida y sencilla. 6[YV KL SVZ ILULÄJPVZ radica en que está concebido como un sistema de gestión integral para expedientes, facturación, vehículos y escrituras. “Incluso”, añade José Luis Sánchez, “se integra con el programa de contabilidad de la gestoría, para que al despacho no le NLULYL KPÄJ\S[HKLZ SH implantación del nuevo sistema, sin necesidad de cambiarlo todo”.
Nuevo C Coupé. Ya sabes conducir, empieza a pilotar. Llevas mucho tiempo al volante, es el momento de que empieces a experimentar nuevas sensaciones. Con una línea exterior tan espectacularmente deportiva, y un interior que destaca por su atrevi-
do diseño, el nuevo C Coupé es el coche creado a tu medida. Descubre el modelo más rebelde de la Clase C de Mercedes y no te pierdas cada uno de sus sorprendentes detalles.
Concesionario Oficial Mercedes-Benz Grupo Saveres, Ctra. de Madrid, km 426, 18210, GRANADA, Tel.: 958 40 50 50. Poligran - Peligros, www.vvmotors.mercedes-benz.es
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Gama C Coupé: consumo medio desde 4,4 hasta 7,3 l/100km y emisiones de CO2 desde 117 hasta 169 g/km.
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Empresas ‘La contratación laboral: manual práctico’ Este libro de la editorial ‘El Derecho’ analiza las distintas modalidades de contratos de trabajo: indefinidos, fomento a la contratación indefinida, fijos-discontinuos, a tiempo parcial, de duración determinada, y otros tipos vigentes indicando en cada uno de los caso, sus requisitos, forma,
tramitación, efectos y la existencia de posibles bonificaciones; todo ello actualizado con las últimas jurisprudencia y modificaciones legales introducidas por la Ley 35/2010, de 17 de septiembre de medidas urgentes para la reforma del mercado de trabajo. El manual se completa con
cuadros-resumen y cláusulas, modelos de los contratos y de las cláusulas contractuales de más común uso. La primera edición vio la luz en octubre del pasado año y tiene 212 páginas en formato 15x21 centímetros, cubierta blanda plastificada y cosida a mano.
‘Análisis de las novedades legislativas en materia de Seguridad Vial’
En este libro del Grupo Editorial ‘El Derecho’ se analiza el caso del nuevo Reglamento General de Conductores y ofrece un desarrollo actualizado de determinados artículos del texto articulado de la Ley sobre ;YmÄJV *PYJ\SHJP}U KL Vehículos a Motor y Seguridad Vial, tras su úl[PTH TVKPÄJHJP}U WVY SH Ley 17/2005, de 19 de julio.
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Respecto a la Ley soIYL ;YmÄJV *PYJ\SHJP}U de Vehículos a Motor y Seguridad Vial, se analizan las reformas llevadas a cabo en sede de infracciones en la circulación, el régimen de sanciones, el de su imposición, los mecanismos de pago por el conductor, la introducción de una novedad como lo es el DEV (Domicilio Electrónico Vial) y la articulación de un procedimiento sancionador nuevo más expeditivo y rápido. Se ha editado dentro de la colección Novedades Legislativas, en tamaño 15x21 centímetros, pas[H ISHUKH WSHZ[PÄJHKH ` cosida, con 382 páginas y su autor es Vicen-
te Magro Servet, Presidente de la Audiencia Provincial de Alicante y Doctor en Derecho. La primera edición vio la luz en febrero del pasado año 2010. En su preámbulo se analiza el Real Decreto 818/2009, de 8 de mayo, por el que se aprueba el Reglamento General de Conductores y consta de Introducción, Objetivo y estructura de la reforma y Vigencia de la normativa actualmente existente, Estructura del Reglamento, Objetivo del Reglamento, Aplicación transitoria, Derogación normativa, Adaptación comunitaria y Estudio analítico del Reglamento General de Conductores.
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En el primer capítulo se estudian las autorizaciones administrativas para conducir, en el segundo la enseñanza de la conducción y de las pruebas de aptitud a realizar para obtener autorizaciones administrativas para conducir, en el tercero los permisos de conducción expedidos por las Escuelas y Organismos militares y la Dirección General de la Policía y la Guardia Civil, las infracciones y sanciones en el cuarto, Registro de conductores e infractores en el cinco, en el sexto las disposiciones adicionales, las transitorias en el séptimo y en el octavo los anexos.
Con pluma ajena 0EW 4=1) XVEW PEW QSHM½GEGMSRIW HI PE RSVQEXMZE en Prevención de Riesgos Laborales
Dentro de la Estrategia Española de Seguridad y Salud en el Trabajo 2007-2012 se mencionan algunas de las debilidades que presenta nuestro Sistema Nacional de Prevención de Riesgos Laborales. Entre ellas podría destacarse la falta de coordinación de actuaciones preventivas en la mayor parte de las empresas que recurren a un servicio de prevención ajeno como modalidad organizativa, produciéndose una externalización absoluta de la prevención. Asimismo, se observa una prevención formal más que real, con lo que la integración de la prevención en el sistema general de la LTWYLZH ÄN\YH JVTV la gran asignatura pendiente. Esta problemática se presenta especialmente en la PYME. 3H TVKPÄJHJP}U KLS 9Lglamento de los Servicios de Prevención, del RD 1627/1997 y del RD 1109/2007 realizada mediante la aprobación del Real Decreto 337/2010, de 19 de marzo, responde ínte-
gramente a la adaptación del ordenamiento jurídico a los objetivos ÄQHKVZ WVY SH ,Z[YH[LNPH Española de Seguridad y Salud en el Trabajo para el período 20072012. ,Z[HZ TVKPÄJHJPVULZ están principalmente orientadas a facilitar el cumplimiento de la normativa de prevención a las empresas, en particular para las pequeñas y medianas. En este sentido, se pretende lograr un mejor y más LÄJHa J\TWSPTPLU[V KL la normativa de prevención de riesgos laborales en las empresas. Para ello, se pretende YHJPVUHSPaHY ` ZPTWSPÄJHY la gestión en prevención de riesgos mediante la autorización a realizar KL THULYH ZPTWSPÄJHKH el plan de prevención de riesgos laborales, la evaluación de riesgos y SH WSHUPÄJHJP}U KL SH HJtividad en empresas de hasta 50 trabajadores que no desarrollen actividades especialmente peligrosas (anexo I del Reglamento de los Ser-
vicios de Prevención). Además, las empresas que realicen las actividades preventivas mediante recursos propios podrán disponer de un WYVJLZV ZPTWSPÄJHKV de auditoría del sistema de gestión de la prevención. Por último, se amplía de seis a diez el número de trabajadores de las empresas en las que el empresario puede asumir de manera personal el desarrollo de la actividad preventiva. De esta forma, se pretende conseguir una mejor integración de la actividad preventiva en las pequeñas y medianas empresas, ya que el empresario o un trabajador designado podrán gestionar de una manera más sencilla la prevención dentro de su propia organización. Con este mismo espíritu nace el plan Prevencion.10 (www.prevencion10.es) impulsado por el Ministerio de Trabajo e Inmigración y las comunidades autónomas. A través de
Prevención10.es la Administración Pública facilita herramientas de gestión que permiten al tejido empresarial cumplir con sus obligaciones legales de forma sencilla, aumentando la LÄJPLUJPH KL SVZ YLJ\Ysos destinados a la prevención. Alineadas con estas iniciativas de carácter público, surgen iniciativas privadas que pretenden dotar de herramientas y recursos al conjunto de pequeñas empresas, JVU LS VIQL[P]V ÄUHS KL impulsar la autogestión preventiva en ellas. Un ejemplo de estas iniciativas es el Programa Autogestión Preventiva que facilita a los participantes la formación de nivel básico en prevención de riesgos laborales, así como el acceso a la herramienta informática Autocheck que permite una au[VL]HS\HJP}U WSHUPÄJHción y seguimiento de medidas preventivas en función del sector de actividad (www.autogestionpreventiva. com).
Jesús Orduña Autogestión Preventiva
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Actualidad Colegial
De izquierda a derecha Rosario Sedano,Adela Segura y Joaquín José de Aynat.
Los colegiados de Granada y Almería también se adhirieron al convenio con la Fundación ONCE Los colegiados de Granada y Almería también se han adherido al convenio de colaboración ÄYTHKV LU[YL LS *VUZLjo General de Colegios 6ÄJPHSLZ KL .LZ[VYLZ Administrativos de España y la Fundación ONCE, en Madrid, por el que los miembros de este colectivo se comprometen a prestar asesoramiento a personas con discapacidad y a recibir formación al respecto. Ambos actos de adhesión tuvieron lugar en las respectivas sedes administrativas de la 65*, ÄYTHUKV LS KV-
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cumento, en el caso de Granada, el Presidente del Colegio, Miguel Ángel Vílchez Pérez, y recibiéndolo el director provincial de la Organización Nacional de Ciegos, Alberto Morilla Hervás. Tanto Vílchez como Morilla destacaron en breves intervenciones el interés que ofrece esta importante colaboración y desearon que tenga un largo desarrollo para beneficio de la sociedad y, sobre todo, de las personas con discapacidad a las que pretende ayudar.
,U (STLYxH ÄYT} LS +Llegado del Colegio, Joaquín José de Aynat Bañón, y lo recibió la directora administrativa provincial de la Organización Nacional de Ciegos, Rosario Sedano Valera, en presencia
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de la delegada provincial de la Consejería de Igualdad y Bienestar Social de la Junta de Andalucía, Adela Segura Martínez. Rosario Sedano destacó la importancia del
Actualidad Colegial
convenio y el papel que, dentro de los objetivos del mismo, está realizando la ONCE y su programa Inserta por la inserción laboral de personas con discapacidades; Aynat puso de relieve las posibilidades de desarrollo que tieUL LS JVU]LUPV ÄYTHKV e hizo hincapié en la voluntad del colectivo al que representa, los gestores Administrativos, por prestar servicio social a los ciudadanos así como la vocación de ayudar a quienes más los necesitan. Adela SeN\YH W\ZV KL THUPÄLZ[V cómo desde la Junta de Andalucía se impulsan políticas de apoyo a los colectivos más desfavorecidos y la importancia de que tanto la Fundación ONCE como los
profesionales del asesoramiento en materia de administraciones públicas dediquen su tiempo y esfuerzo a iniciativas como ésta. Como se recordará, el objetivo fundamental de este convenio es “establecer y articular un marco general de colaboración entre ambas corporaciones para promover y facilitar la integración laboral de personas con discapacidad en el ámbito de actividad de los Gestores Administrativos, así como la colaboración orientada a la prestación de servicios por estos profesionales a personas con discapacidad con las necesarias garantías de JVUVJPTPLU[VZ LZWLJxÄcos y de accesibilidad”.
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Miguel Ángel Vílchez y Alberto Morilla.
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Acto inaugural del congreso de AECA en Caja Granada.
Acogió Granada el XVI Congreso de AECA Granada, los días 21 al 23 de septiembre pasado, acogió las sesiones del XVI Congreso de AECA que en esta ocasión versó sobre ‘Nuevo modelo económico: Empresa, Mercados y Culturas’ y del que el Colegio de Gestores Administrativos de Granada, Jaén y AlmeYxH M\L WH[YVJPUHKVY Ägurando el Presidente del Consejo General de Colegios, Jesús Fernández de la Pradilla y Sanz de Aja, como miembro del Comité de Honor. Las jornadas estuvieron muy animadas y en las sesiones paralelas se distribuyeron los traba-
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jos evaluados positivamente para su presentación. En total fueron treinta y cinco sesiones en las que se expusieron cerca de doscientos trabajos sobre las distintas áreas temáticas del Congreso, además de celebrarse dos Paneles Documentos AECA con los nuevos pronunciamientos de las distintas Comisiones de Estudio. Se desarrollaron asimismo numerosas actividades de ocio, entre ellas una visita nocturna a la Alambra y una cena durante la que los asistentes pudieron disfrutar de una velada ÅHTLUJH
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Actualidad Colegial Colaboradores de la Agencia Tributaria En la Agencia Estatal de Administración Tributaria existe una opción en su página web (www.aeat.es), en el Portal de Colaboradores y accediendo a Colaboración Social en la presentación de declaraciones / Censo de colaboración social: alta, baja y comprobación en censo / Comunicación, con-
sulta y borrado de teléfono y correo electrónico, donde una vez conectados se puede LZWLJPÄJHY LS U TLYV de teléfono y el correo electrónico para YLJPIPY YLZW\LZ[H H ÄU de evacuar consultas o solicitar información concreta. Los Gestores Administrativos, por el mero
hecho de serlo y en virtud de los convenios firmados para colaborar, son atendidos de forma preferente por un grupo de teleoperadores especializados, lo mismo por medio de llamadas telefónicas realizadas que mediante envíos de mensajes electrónicos.
El Colegio acudió a los cultos a la Virgen de las Angustias, patrona de Granada Como ya es tradicional, el Colegio, en su Delegación de Granada, asistió a mediodía del miércoles día 14 de septiembre a la EuJHYPZ[xH X\L ZL VÄJP} H la Virgen de las Angustias, en su basílica de La Carrera, dentro de los cultos que todos los días de ese mes ofrecen a la Patrona de la diócesis granadina las entidades, instituciones, corporaciones y asociaciones de la provincia. Representaron a la Junta de Gobierno en esta ocasión el vicepresidente, Fernando Nogueras, y el secretario, Joaquín Muñoz, que estuvieron acompañados por numerosos Colegiados, a todos los cuales los recibió en la puerta del templo la Hermandad de la Virgen de las
Representantes del Colegio y la Hermandad, en el altar mayor. Angustias con su hermano mayor, Francisco Salazar, a la cabeza y KPNUPÄJHKVZ JVU SH WYLsencia del guión. ,S ZHJLYKV[L VÄJPHU[L Julio Rodríguez, de la diócesis de Getafe, que
estuvo acompañado por el párroco de las Angustias, Francisco Molina, tuvo entrañables y cariñosas palabras para los Gestores Administrativos durante su homilía y oró por los profesionales fallecidos.
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(S ÄUHS KL SH TPZH SVZ Colegiados presentes fueron invitados a visitar el camarín de Nuestra Señora, del que recibieron las explicaciones pertinentes por parte de uno de los directivos de la hermandad.
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Miguel Ángel Vílchez recibe el premio de manos del alcalde,Torres Hurtado.
Miguel Ángel Vílchez, Premio de la Asociación de Mayores Vecinales en su Semana Cultural El presidente del Colegio, Miguel Ángel Vílchez, ha recibido un prestigioso premio de la Asociación Provincial de Mayores Vecinales de Granada, por la colaboración que la organización colegial siempre ha prestado a la misma, a la que cada año cede su sala de exposiciones para una muestra colectiva de obras realizadas en el taller de arte de la Asociación.
José Torres Hurtado.
La entrega se realizó dentro de los actos de la IX Semana Cultural del Mayor, en el salón de plenos del Ayuntamiento de la capital granadina y en presencia del alcalde de la ciudad,
Nuestro Presidente agradeció emocionado la distinción y garantizó la continuidad de la colaboración que el Colegio mantiene con los Mayores Vecinales de Granada.
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El alcalde, en presencia de José Antonio Arregui, presidente de la Asociación de Mayores Vecinales, entregó a Miguel Ángel Vílchez una curiosa reproducción en bronJL KLS WLYÄS KL SH (SHTbra, montado sobre una base de mármol, entre el aplauso generalizado de las muchas personas que abarrotaban el salón.
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Actualidad Colegial
Artistas del colectivo de Mayores Vecinales.
El Camino de Santiago y la Asociación de Mayores, en la galería de arte del Colegio en Granada La sala de arte del Colegio en Granada acogió durante el trimestre pasado, en primer lugar, una interesante muestra sobre el Camino de Santiago, ruta mozárabe que parte desde la Ciudad de los Cármenes, con inicio en el cpnvento de las Comendadoras de Santiago, hasta la capital de Galicia. Se compone de pintura, escultura y fotografía, obras todas ellas premiadas en varias ediciones (años 2007 a 2010) en el concurso Penta Finium Jacobeo, de ámbito internacional que también está abier-
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to a música, literatura e investigación y que lo convoca la Federación Española de Asociaciones de Amigos del Camino de Santiago. Una imagen del propio apóstol, bellísimas instantáneas de parajes naturales que jalonan el Camino, algunos iconos y óleos de diversas tendencias artísticas se completan con elementos característicos de esta peregrinación milenaria y con documentos VÄJPHSLZ HWVY[HKVZ por directivos de la asociación a partir de su propia experiencia como caminantes.
Al acto de inauguración asistieron el padre Hermenegildo de la Campa, fundador de la asociación organizadora y autor del libro ‘De Granada a Santiago. Una ruta jacobea andaluza’, además de varios directivos de la asocia-
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ción, entre ellos Juan Carlos Castro y Juan de Gil.
:LTHUH KLS 4H`VY A continuación colgó, un año más, los trabajos realizados en la Escuela Taller de la Aso-
Actualidad Colegial ciación Provincial de Mayores Vecinales de Granada dentro de su IX edición de la Semana del Mayor.
na la máxima aspiración de todo artista pues no se crea para guardar sino para compartir.
En esta ocasión fueron creaciones artísticas de María Dolores Pérez, María del Carmen Luque, María Luisa Cámara, María José Portillo, José Eduardo Morillas, Pepita Sevilla, Rosario Pérez, Conchita Vázquez, Marita Arroyo, Conchi Puente y Jesús María Juan, los cuales trabajaron con entusiasmo y mucho arte para alcanzar el honor de figurar entre las obras que se expusieron a la vista de todos, sin duda algu-
Óleos, acuarelas, técnica mixta, pastel... trazos realizados con mimo y dulzura, con la ilusión de quien aspira a tocar la gloria pero también con la timidez del que, todavía, no tiene seguridad absoluta de que va a gustar a los otros. Y además, cerámicas acariciadas con una piel que ha dado a la vida el esfuerzo de bastantes años y espera ahora, simple y llanamente, observar un gesto de aprobación o una sonrisa de complicidad.
Inauguración de la muestra Camino de Santiago.
Pintores del Club Granada Costa, una variada y atractiva colección Coincidiendo con el inicio del otoño, la sala de arte del Colegio acogió asimismo una cuidada selección de obras realizadas por artistas que forman parte del Club Selección Granada Costa, constituido por el periódico que lleva el mismo nombre y se edita mensualmente para llegar a numerosos y variados rincones del territorio español. José Maldonado, Luis Maldonado Rubiño, Adela Castillo, Sat, Juan José López y Antonio Pineda aportan arte y calidad artística a raudales en muy diferentes técnicas pictóricas, dentro de una amplísima gama colorista
y mucha luz, sin duda inÅ\LUJPH KL SH X\L .YHUHda, y de manera especial su Costa, ofrece a los pintores para que desarrollen sus habilidades. Fue una muestra diferente, con enorme fuerza y gran expresividad, basada en paisajes urbanos y rurales, retratos, marinas, rincones idílicos y algunos caprichos de los autores, hechos todos con inmenso amor, un ingrediente que traspasa todas las barreras y supera cualquier obstáculo. Durante el acto de inauguración, el periodista Rogelio Bustos, coordinador cultural del Club, disertó sobre el arte y sus valores,
Rogelio Bustos, José A.Arregui y José Segura. adornando su intervención con numerosas citas y felicitando a los artistas por sus obras. También intervinieron el presidente de la Asociación de Mayores Vecinales, José Antonio Arregui,
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y el del Club Granada Costa y editor del periódico, José Segura, presentando éste la última edición de la publicación en la que, precisamente, aparece Bustos dentro de la sección ‘Personas que dejan huella’.
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El Libro de Quejas y Reclamaciones, nuevo servicio también en Granada La Delegación del Colegio en Granada también ha puesto en marcha los nuevos servicios de solicitud del libro de quejas y reclamaciones y pago de tasa administrativa (modelo 046) y de presentación y pago telemático (autoliquidación trimestral) del impuesto sobre las bolsas de plástico de un solo uso, que debe hacerse dentro de los primeros veinte días naturales de los meses de abril, julio, octubre y enero. Para ello es necesario remitir por correo electrónico a delegaciongranada@ gestores.net LU HTIVZ JHZVZ SVZ KH[VZ ÄZJHSLZ KLS Z\QL[V WHZP]V ` WHYH SH presentación y pago del impuesto sobre las bolsas de plástico, el desglose de los establecimientos comerciales indicando el número de bolsas vendidas en cada centro (distinguiendo entre las exentas y no exentas).
Curso de blanqueo de dinero 7HYH ÄUHSLZ KLS TLZ KL octubre se ha previsto que se lleve a cabo el anunciado curso sobre la Ley 10/2010 de 28 de abril de Prevención del blanqueo de capi[HSLZ ` ÄUHUJPHJP}U KLS terrorismo, cuya regulación pretende evitar que LS ZPZ[LTH ÄUHUJPLYV español y otros operadores económicos puedan ser utilizados para ÄULZ KLSPJ[P]VZ Esta Ley establece en su artículo 29 la obligación de realizar curZVZ LZWLJxÄJVZ KLIPdamente acreditados de formación en esta materia para todos los sujetos obligados y su personal, cuyo incumplimiento puede ser considerado infracción
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grave con las correspondientes sanciones tanto administrativas como económicas. La modalidad elegida es ‘a distancia’, con 40 horas de duración e inicio el día 31 de octubre ` ÄUHSPaHJP}U LS KL noviembre; en cuanto a los precios, será de 210 euros para Colegiados y empleados de Gestorías Administrativas, aunque los empleados puede quedar exentos del pago si realiza el curso al menos uno de sus trabajadores, debiendo abonarse el importe, en todos los casos, mediante domiciliación bancaria. Para acceder al contenido de las distintas
sesiones puede evacuarse consulta en la dirección web del Colegio, en cualquiera de sus tres versiones: www.gestoresgranada. es, www.gestoresalmeria.es y www.gestoresjaen.es Los interesados en realizarlo sólo tienen que remitir cumplimentada la documentación original exigida a su Delegación o a la SecretaYxH *VSLNPHS \UH ÄJOH por cada alumno que lo solicite acompañada por la adhesión al convenio de agrupación de empresas, impreso de aceptación de oferta para gestor Administrativo con empleados o, en su caso, sin empleados.
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El Colegio matriculó en septiembre más vehículos que en agosto
Según los datos de los servicios centralizados KL ;YmÄJV KLS *VSLgio, septiembre ha sido mejor mes que agosto en materia de matriculación de vehículos, a pesar de que la tendencia en el sector fue la contraria a juzgar por las declaraciones tanto de la Asociación de Fabricantes como de los Concesionarios. A través de las tres Delegaciones colegiales se matricularon 2.740 vehículos mientras que en agosto anterior fueron sólo 2.481; lo que representa un 10,4% más. Si comparamos la ci-
fra con septiembre de 2010, se mantiene por el contrario una diferencia importante del orden del 10,9% en el número total de vehículos matriculados en el Colegio. Y tampoco es buena la comparación del total acumulado entre enero y septiembre, pues entonces la caída alcanza el 29,8%, muestra evidente de que se mantienen los parámetros que hasta ahora vienen afectando al sector y que se agravaron a partir de julio del pasado año cuando el Gobierno suspendió los incentivos a la compra de coches y au-
mentó el IVA en un 2%. No obstante debemos obtener un dato positivo de esta estadística, sobre todo en lo que a ZLW[PLTIYL ZL YLÄLYL! el colectivo de los Gestores Administrativos gana cuota de mercado pues el hecho de que hayan descendido en general las matriculaciones pero aumentaran las que se hacen a través del Colegio indica con claridad que se ha crecido en penetración, que mucha más gente confía en la mediación de un Gestor Administrativo a pesar de la situación de crisis económica.
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En cuanto a transferencias, también se produjo un crecimiento en septiembre con respecto a agosto, del 8,5%, aunque si se comparan las cifras de los dos meses, septiembre, entre 2010 y 2011, se ha producido un descenso del 8,7%. Y en la comparativa acumulada, de enero a septiembre en ambos años, la disminución es todavía menor, de sólo el 6,5%. Granada Por provincias, la Delegación de Granada pasó de matricular 1.102 vehículos en agosto a los
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1.243 de septiembre, un 12,8% más. La comparación con septiembre de 2010, en cambio, es negativa pues en aquel mes fueron 1.327, por lo que este año el descenso ha sido del 6,3%. Y sobre el total acumulado, de enero a septiembre, el descenso durante 2011 es del 27,1%. Las transferencias de vehículos también subieron en septiembre respecto a agosto, un 8,9%, pero cayeron en comparación con septiembre de 2010, un 5,2%, y en el total acumulado de enero a septiembre, aunque
en mucho menor cuantía pues en este año se han traspasado un 1% menos que en el mismo periodo de 2010. 1HtU La Delegación de Jaén también vio incrementadas sus matriculaciones en septiembre respecto a agosto, aunque sólo un 0,5% al pasar de 594 a 597 coches. Si comparamos con septiembre de 2010 también es negativa como en Granada, pues en aquel mes fueron 752, por lo que este año el descenso ha sido del 20,6%.
Y respecto al total acumulado, de enero a septiembre, el descenso durante 2011 es del 35,4%. Las transferencias de vehículos subieron igualmente en septiembre respecto a agosto, un 7,5%, pero cayeron en comparación con septiembre de 2010, un 7,9%, y en el total acumulado de enero a septiembre, en menor cuantía pues en 2011 se han traspasado un 12% menos que en 2010. Almería Comparando esos datos con septiembre de 2010 es negativa la evolución como en las
La Ley de Protección de Datos, destacado servicio de FAGA FAGA, Fundación Andaluza de los Gestores Administrativos, sigue estando a disposición de los Gestores Administrativos y de sus clientes para la prestación del servicio de Adaptación a la Ley Orgánica de Protección de Datos, uno de los más destacados de entre los que presta a precios muy competitivos.
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Desde FAGA se puede contactar directamente con los clientes de las Gestorías Administrativas para explicarles el contenido del servicio, siempre previa indicación de cada Colegiado que puede obtenber más información llamando al teléfono de la Funbdación (958 – 53 53 53).
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otras dos provincias, pues en aquel mes fueron 999, por lo que este año el descenso ha sido del 9,9%.Y también como tónica general, si comparamos el total acumulado de enero a septiembre el descenso durante 2011 es del 28,8%. En cuanto a las transferencias de vehículos, subieron asimismo en septiembre respecto a agosto, un 9%, pero cayeron en comparación con septiembre de 2010, un 11,8%, y en el total acumulado de enero a septiembre se traspasaron un 7,8% menos que en el mismo periodo de 2010.
Consejo Andaluz Miguel Ángel Vílchez compareció ante el Parlamento de Andalucía
Presentó alegaciones y sugerencias a la nueva Ley de Colegios Profesionales y Consejos Andaluces de Colegios El presidente del Consejo, durante su comparecencia parlamentaria. El Presidente de este Colegio, en su calidad de también Presidente del Consejo Andaluz de *VSLNPVZ 6ÄJPHSLZ KL Gestores Administrativos, compareció ayer por la tarde ante la Comisión de Gobernación y Justicia del Parlamento de Andalucía, presidida por Teresa Jiménez, para presentar alegaciones y sugerencias al proyec[V KL 3L` X\L TVKPÄJH las leyes andaluzas de Colegios Profesionales y Consejos de Colegios Profesionales.
pues hay profesiones que no coinciden con una titulación concreta, sino que abarca varias como es el caso de, por ejemplo, los Gestores Administrativos, mientras que también tiene el catálogo de titulaciones universitarias algunas carreras que no merecerían tener Colegio Profesional propio pues, entre otras cosas, podría ello inducir a desconcierto a los ciudadanos ya que conllevan por sí mismas un ejercicio profesional LZWLJxÄJV
Vílchez adoptó, a juicio de quienes le oyeron, una actitud estrictamente constructiva, obviando las críticas y centrándose en aportaciones que enriquezcan el nuevo texto legal. En esa línea esbozó cinco argumentos, el primero de ellos sobre los requisitos que la ley exige para crear un Colegio, explicando que no debe bastar la posesión de un título universitario
La segunda aportación fue que la Ley no observa obligatoriedad de reciclar sino que se limita a indicar tareas de formación cuando a juicio del representante de los Gestores Administrativos de Andalucía es imprescindible actualizar los conocimientos que tienen en cada momento los profesionales y no sólo incrementarlos.
Otra es sobre la proporcionalidad representativa en los órganos de gobierno, exigida en el texto presentado sólo a nivel de provincias; Miguel Ángel Vílchez propuso que se tenga en cuenta asimismo la vigente Ley de Igualdad y, por tanto, se exija la correspondiente proporción entre hombres y mujeres, además de incorporar a los reglamentos normas de buen funcionamiento corporativo. No olvidó la Responsabilidad Social Corporativa y propuso que se incluyan principios de conciliación entre la vida profesional y la familiar, recurrir a proveedores que no caigan en mala praxis con el medio ambiente y demás requisitos. Y por último, en cuanto al régimen económico, al que la Ley sólo dedica unas líneas, el Presidente de los Gestores
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Administrativos sugirió que se haga alusión a las normas que dicta el Plan General Contable, de manera que las cuentas, en las respectivas memorias anuales, se presenten de manera lo más homogénea posible y haya posibilidad de controlar el patrimonio. Los representantes tanto del Grupo Popular como del Socialista elogiaron la batería de aportaciones presentada, destacando sobre todo la originalidad de las mismas y prometiendo hacer todo lo posible para que se incorporen el máximo de ellas, para lo que le pidieron las enviara por escrito y pormenorizadas a la Comisión. Miguel Ángel Vílchez agradeció los elogios y muy especialmente la atención de la que había sido objeto por parte de los parlamentarios miembros de la Comisión.
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Consejo General
Del 17 al 19 de noviembre, Jornadas de Representantes Corporativos de los Gestores Administrativos, en la ciudad de Murcia El próximo mes de noviembre están convocadas en Murcia, los días 17 y 18, la decimoquinta edición de las Jornadas de Representantes Corporativos a las que asistirán representantes de nuestro Colegio y del Consejo Andaluz de Colegios de Gestores Administrativos. Las exposiciones este H|V LZ[HYmU T\` KLÄUPdas y buscan profundizar de forma efectiva y práctica en el desarrollo de la profesión y sus posibilidades de futuro.
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La tarde del jueves 17 corresponderá el turno a asuntos de Extranjería, Protección de Datos y Escrituras Telemáticas mientras que el viernes, entero, girarán los asuntos a debatir en torno al presente y futuro de la profesión y los Colegios y en esta ponencia intervendrá Miguel Ángel Vílchez en representación del Consejo Andaluz de Colegios de Gestores Administrativos. Su ponencia hablará sobre los nuevos des-
pachos de Gestorías Administrativas y los Colegios del futuro, con el objetivo claro de realizar un análisis pormenorizado, profundo y equilibrado de lo que se espera de la profesión durante los próximos años, con nuevos nichos de mercado, convenios de colaboración con las administraciones públicas y encomiendas de gestión, y también el papel que han de jugar en ese entorno los Colegios, además de la necesidad de crecer
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Consejo General
Los Gestores Administrativos rechazan el impuesto de patrimonio y piden una VIJSVQE ½WGEP IWXVYGXYVEP Los Gestores Administrativos de España, según acuerdo de su Consejo General de Colegios, consideran que la recuperación del pago del Impuesto de Patrimonio, que aprobó el Ejecutivo el 16 de septiembre, supone un error y es injusto. Alfonso Lluzar, vicepresidente primero del Consejo, estima que es fruto de la improvisación del Gobierno y considera esencial llevar a cabo una reforma estructural de los impuestos que ILULÄJPL SH JYLHJP}U KL empleo y recuperación económica. También destacó la conveniencia de pactar una arTVUPaHJP}U ÄZJHS [HU[V estatal como europea, para que la tributación tenga carácter global. Lluzar considera que la aplicación del Impuesto de Patrimonio tendrá un efecto negativo, puesto que ahondará en las diferencias que existen entre las comunidades autónomas en materia tributaria. “No es normal que siendo el mismo país, se pague de diferente modo dependiendo de si vives en un sitio u otro”, dijo. “Deben aplicarlo todas las comunidades autónomas
por igual”, sentenció. ;HTIPtU ZL YLÄYP} H SH incidencia que puede tener en la deslocalización de las inversiones: “sería lógico que las empresas se instalarán en aquellas comunidaKLZ ` WHxZLZ X\L ÄZcalmente les son más favorables”, continúo. Esta impresión la hizo extensiva a toda Europa. Alfonso Lluzar también ZL YLÄYP} H SHZ WYVpuestas de liquidación por IVA e IRPF, que la Agencia Tributaria, principalmente en Valladolid y Málaga, ha hecho a profesionales que son socios de sociedades, LU SHZ X\L JHSPÄJH JVTV rendimientos de actividades económicas los ingresos declarados como rendimientos del trabajo, sin ningún tipo de investigación previa. Lluzar apuntó que es otro ejemplo de la inseguridad que crea a los contribuyentes el no legislar de forma previsible. En la rueda de prensa los Gestores Administrativos presentaron las siguientes propuestas: Incrementar la seguridad jurídica de contri-
buyentes y de sus representantes, evitando actuaciones administrativas puntuales que generan confusión, una sensación de falta de coordinación interpretativa y un grave perjuicio para los afectados; estableciendo un canal de información mutua permanente entre la Administración y los colectivos profesionales especializados en el asesoramiento tributario y en la representación de contribuyentes, al objeto de facilitar el cumplimiento voluntario de obligaciones tributarias y la corrección de errores sin imposición automática de sanciones, lo que redundaría también en el aumento de la calidad de las declaraciones y autoliquidaciones y la disminución de la litigiosidad tributaria; reforzando la emisión de informes, consultas o recomendaciones de carácter general, de aplicación también generalizada, completos y claros, tras la publicación de normas o la adopción de procedimientos, que dejen pocos resquicios a dudas, interpretaciones y controversias.
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Reforzar las funciones del Foro de Profesionales Tributarios de la AEAT para que sus acuerdos sean operativos y ejecutivos con inmediatez. Potenciar las fórmulas de colaboración permanente entre los colectivos profesionales y la AEAT, como mejor fórmula de contribuir, a la vez, a la reducción del gasto público, el equilibrio presupuestario en un escenario de austeridad y a la reducción de los costes indirectos de todo tipo asociados al cumplimiento de obligaciones y ejercicio de derechos por parte de los contribuyentes.
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Consejo General 8Vj½GS ] PSW +IWXSVIW %HQMRMWXVEXMZSW ponen en marcha la esperada transferencia ‘on line’ de vehículos El Consejo General de Colegios de Gestores Administrativos de España y la Dirección General KL ;YmÄJV OHU WYLZLU[Hdo en Madrid la transferencia on line de vehículos, lo que supondrá un NYHU ILULÄJPV WHYH LS ciudadano, las administraciones y el sector del automóvil pues se gana LÄJHJPH ZLN\YPKHK Q\Yxdica y productividad, tal y como quedó patente en la demostración en directo que se hizo para transferir un turismo por este sistema. Al acto asistieron, además de representantes de la Dirección General KL ;YmÄJV ` KL SVZ .LZtores Administrativos, de los concesionarios de coches y de empresas de renting de vehículos. Estuvo presente el Presidente del Colegio de Granada, Jaén y Almería y del Consejo Andaluz de Colegios de Gestores Administrativos, Miguel Ángel Vílchez Pérez. El director general de ;YmÄJV 7LYL 5H]HYYV destacó que este “milagro” es un ejemplo de cooperación entre todas las administraciones a través de las plataformas de los Gestores Administrativos. Destacó que se precisa poner en contacto a 8.000 ayuntamientos y que los gestores administrativos son el nexo de unión entre todos ellos.
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Pere Navarro dijo que este paso forma parte del ambicioso proyecto global como país de lograr la modernización de las administraciones para aprovechar las nuevas tecnologías en la relación con los ciudadanos. Hizo un reconocimiento a la colaboración de los Gestores Adminis[YH[P]VZ WVY SH JVUÄHUaH que aportan en todo el proceso, y por su visión europea y moderna, ya que “nos dan una ex[YHVYKPUHYPH JVUÄHUaH¹ para realizar este proceso, añadió, y explicó que gracias a las plataformas de los Gestores Administrativos y a las garantías que aportan, se puede dar este gran avance, que en una segunda fase, cuando ya esté muy consolidado, se pretende abrir a los ciudadanos. El director general de TráÄJV JVUJS\`} KLZ[HJHUdo que la complicidad con estos profesionales redunda en la mejora de la productividad de la administración y del sector de la automoción.
(SMVUZV 3S\aHY Por su parte, el vicepresidente del Consejo General de Colegios de Gestores Administrativos de España, Alfonso Lluzar, destacó que se trata de un paso histórico para la Administración como
uno más para que la administración electrónica sea una completa realidad.
todos los trámites para transferir un turismo.
Explicó que se trata de un proceso complicado porque intervienen, además del comprador y vendedor, la administración local, la autonóTPJH ` ;YmÄJV 7VY LZV los colegios de Gestores Administrativos han hecho un considerable esfuerzo para adaptarse a los procesos telemáticos de esas administraciones con plenas garantías. Lluzar destacó la histórica colaboración que los Gestores Administrativos THU[PLULU JVU ;YmÄJV ` recordó que hace apenas dos años se implantó la matriculación telemática, que ha supuesto un considerable éxito y que es el segundo trámite completo que se ha hecho con éxito en Europa. Hoy se hacen en España en torno a tres millones de transferencias de vehículos de ocasión.
Los Gestores Administrativos, en las operaciones de compra de vehículos de segunda mano, podrán cancelar los impedimentos que pudieran existir antes de presentar los documentos a las jefaturas de TráÄJV :LYmU LSSVZ X\PLULZ se encarguen de presen[HY H ;YmÄJV LS YLZ\S[HKV MH]VYHISL KL SH ÄJOH técnica de la Inspección Técnica de Vehículos (ITV), el documento que acredita el pago del Impuesto sobre Vehículos de Tracción Mecánica, el de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados o el Impuesto de Sucesiones o Donaciones… cuanto de acuerdo con la legislación vigente requiera SH 1LMH[\YH KL ;YmÄJV ` todo ello se hará por Internet y el Gestor será el encargado de archivar la documentación.
Los Gestores
Demostración La subdirectora general KL ;YmÄJV :\ZHUH 3}pez, explicó con detalle el proceso y posteriormente los representantes de los Gestores Administrativos realizaron una demostración en tiempo real de cómo es el proceso que ahora se pone en marcha. En pocos minutos se procedió a realizar
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Una vez que la Jefatura KL ;YmÄJV [LUNH SH KVJ\mentación, se encargará de revisarla y enviarla en PDF al Registro de Vehículos bien para imprimir el permiso de circulación V SH UV[PÄJHJP}U KL SH venta del vehículo. Dará al Colegio las carpetas con los permisos de circulación y los informes expedidos.
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