ICM Rapport annuel 2012

ICM – La communauté pour une expertise de premier plan

Table des matières 5

ICM – La communauté pour une expertise de premier plan

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Remarques du président

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Message du directeur exécutif Conseil de l’ICM 2011-12 Comités de l’ICM

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Conseil de l’ICM 2012-13 L’exécutif du bureau national de l’ICM

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Nous sommes l’ICM 11 Les membres 12 Cyberadhésion 14 Adhésion étudiante 13 Sections locales de l’ICM 14 Adhésion individuelle 16 Membres corporatifs 17 Sociétés de l’ICM

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Nos affaires 21 Finances et administration 22 Publications et médias 23 Événements 26 Commanditaires 2012 28 Technologies de l’information (TI) 29 Médias sociaux

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Vers une industrie durable 31 Responsabilité sociale 32 L’ICM étend sa présence sur la scène mondiale 34 M4S – Les mines pour la société 36 Programmes des éminents conférenciers 36 Les leaders de demain 37 Fondation canadienne des mines et de la métallurgie 38 Les normes de l’industrie 40 Bourses, subventions et prix fondés sur le mérite 42 Reconnaissance

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Finances

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Un regard vers l’avenir PAGE COUVERTURE Photos reproduites avec l’aimable autorisation de : Minealliance (gauche, centre) et Osisko (droite)

OSISKO Mining

ICM – La communauté pour une expertise de premier plan

B

ien avant que le concept contemporain de réseau social ne voit le jour, l’ICM a été un précieux intermédiaire, favorisant les communications personnelles et professionnelles entre les membres de la communauté de l’industrie des mines et des minéraux au Canada.

Source intarissable de concepts et d’idées depuis 115 ans, l’Institut se fait le porte-voix de l’expertise professionnelle, grâce à ses rencontres techniques, ses événements de classe mondiale et ses publications primées.

L’ICM a toujours poursuivi ses principaux objectifs : • faciliter l’échange de connaissances et de technologies; • favoriser le réseautage, le perfectionnement professionnel et le compagnonnage; • souligner l’excellence et les réalisations remarquables de l’industrie des minéraux.

S’appuyant sur la vaste gamme de compétences et de connaissances spécialisées qui constituent la base de ses dix sociétés techniques et ses 35 sections et plus, l’ICM est en mesure de déterminer la qualité, la sécurité, la productivité et la durabilité des industries des mines et des minéraux. Fort de ses processus d’affaires améliorés, de la hausse du nombre d’adhésions et des capacités de soutien en TI au bureau national, l’ICM offre une réponse plus rapide et efficace que jamais aux demandes et aux besoins de ses membres et des parties extérieures.

Nous étendons en outre la marque de l’ICM au-delà de nos frontières, en nous associant à des sociétés sœurs internationales, des représentants gouvernementaux canadiens et étrangers, des établissements d’enseignement universitaire et diverses communautés d’intérêt, afin de créer une nouvelle dynamique mondiale du réseautage, des avancées technologiques et de l’échange de connaissances.

Partout dans le monde, les bénévoles continuent à former la base de notre communauté.

Notre croissance et notre développement sont le résultat de leur détermination, de leur expertise globale et de leurs diverses perspectives.

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Remarques du président

Notre communauté s’élargit

S

Ces nouvelles sont de bon augure pour le secteur des mines et de la métallurgie, qui peut s’attendre à une augmentation de la demande en 2013 et au-delà. Le niveau d’incertitude reste toutefois élevé ! Les risques inhérents à notre industrie sont en effet apparus lorsque d’importantes sociétés minières ont vu baisser la valeur de leurs actifs, en raison d’acquisitions inopportunes, de coûts d’immobilisation de plus en plus élevés et de problèmes de rendement liés aux projets d’expansion.

En tant que société technique de premier plan au service des professionnels de l’industrie minière, l’ICM est idéalement placée pour aider ses membres corporatifs et individuels à affronter les bouleversements actuels. Pour ce faire, nous organisons d’excellentes réunions techniques, publions des revues de première qualité et offrons de solides possibilités de réseautage aux professionnels de l’industrie minière. CIM Magazine et CIM Journal sont désormais des lectures incontournables et notre nouveau site Web, CIM.org, offre un accès privilégié à divers événements, actualités et personnes clés.

Normand Huberdeau/N.H. Photographes Ltée.

ur le plan économique, le redressement entamé depuis la crise mondiale de 2008 s’est poursuivi en 2012. À la fin de l’année, les États-Unis ont évité le précipice budgétaire et les mises en chantier ont connu une hausse. L’Europe – après les expériences catastrophiques de la Grèce, de l’Italie et de l’Espagne – s’est stabilisée, et la Chine a retrouvé une croissance de 8 % du PIB.

L’année 2012 a été marquée par d’excellents résultats financiers, grâce aux revenus accrus générés par les événements et la publicité. Le Congrès et l’exposition à Edmonton ont été couronnés de succès et le Congrès de l’ICM 2013 à Toronto s’annonce tout aussi passionnant.

L’ICM compte désormais plus de 14 400 membres, dont 210 membres corporatifs. Ces chiffres record ont permis une hausse des revenus des adhésions de 29 % en à peine deux ans. Étant donné que 70 % des actifs miniers canadiens se situent à l’extérieur du pays, l’ICM a adopté une stratégie de développement à l’échelle internationale. Pour servir nos membres partout dans le monde, nous avons créé un district international pour l’Afrique, ainsi que de nouvelles sections à Dakar (Sénégal) et à Lima (Pérou).

Enfin, dans le but d’améliorer les communications et de renforcer les liens entre les sections, l’ICM procède actuellement à une restructuration en trois districts – Est, Centre et Ouest – dont chacun sera dirigé par deux vice-présidents, appuyés par des ambassadeurs de l’ICM. Pour conclure, l’ICM est bien vivant après 115 années d’existence. Lors du Congrès du mois de mai à Toronto, nous lancerons une évaluation du plan stratégique afin de déterminer notre orientation au cours des dix années à venir. Nos réussites actuelles et passées sont attribuables au travail de nos bénévoles. Qu’ils soient membres de nos sections et sociétés, qu’ils siègent au Conseil ou dans les divers comités, qu’ils évaluent leurs pairs ou qu’ils s’expriment lors de nos conférences de classe mondiale, je les remercie tous, de même que le personnel dynamique du bureau national à Montréal!

Je tiens enfin à souhaiter la bienvenue à Robert (Bob) Schafer, président de l’ICM en 2013-14.

J’ai eu l’honneur et le privilège d’occuper moi-même ce poste, et suis heureux de pouvoir continuer à servir l’ICM – « la communauté pour une expertise de premier plan ».

Terence Bowles

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CONSEIL DE L’ICM 2011-12 Edwards, AMEC Americas Limited • PRÉSIDENT ÉLU : Terence Bowles, Corporation de gestion de la Voie maritime du Saint-Laurent • PRÉSIDENTÉLU ENTRANT : Robert Schafer, Hunter Dickinson Inc. • PRÉSIDENT SORTANT : Chris Twigge-Molecey, Hatch Ltd. • PRÉSIDENT DES FINANCES : Michael Cinnamond, PricewaterhouseCoopers LLP • ADMINISTRATEUR GÉNÉRAL : James L. Popowich, The Mosaic Company

VICE-PRÉSIDENTS DISTRICT 1 : John Fleming, Cornerstone Capital Resources Inc. • DISTRICT 2 : Daniel Gagnon, MetChem Canada Inc. • DISTRICT 3 : Adam Tonnos, Corporate Symphony International • DISTRICT 4 : Robert Carey, RJC Industrial Design Ltd. • DISTRICT 5 : Tim Joseph, JPi Mine Equipment • DISTRICT 6 : Christopher Ryan, Teck Resources Ltd. • INTERNATIONAL : Nathan Stubina, Barrick Gold Corporation SOCIÉTÉS SOCIÉTÉ DU TRAITEMENT DE MINERAI : Janice Zinck, Laboratoires des mines et des sciences minérales de CANMET • SOCIÉTÉ DE L’ENVIRONNEMENT ET DE LA RESPONSABILITÉ SOCIALE : Janice Zinck, Laboratoires des mines et des sciences minérales de CANMET • SOCIÉTÉ DE LA GÉOLOGIE : Garth Kirkham, Kirkham Geosystems Ltd • SOCIÉTÉ DE L’INGÉNIERIE ET DE L’ENTRETIEN : Charles E. (Ted) Knight, Hatch Ltd. • SOCIÉTÉ DE LA GESTION ET DE L’ÉCONOMIE MINÉRALE : Alicia Ferdinand, Proven Reserves • SOCIÉTÉ DE LA MÉTALLURGIE ET DES MATÉRIAUX : Greg Richards, Teck Metals Ltd. • SOCIÉTÉ MINIÈRE DE LA NOUVELLE-ÉCOSSE : Dan MacLeod, Atlantic Tractors & Equipment Ltd • SOCIÉTÉ DE LA MÉCANIQUE DES ROCHES : John Hadjigeorgiou, University of Toronto • SOCIÉTÉ DE L’EXPLOITATION MINIÈRE À CIEL OUVERT : Raymond A. Reipas, Teck Resources Limited • SOCIÉTÉ DE L’EXPLOITATION MINIÈRE SOUTERRAINE : Tony George, Lucara Diamond Corp.

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Message du directeur exécutif

Croissance et leadership mondial

A

u cours de l’année écoulée, d’importants développements, découvertes et progrès ont eu lieu dans des domaines essentiels à la croissance et à la durabilité de l’ICM. Les processus d’affaires et les services aux membres, par exemple, ont fait l’objet d’une amélioration notable. Il y a à peine deux ans, le bureau national de l’ICM ne disposait pas d’un service dédié aux TI ni d’un service aux membres. Ces fonctions étaient principalement gérées par notre groupe d’administrateurs. Nous avons accompli des progrès remarquables depuis, en termes de conservation des membres et de hausse du nombre d’adhésions et des revenus. Par ailleurs, nous avons intégré un nouveau système de TI de pointe, et nous disposons désormais d’un « moteur » bien plus perfectionné pour gérer les transactions de nos produits et services, et pour fournir des outils clés à nos bénévoles.

Nous nous fions de plus en plus au nouveau site Web de l’ICM, depuis son lancement en juillet 2012. Nous sommes convaincus qu’il va devenir une source d’informations privilégiée que les visiteurs pourront consulter en complément de nos publications imprimées (CIM Magazine et CIM Journal), de nos archives virtuelles de documents techniques et de nos conférences et événements de classe mondiale.

Les 12 derniers mois nous ont en outre permis de consolider nos relations avec d’importantes sociétés minières à l’étranger, et nous avons déjà obtenu des résultats très positifs. Notre industrie répond en effet à des besoins et à des désirs présents à l’échelle mondiale, et les ressources disponibles sont trop rares et limitées pour que chacun travaille séparément. C’est pourquoi nous avons mis en place des bases, des processus et des liens qui favoriseront nos efforts de collaboration sur divers projets. Cela nous a notamment permis de nous conformer davantage aux normes minières internationales, et de renforcer notre volonté de travailler ensemble lors des événements internationaux.

De manière générale, notre décision stratégique d’étendre notre présence en Amérique latine et en Afrique (Afrique francophone et occidentale en particulier) a commencé à porter ses fruits. Les sociétés minières

COMITÉS DE L’ICM Comité exécutif • Comité sur la gouvernance • Comité des finances • Comité de la rémunération • Comité de vérification et de gestion des risques • Comité des publications techniques • Comité permanent sur les définitions des réserves et ressources minérales • Comité consultatif international • Comité spécial de l’évaluation des propriétés minérales (CIMVAL) • Comité d’évaluation des lignes directrices sur les meilleures pratiques • Comité de travail CIM/ACVM • Comité sur les normes et les directives mondiales pour l’exploitation minière (CNDM) • Groupe de travail spéciaux

Normand Huberdeau/N.H. Photographes Ltée.

EXÉCUTIF PRÉSIDENT : Chuck

CONSEIL DE L’ICM 2012-13 canadiennes, les fournisseurs et notre gouvernement collaborent avec nous pour favoriser le transfert de connaissances et la promotion des meilleures pratiques à l’étranger, ainsi que pour fournir les meilleures conditions et possibilités commerciales possibles aux entreprises canadiennes.

Nous accueillons par ailleurs un nombre croissant de membres étrangers, et les événements de l’ICM au Canada attirent de plus en plus de délégués internationaux. Il n’est jamais facile pour une société savante d’établir une présence solide et substantielle à l’échelle mondiale – les sociétés qui y sont parvenues peuvent en témoigner. L’ICM traverse actuellement une phase charnière de son histoire, et envisage l’avenir avec optimisme. De nombreuses sociétés savantes canadiennes issues de divers secteurs ont subi une assimilation ou un déclin après avoir refusé de prendre la décision stratégique de procéder à une expansion mondiale. L’ICM souhaite épargner ce type de problème au secteur minier. Quelle que soit l’évolution du nouveau groupe de leadership mondial dans le secteur minier, l’ICM jouera un rôle de premier plan.

Pour ce faire, il nous faudra encore procéder à des changements et faire preuve de courage et de leadership. Je suis d’ailleurs très fier de ce qu’a accompli l’ICM au niveau de l’élaboration et de la mise en place du programme Leading in Mining– dont la deuxième cohorte a été lancée cette année. Nous avons aussi réussi à attirer davantage de jeunes et à promouvoir une plus grande diversité culturelle au sein de notre industrie. Les conditions sont donc idéales à l’approche du Congrès de l’ICM 2013, dont le thème – « Leadership mondial : oser le changement » – est particulièrement bien choisi.

Merci à toutes et à tous pour une belle année, riche en expériences et en rebondissements. Le contexte mondial actuel laisse présager de nombreux défis au cours des années à venir. La croissance est une bonne chose en soi, mais elle n’a pas toujours été facile à gérer. Dans le cas d’une croissance causée par le développement – plutôt que par une expansion plus naturelle – la situation se complique encore. La rapidité, l’innovation, l’expérimentation et la capacité à apprendre de ses erreurs constituent alors des qualités essentielles. Or, l’industrie minière dispose d’une expérience certaine en matière d’exploration, de découvertes et même d’échecs. Notre secteur dispose donc des atouts nécessaires pour gérer ce type de croissance et ainsi répondre aux besoins actuels de l’économie mondiale.

Je tiens enfin à remercier l’ensemble du personnel de l’ICM, les membres du conseil et nos nombreux (et précieux) bénévoles et commanditaires. Votre énergie, votre loyauté et votre participation passionnées sont au cœur de tout ce que nous accomplissons.

Jean Vavrek

EXÉCUTIF DU BUREAU NATIONAL DIRECTEUR EXÉCUTIF Jean Vavrek • DIRECTEUR DES FINANCES ET ADMINISTRATION Serge Major • DIRECTRICE DES CONGRÈS ET SALONS COMMERCIAUX Lise Bujold • DIRECTRICE DES SERVICES AUX MEMBRES Marjolaine Dugas • DIRECTEUR TI : Gérard Hamel • DIRECTRICE DES COMMUNICATIONS, MÉDIAS ET PUBLICATIONS Angela Hamlyn • COORDONNATRICE EXÉCUTIVE ET CHARGÉE DE PROJETS RSE Mireille Goulet

EXÉCUTIF PRÉSIDENT : Terence F. Bowles, Corporation de gestion de la Voie maritime du Saint-Laurent • PRÉSIDENT ÉLU : Robert Schafer, Hunter Dickinson Inc. • PRÉSIDENT ÉLU ENTRANT • Sean Waller, Candente Copper Corp. • PRÉSIDENT SORTANT : Chuck Edwards, AMEC Americas Limited • DIRECTEUR DES FINANCES : Michael Cinnamond, PricewaterhouseCoopers LLP • ADMINISTRATEUR : James L. Popowich, The Mosaic Company

VICE-PRÉSIDENTS DE DISTRICT DISTRICT 1 : John Fleming, Cornerstone Capital Resources Inc. • DISTRICT 2 : Daniel Gagnon, Met-Chem Canada Inc. • DISTRICT 3 : Adam Tonnos, Toromont • DISTRICTS 4 & 5 : Tim Grain Joseph, JPi Mine Equipment • DISTRICT 6 : Patty Moore, Tetra Tech – Wardrop Engineering • INTERNATIONAL : Nathan Stubina, Barrick Gold Corporation

SOCIÉTÉS SOCIÉTÉ DU TRAITEMENT DE MINERAI : Janice Zinck, Laboratoires des mines et des sciences minérales de CANMET • SOCIÉTÉ DE L’ENVIRONNEMENT ET DE LA RESPONSABILITÉ SOCIALE : Janice M. Zinck, Laboratoires des mines et des sciences minérales de CANMET • SOCIÉTÉ DE LA GÉOLOGIE : Jason Dunning, Alamos Gold Inc. • SOCIÉTÉ DE L’INGÉNIERIE ET DE L’ENTRETIEN : Charles E. (Ted) Knight, Hatch Ltd. • SOCIÉTÉ DE LA GESTION ET DE L’ÉCONOMIE MINÉRALE : Alicia Ferdinand, Proven Reserves • SOCIÉTÉ DE LA MÉTALLURGIE ET DES MATÉRIAUX : Greg Richards, Teck Metals Ltd. • SOCIÉTÉ MINIÈRE DE LA NOUVELLE-ÉCOSSE : Matt Ferguson, Shaw Resources • SOCIÉTÉ DE LA MÉCANIQUE DES ROCHES : John Hadjigeorgiou, University of Toronto • SOCIÉTÉ DE L’EXPLOITATION MINIÈRE À CIEL OUVERT : Raymond A. Reipas, Teck Resources Limited • SOCIÉTÉ DE L’EXPLOITATION MINIÈRE SOUTERRAINE : Robert Carey, RJC Industrial Design Ltd.

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Xstrata Zinc

Nous sommes l’ICM

Les membres de l’ICM L’union fait la force La puissance collective de nos bénévoles constitue la base de l’évolution et de la réussite de l’ICM. Nos sections, nos sociétés et nos chapitres étudiants dépendent de ces personnes dévouées qui se consacrent avec diligence à l’atteinte de nos objectifs. Nous sommes reconnaissants de leur précieuse contribution envers la mission de l’Institut. Nous avons accordé une grande valeur à l’amélioration de la gestion et des processus au niveau des services aux membres, dans le but de renforcer notre niveau d’efficacité ainsi que la qualité des services offerts à nos membres en 2012. Nous sommes certains que ces changements nous permettront d’établir les bases d’une croissance continue et contribueront à la hausse du nombre d’adhésions. En avril 2012, nous avons décidé de consacrer une ressource au suivi des avis de renouvellement et à l’appui de la fidélisation de nos membres. Cette initiative a fortement contribué à une augmentation de 29 % des revenus générés par les adhésions en 2012.

L’amélioration constante de la qualité de nos services reste une priorité. Nous avons donc développé un nouvel outil de gestion pour nos administrateurs des sections locales et sociétés. L’implantation d’une version améliorée du programme d’adhèsion à guichet unique devrait se faire à la mi-2013 et contribuera certainement à rassembler les membres de l’ICM au sein d’une même communauté et à faciliter le travail des bénévoles. Notre objectif est d’offrir une gamme de services pour soutenir leur travail.

La fidélisation de nos membres sera une priorité en 2013. Par ailleurs, plusieurs initiatives sont en cours d’élaboration et devraient voir le jour cette année. Une ressource a été ajoutée afin d’offrir un niveau de soutien supplémentaire à nos sections, de manière à accroître la valeur de notre offre de programmes d’affinités, optimiser les fonctionnalités et les systèmes de notre site Web et améliorer notre niveau d’efficience.

Peter Braul

Tout au long de l’année, l’ICM s’est efforcé d’étendre ses services aux membres, afin d’accroître la visibilité des membres corporatifs et de reconnaître leurs entreprises comme des chefs de file de l’industrie. Voici une liste des nouveaux services offerts depuis 2012 : • CIM Source Guide : nouvelle version imprimée du CIM Directory, comprenant désormais les logos des membres corporatifs et le profil des entreprises • Section Membres corporatifs du site Web : profils en ligne, avec liens vers les sites des entreprises • Programme « Priority Points » : réservation prioritaire des emplacements de kiosques lors de nos événements • Visibilité accrue lors des congrès de l’ICM

Au mois de septembre dernier, le personnel du bureau national de l’ICM a eu l’occasion de visiter deux sites miniers dans le nord du Québec, à savoir : l’exploitation souterraine de la société minière Agnico-Eagle à Val-d’Or et la propriété d’Osisko, la mine à ciel ouvert Canadian Malartic, à Malartic. Le voyage, auquel ont participé 23 membres du personnel, a donné un aperçu des opérations quotidiennes d’une mine, ce qui a permis aux participants de mieux comprendre l’industrie dans laquelle ils travaillent. Ce voyage a été possible grâce au personnel d’Agnico-Eagle et Osisko, et grâce à Air Creebec, qui a assuré le transport.

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Créer des liens L’ICM se distingue par le lien profond qui nous unit à nos communautés minières. Les 35 sections actives et plus de l’ICM sont regroupées en six districts au Canada, ainsi qu’un district international. Elles représentent une vaste gamme de secteurs, reflètent la diversité des communautés qu’elles servent et répondent aux besoins des membres à l’échelle locale.

L’adhésion à l’ICM constitue le point d’entrée vers une communauté mondiale de chefs de file de l’industrie, composée de pairs, de partenaires et d’experts qui peuvent aider les membres à développer leur carrière et leur entreprise.

Nous soutenons nos membres à chaque étape de leur carrière – des étudiants et jeunes professionnels débutant leur carrière dans le milieu industriel ou universitaire, aux hauts dirigeants à la tête d’organisations ou d’institutions.

Nombre de membres répartis géographiquement à partir du 29 décembre, 2012 Territoires du Nord-ouest : 78

171

2 296 1 429

160 650 4 515

2 315 165

États-Unis : 915 International : 1 629 6

225

Nouvelles activités En 2012, nous avons continué à bâtir notre réseau au Canada et à l’étranger, en créant trois nouvelles sections, ainsi qu’un district pour l’Afrique, afin d’appuyer les développements internationaux sur ce continent. Ces trois nouvelles sections sont les suivantes : • Section d’Amos (Québec), ouverte en janvier 2012 • Section de Dakar (Sénégal), ouverte en octobre 2012 – Le lancement de la première section africaine de l’ICM a été annoncée lors de la visite officielle du premier ministre Stephen Harper à Dakar (Sénégal).

• Section de Lima (Pérou), ouverte en novembre 2012

Cyberadhésion

@

Conçue spécifiquement pour les professionnels de l’industrie qui ne vivent pas en Amérique du Nord, la cyberadhésion à l’ICM leur offre l’accès à des professionnels reconnus et à un réseau d’expertise mondiale, grâce aux nombreuses ressources de l’Institut. Cette adhésion se révèlera être un atout de plus en plus précieux à mesure que l’ICM poursuivra ses projets de développement à l’échelle internationale.

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Sections locales DISTRICT 1 NOUVEAU-BRUNSWICK Président : Sean McClenaghan • Vice-

Évolution des adhésions à partir du 29 décembre 2012 14 554

15 000 14 000

13 152

13 000

12 408

12 000 11 000

10 684

10 000 9 000 8 000 7 000 6 000 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 2009

2010

2011

2012

Autonomisation de nos sections – adhésion à guichet unique Créé pour renforcer la solidarité, rationnaliser les activités et favoriser l’engagement actif des sections au sein de notre organisation, l’adhésion à guichet unique de l’ICM réduit la charge de travail des bénévoles au sein des sections et leur permet d’explorer des stratégies de croissance et des projets de sensibilisation efficaces.

En 2012, nous avons poursuivi le développement de notre initiative de l’adhésion à guichet unique, un nouveau système de gestion des adhésions qui répond mieux aux besoins de nos sections locales. Le système devrait être opérationnel en 2013.

Une nouvelle structure Vers la fin du mois de décembre 2012, le Conseil de l’ICM a adopté une résolution proposant la restructuration de l’organisation, qui passera de six à trois districts. Cette décision a également entraîné une révision de la structure de gouvernance.

Chacun des trois districts disposera de deux vice-présidents, dont les mandats de deux ans se chevaucheront. Ils pourront compter sur le soutien des « ambassadeurs » – un nouveau rôle créé pour soutenir les vice-présidents. Ces changements devraient entrer en vigueur en mai 2013.

président : Robert McVeigh (Sam McEwan, sortant) • Ancienne présidente : Barbara Rose • Secrétaire : Kristen Banks • Trésorière : Michelle Coleman (Dustin Ceretti, sortant) • Directeurs : Sam McEwan, Paul M. Rennick, Kathleen G. Thorne, Brian Roulston, Ron Phillips, Dustin Ceretti • TERRE-NEUVE Président : Bob Kelly • Vice-président : Bruce Dumville • Ancien président : Tayfun Eldem • Secrétaire : Len Mandville • Trésorier : Gary Snow • DISTRICT 2 AMOS Président : Robert Cloutier • Premier vice-président : Ghislain Macameau • Deuxième vice-président : Francis Provencher • Secrétaire : Émilie Bélanger • Trésorier : Michaël Lavoie • Directeurs : Donald Blanchet, Luc Mercier, Martin Veilleux, Sébastien d’Astout • CHAPAIS-CHIBOUGAMAU Président : Patrick Houle • Vice-président : Pierre Folco • Secrétaire : Laury Schmitt • Trésorière : Laury Schmitt • HARRICANA Président : Marcel H. Jolicoeur • Vice-présidente : Johanne Voyer • Ancien président : Gérald Lefrançois • Secrétaire/Trésorière : Francine Fontaine • Directrice des communications : Josée Plouffe • Directeurs : André Bernard, Luc Deslauriers, Josée Provencher, Tafadzwa Gomwe, Carol Lemieux, Vincent Jourdain, Sabrina Charette • MONTRÉAL Président : Hani Mitri • Vice-président : Dany Bélanger • Ancien président : Martin Poirier • Secrétaire : Lise Chartrand • Trésorier : Ian Turner • Comité des finances : Frank Kruzich, Mackenzie Watson, Ian Turner • Comité de liaison avec les étudiants : Ferri Hassani, Richard Simon, René Dufour • Comité de relations publiques : Daniel Gagnon, Dany Bélanger, Martin Poirier • QUÉBEC NORDEST Président : Patrice Tremblay • Vice-présidente : Annie Lévesque • Ancien président : Bertrand Lessard • Secrétaire : Martin Lévesque • Trésorier : Luc Gagnon • QUÉBEC Président : Louis Marcoux • Viceprésidente : Caroline Boudrias-Chapleau • Ancien président : Pierre Verpaelst • Secrétaire : Jean-François Wilhelmy • Trésorier : Pierre Verpaelst • Directeurs : Michel Robinson, Jean-Yves Labbé, Marcel Laflamme, Serge Nantel • ROUYN-NORANDA Président : Claude Gagnier • Vice-président : Sylvain Bergeron • Ancien président : Jean Goutier • Secrétaire : Sylvain Lépine • Trésorier : Serge Cotes • SAGUENAY Président : Steve Thivierge • Vice-présidente : Jeannette See • Secrétaire/Trésorière : Marie-Line Tremblay • Directeur : Michel Tremblay • Officiers : Bernard Lapointe, Claude D’Amours, Daniel Boulianne, Daniel Verreault, Françoise Lange, Benoît Lafrance, Pamela Tremblay, Jonathan Tremblay • THETFORD MINES Président : Normand Boutet • Secrétaire/Trésorière : Jovette Marois • Directeurs : Daniel Pelchat, Jean Tardif

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Congrès de l’ICM 2012 : réception Femmes en exploitation minière et VIP

DISTRICT 3 COBALT Président : Todd Steis • Secrétaire/Trésorier : Don Hillier • Directeurs : Richard Spence, Roger Breau, Roger Smirle • GTA WEST Président : David Chinloy • Viceprésident : Gerry Son Kee • Ancienne présidente : Catharine Shaw • Secrétaire : Sonya Kopecky-Duff • Trésorière : Eunice Son Kee • Directeurs : Peter Salmon, Stefan Hlouschko, Mohammed Ali, Betty Lin • HAMILTON Présidente : Shannon Clark • Viceprésidente : Jane Wood • Secrétaire : Shannon Clark • Trésorier : Barry Branston • Directeurs : John Lennartz, Jeff Mayberry, Jane Wood, Erhan Ulvan, John Thomas, Mick Bancroft • NORTHERN GATEWAY Secrétaire : Rick Evans • Trésorier : Robert Gibson • Président précédent : Roy Slack • Établissements : Brenda Patterson-Mack • Adhésions : Nathalie Bester • Publicité : Chelsa Mayhew • Bourses : Don Winter • Programmes sociaux : Bernie Robertson • Commanditaires : Kevin J. Melong • OTTAWA Président : John E. Udd • Vice-président : Fady G. Haddad • Secrétaire/Trésorière : Daniele Cambareri • Établissement : Aartee Khandelwal • PORCUPINE Présidente : Shannon Campbell • Vice-président : Adrian White • Deuxième viceprésident : Rob Des Rivieres • Secrétaire : Laura Krupka • Trésorière : Rose Hasting • Directeurs : Paul Magny, Kyle Buckoll, Joshua Toner, Bill Schweng, Wayne Mohns, Andrew Smith • SUDBURY Président : George Darling • Vice-président : Trang Tran • Ancienne présidente : Christine Bertoli • Secrétaire : Darryl Witow • Trésorier : Neil Milner • SUDBURY-GEOSOC Président : Phil Thurston • Vice-président : Mike Lesher • Secrétaire : Lindsay Hall • Trésorière : Ruth Debicki • Directeurs : Ed Pattison, Tom Hart, Tobias Roth • TORONTO Président : Tom Rannelli • Viceprésident : Alicia Ferninand • Ancien président : Rick Hutson • Secrétaire : Nancy Mcnab • Trésorier : Nick Miseros • Directeurs : Joe Hinzer, Larry Smith, Peter Broad, Terng Chen, Peter Frasunkiewicz, Blair Ferris, David Clarry, Irene Gosende Seeney, Catharine Shaw, Steve Slama, Mike Wilson • DISTRICT 4 RED LAKE Président : Ron Sinkiewicz • Vice-présidente : Janice Wallgren • Secrétaire : Monique Pharand • Trésorière : Lindsay Chowaniec • Directeurs : Jeanette Marcotte, Vivian Spinelli, Carmen Storey, Andreas Lichtblau, Reagan Nault, Mark Epp • SASKATOON-GEOSOC Présidente : Cory Kos • Ancien président : Gary Yeo • Secrétaire : Alison Donmez • Trésorier : Chris Hamel • SASKATOON Président : Jeff Spence • Viceprésidente : Michelle Sturby • Ancien président : Michael Castleberry • Administratrice : Tara Stratton • Trésorier : John Cairns • THOMPSON Présidente : Inge Robinson • THUNDER BAY Président : Mark Smyk • Vice-président : Peter Hollings • Ancien président : Andrew Mitchell • Secrétaire/ Trésorière : Dorothy Campbell • Directeurs : Bill McCrindle, Andrew Mitchell, Michele Tuomi, Bob Chataway • WINNIPEG Président : Ed Huebert • Trésorière : Hannah Giesbrecht • Directeurs : Art Stacey, Wayne Nyysola, David Benson

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Normand Huberdeau/N.H. Photographes Ltée.

Sections locales

Trois niveaux d’engagement possibles • L’adhésion individuelle à une section locale : augmentez votre niveau d’engagement, explorez de nouvelles occasions d’affaires, rencontrez des personnes et dynamisez votre réseau.

• L’adhésion individuelle à l’ICM National : propulsez votre carrière, restez informé(e)s des tendances de l’industrie, enrichissez vos connaissances techniques (n’inclut pas l’adhésion étudiante et la cyberadhésion).

• L’adhésion corporative : augmentez la visibilité de votre entreprise, développez les forces de votre équipe, positionnez vos produits et services au niveau local, régional ou international et influencez l’avenir de l’industrie.

Membres individuels de l’ICM Les membres de l’ICM représentent tous les secteurs du cycle de vie minier et offrent une vue d’ensemble de notre industrie.

L’adhésion individuelle à l’ICM offre aux professionnels des minéraux, des métaux et de l’énergie des possibilités de réseautage et des conseils d’experts, ainsi que des renseignements techniques essentiels à leur réussite au sein d’un marché de plus en plus compétitif. Les ressources de pointe de l’ICM permettent aux membres d’être reconnus, d’approfondir leurs connaissances, d’améliorer leurs compétences et de devenir de véritables partenaires stratégiques au sein de leur organisation ou de leur établissement d’enseignement universitaire.

Les membres de l’ICM peuvent se joindre à n’importe laquelle de nos dix sociétés techniques. L’adhésion à une société leur permettra de se tenir informés des meilleures pratiques au sein du domaine qui les intéresse, de rester en contact avec leurs pairs et de profiter des leçons de collègues qui partagent les mêmes objectifs et intérêts. Les membres individuels ont le droit de vote, ce qui leur donne une voix leur permettant ainsi d’influencer la communauté de l’ICM.

Membres étudiants Dans un contexte de pénurie croissante de main-d’œuvre qualifée – d’après le Conseil des ressources humaines, 145 000 travailleurs qualifiés viendront à manquer d’ici 2023 – les étudiants représentent plus que jamais l’avenir de notre industrie. L’ICM continue de soutenir la prochaine génération de professionnels miniers, en offrant l’adhésion gratuite aux étudiants. Les membres étudiants ont

Normand Huberdeau/N.H. Photographes Ltée.

Congrès de l’ICM 2012 : déjeuner de réseautage étudiants-industrie

droit à l’abonnement gratuit à CIM Magazine, et peuvent consulter CIM Journal sur Internet. Ils ont en outre accès à de précieuses occasions de réseautage, ainsi qu’à des renseignements sur les plus de 220 000 $ disponibles en bourses d’études et en prix.

En 2012, nous avons amélioré le processus de demande et de renouvellement de l’adhésion des étudiants en ligne, pour assurer une mise à jour adéquate des renseignements.

Chapitres étudiants CIM Université Dalhousie • Université McGill • Université Queen’s • Université de la Colombie-Britannique • Université de la Saskatchewan • Université de Toronto • METSOC Université Laurentienne • Université Memorial • Université McGill • Université Laval • Université de la Colombie-Britannique • Université de Windsor Les chapitres étudiants de l’ICM permettent d’étendre l’expérience éducative au-delà des salles de cours. Les divers événements, rencontres et sorties permettent aux étudiants d’améliorer leurs capacités de réseautage et de renforcer leurs connaissances critiques afin d’atteindre leurs objectifs professionnels. De nombreux membres étudiants sont également fort actifs sur les réseaux sociaux, où ils ont créé de précieux groupes de discussion.

La relation entre nos chapitres étudiants, nos entreprises et nos sections locales est essentielle à la vitalité de cette génération.

L’ICM dispose à ce jour de 12 chapitres étudiants : six chapitres nationaux de l’ICM et six chapitres de MetSoc (Metallurgy and Materials Society).

En 2012, nous avons renforcé notre réseau d’étudiants en créant un nouveau chapitre étudiant inauguré en novembre: l’université de la Colombie-Britannique.

Bourses d’études Plus de 60 bourses d’études ont été décernées en 2012. Voir page 40 pour en savoir plus.

ÉQUIPE SERVICES AUX MEMBRES DIRECTRICE DES SERVICES AUX MEMBRES Marjolaine Dugas • COORDONNATRICE DES PROGRAMMES ET COMMUNICATIONS Robertina Pillo • GESTIONNAIRE DES ADHÉSIONS Jo-Anne Watier • COORDONNATRICE DES PROGRAMMES Joëlle Cyr • COORDONNATRICES DES SERVICES AUX MEMBRES Laura Foley, Rian Desourdie, Lamiche Tremblay

Sections locales DISTRICT 5 CALGARY Présidente : Theresa Lavender • Vice-président : Patrick Landry • Trésorier : James Faraday • Secrétaire : Nevin Henn • Site Web : Erin Golko • Publicité : Royden Brousseau • Programme technique : Edward Alberts • Commanditaires : Charles Ibrahim • Adhésions : Stuart Wigmore • Directeurs : Win Fraser, Louise Michaud, Anant Prasad, Wes Funk, Rob Medley • EDMONTON Président : Tim Joseph • Vice-présidente : Coralee Laubman • Ancienne présidente : Fenna Poelzer • Présidente technique : Jennifer Dornstauder • Trésorière : Laura Joseph • Directeur : Gord Morris • Membres de l’industrie : Laura Joseph • Étudiants : Coralee Laubman • Relations publiques : Ramtin Nouzari • OIL SANDS Président : Sanil Sivarajan • Vice-président : Paul Taylor • Ancien président : Christian West • Secrétaire : Nagender Dasyam • Trésorier : Cameron W. Newton • Directeurs : Mark Wyllie, Natasha Bouliane • Membres : Roya Iranitalab, Isaac Bussin • YELLOWKNIFE Président : David Watson • Ancienne présidente : Diane Kathryn Baldwin • Trésorière : C. Arlene Laudrum • Programme technique : Joe Heimbach • DISTRICT 6 : CROWSNEST Président : Jeffrey Colden • Vice-président : Todd Parks • Secrétaire : Lawrence Chow • Trésorière : North Jones • Directeur : Stephen Jarvis, Alex Millar, Allan Potzold • CENTRE-NORD CB Président : Jerome LaMarre • Vice-présidente : Christy Smith • Ancien président : Joe Hines • Secrétaire : John Davidson, Andrew Balance • Trésorier : Trent Bilodeau • Directeurs : Glen Wonders, Rob Piccolo, Anoop Buttar • CENTRE-SUD CB Président : Richard Weymark • Vice-présidente : Vanessa Roeland • Secrétaire : Randy Lynds • Trésorier : Wade Hordal • Bourses : Rod Allen, Cam Hergott • Programme pour les femmes : Nancy Lynds • Sélection du papier : Tom Shouldice, Jason McCleery • Systèmes techniques : Mike Larkin, Gerry Wong • TRAIL Président : Marvin Neufeld • Viceprésident : Tony Heim • Secrétaire : Kris Heale • Trésorière : Roberta Spence • VANCOUVER Président : Ken Roberts • Viceprésident : Grant Carlson • Ancien président : Tom Broddy • Secrétaire : Waldemar Jonnson • Trésorier : Michael Warner • Directeur : Michal Wypych • INTERNATIONAL : LES ANDES-CHILE Président : John Selters • Secrétaire : Paula Quijada • Vice-président : Simon Tarbutt • Trésorier : Fernando Pau • Directeurs : Carlos Hernandez, Pedro Lasota, Gonzalo Muñoz, Mario Sanchez • DAKARSÉNÉGAL Information non disponible lors de la publication • LIMA-PÉROU Président : Bertrand de Windt • Vice-président : Siegfried Arce • Trésorier : Joe Pezo • Secrétaire : Carlos Tambini • Membres : Melfi Villanueva, Terry Murphy, Edmundo Rodriguez

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Membres corporatifs de l’ICM L’implication et le soutien de nos membres corporatifs sont essentiels à la vitalité et à la croissance de l’ICM. 48e Nord International • A & B Mylec Incorporated • Abresist Kalenborn Inc. • Accenture • Accetis International • Acier St­Michel Inc. • Aciers Ssab Suédois Ltée • ACP Applied Products Ltd. • Adrok Ltd. • Aecon Mining • Akzo Nobel Chemicals Ltd. • Alberta Innovates ­ Technology Futures • Alexander Proudfoot • Alexis Minerals Corporation • AMEC E & C Services Ltd. • ArcelorMittal Canada Mines • Atlantic Industries Ltd. • Atlas Copco Mines et Excavation du Roc Canada • Ausenco Minerals Canada • Axter Coletanche Inc. • Bantrel Co. • Barrick Gold Corporation • BASF Construction Chemicals Ltd. • BAT Construction Ltd. • Bay6 Solutions Inc. • BHP Billiton Canada Inc. • Biodisk Corporation • BlackRock Metals Inc. • Boart Longyear Canada • Boreal Informations Stratégiques • Bradken • Brault Maxtech Inc. • Caledonia Mining Corporation • Canadian Salt Co. Ltd. • Candente Copper Corporation • Cameco Corporation • CDC Information Center • CEMI ­ Centre for Excellence in Mining Innovation • CG Industrial Specialties Ltd. • CK Logistics • CMD Gears Canada Inc. • Colossus Minerals Inc. • Conspec Controls Ltd. • Copper Development Association Inc. • COREM • Corporate Symphony International • Cullen Diesel Power Ltd. • CWA Engineers Inc. • Cypher Environmental Ltd. • Davidson Drilling Limited • De Beers Canada Corporation • Delsaer ­ Gestionnaires de Projets Inc. • Domik Exploration Ltd. • Downeredi Mining ­ Mineral Technologies • Duratray International • Dyno Nobel Inc. • Eco Waste Solutions • Falco Technologies Inc. • FGI Supply Ltd. • FLSmidth • FLSmidth Knelson • Fountain Tire Mine Service Ltd. • Frontline Integrated Services Ltd. • Fusionex • Genrep Ltd. • GenX/Menitik • Geohart Consultants Pty Ltd. • GEOVIA • Global Inspections­NDT, Inc. • Goldcorp Inc. • Golder Associates Ltd. • Graham Group Ltd. • Groupe CLR • Gundlach Equipment Corp. • Harry Winston Diamond Corporation • Hatch Ltd. • Hella Inc. • Herrenknecht Tunnelling Systems Canada Inc. • Hewitt Equipment Ltd. • HLS Hard­Line Solutions Inc. • IBK Capital Corporation • IDS North America • IMAFS • Industries Atlantic Ltée • Intergraph Canada Ltd. • IQ ­ Investissement Québec • Iron Ore Company of Canada • Ironstone Resources Ltd. • J.F. Comer Inc. • J.S. Redpath Limited • Jennmar of Canada Inc. • Joy Global, Canada • JPi mine equipment • Kal Tire • Key Maintenance Technologies • Kinross Gold Corporation • Klohn Crippen Berger Ltd. • KPI Industrial Controls Inc. • Lafarge Canada Inc. • Laforest Nova Aqua • Laird Constructors • Laird Technologies Inc. • Laurel Steel, Division of Harris Steel • Levert Personnel Resources Inc. • Lubrifiants Saint­Laurent Inc. • Mabarex Inc. • Maptek • McCarthy Tétrault • S.E.N.C.R.L., s.r.l. • Micromine Ltd. • Mine Cable Services Corporation • Mine Radio Systems Inc. • Mine Site Technologies (USA) Inc. • MinePros Personnel Inc. • Mining Publications International • MISTRAS • Métaltec • Mullen Trucking LP • National Mine Service of Canada • Newalta Corporation • NL Department of Natural Resources • Norseman Structures • North Fringe Resources Inc. • NTN Bearing Corporation of Canada Ltd. • Nuna Logistics Limited • Oboni Riskope Associates Inc. • Outotec (Canada) Ltd. • P.R. Engineering Ltd. • Pacific Bit of Canada Inc. • Parkland Fuel Corporation • Paul F. Wilkinson & Associates Inc. • PhotoSat Information Ltd. • Pincock, Allen & Holt • Pionera • Pneuma­Tool Inc. • Polar Mobility Research Ltd. • Polar Star Mining Corp. • Potash Corporation of Saskatchewan • Praetorian Construction Management • PROVIX, Division of Winsted Group • Purves Redmond Limited • RAX Enterprises Inc. • Raymac Environmental Services Inc. • Resource Engineering & Maintenance Magazine • Richwood • Rio Tinto Iron and Titanium Inc. • Rockhound Limited • Rocking Horse Energy Services Inc. • Rockwell Automation • RSM Richter Chamberland • RW Consulting and Training Services Ltd. • Schlumberger Water Services • Sentry Equipment Corp • Service aux entreprises Harricana • Siemens Canada Ltd. • Sinergeo Lda. • SKF Canada Limited • SMS Equipment Inc. • SNL Metals Economics Group • Snowden Group • Spicer Solution Providers Inc. • SRK Consulting (Canada) • Stellar Recruitment • Stewart Craike Management Inc. • STM Associates • Stonewater Resources Ltd. • Suncor Energy Inc., Oil Sands • Surplec HV Inc. • Synthesarc Inc. • Talent Intelligence • Team Power Solutions •Teck Resources Limited • Tega Industries Canada • Tenaquip Limited • Tetra Tech • Texel Géosol • The Mosaic Company • Thibault & Associates Inc. • Thyssen Mining Construction of Canada Ltd. • Ultra Seat Corporation • Vale Newfoundland & Labrador Limited •Vals Drilling Ltd. • Veyance Technologies Canada Inc. • Victaulic Company of Canada Ltd. • Wabush Mines •Wajax Corporation • Wajax Power Systems •Waterous Power Systems •Watts, Griffis and McOuat Limited •Wenco International Mining Systems Ltd. •WesTech Engineering, Inc. •Western Potash Corp. •Westfalia Separator Canada Inc. • Wilkinson Steel & Metals Ltd. •Wire Rope Industries Ltd. • Women in Resource Development Corporation • Wugang Canada Resources Investment Ltd. • Xstrata Process Support • Xylem

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Sociétés de l’ICM Les dix sociétés techniques de l’ICM favorisent le développement de nombreux aspects des industries canadiennes des minéraux, des métaux, des matériaux et du pétrole. Elles organisent des congrès spécialisés, des cours et des publications traitant de questions propres à leur domaine et portant notamment sur la découverte, la production et l’utilisation des ressources.

SOCIÉTÉ DU TRAITMENT DE MINERAI

SOCIÉTÉ CANADIENNE DU TRAITEMENT DES MINERAIS Président : Pierre Julien • Premier vice-président : Tad Crowie • Deuxième vice-président : Paul Blatter • Ancienne présidente : Erin Legault • Secrétaire : Janice Zinck • Trésorier : Ray MacDonald • Directeurs : Donald Leroux, Stuart McTavish, John Starkey, Chuck Edwards, Cassandra Spence, Pete Lahucik, Pramod Kumar, Jan Nesset, Scott Martin, Brent Hilscher, Ernie Marcotte, Eddy Joe, Katherine Hopkins, Colin Hardie, Lorne Schwartz, Michael Sue, Richard Fostokjian, David Cataford, Johnna Muinonen, Lucky Amaratunga, John Folinsbee

« Au mois de janvier de cette année, la Conférence annuelle des minéralurgistes du Canada (Canadian Minerals Processors Operators Conference) a fêté ses 45 ans d’existence en invitant les anciens présidents à un dîner spécial en leur honneur pendant la conférence. D’année en année, la participation à la conférence continue d’augmenter. Près de 650 délégués se sont réunis en janvier afin de partager leurs expériences et expertise – que ce soit sur le plan personnel ou technologique. C’est un grand plaisir d’assister à cette conférence ! »

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SOCIÉTÉ DE L’ENVIRONNEMENT ET DE LA RESPONSABILITÉ SOCIALE Présidente : Janice Zinck • Vice-président : David Forrester • Communications : Vernon Banks • Secrétaire : Mireille Goulet • Directeurs : Ian Middleton, Michael Sudbury, Alistair Kent, Eric Hinton, Glen White, Ian Horne, Jay Cooper, Kenning Marchant, Rick Siwik SOCIÉTÉ DE LA GÉOLOGIE Président : Jason Dunning • Vice-président : Serge Perrault • Ancien président : Garth Kirkham • Conseillers : Dave Lentz, Hendrik Faulk • Publications : Dave Sinclair • Rédacteur en chef, EMG : Steve McCutcheon SOCIÉTÉ DE L’INGÉNIERIE ET DE L’ENTRETIEN Président : Ted Knight • Première vice-présidente : Jo-Anne Boucher • Deuxième vice-président : Andy Lemay • Trésorier : Dick McIvor • Secrétaire : Ed Patton • Ancien président : Mel Harju, énergie/adhésions • Directeurs : Jean Beliveau, Marcel D’Jivre (M/E publications), Luc Gagnon (Sept-Îles M/E Branch), Brad Kingston (directeur des communications), Ben Kubica, Rob Lipic, Glenn Lyle, Bennett McLaughlin, Jacek Paraszczak (éducation, travaux des étudiants et bourses), Bob Pronovost, Eric Schraml, Tom Shumka, Bill Wright, Jean Vavrek SOCIÉTÉ DE LA GESTION ET DE L’ÉCONOMIE MINÉRALE Présidente : Alicia Ferdinand • Ancien président : Keith N. Spence • Trésorier : Rodrigo Rojas • Éducation : Jacqueline Allison • Programme technique : Alicia Ferdinand, Lawrence D. Smith, Jane Spooner, Dennis H. Waddington, Mark Lamoureux

COM 2012

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« Le meilleur moment de l'année 2012 pour la société a été l'organisation en octobre de sa Conférence des métallurgistes aux chutes du Niagara, en Ontario. La conférence, qui a attiré au total plus de 700 personnes du monde entier, comprenait six symposiums, trois cours brefs, un salon professionnel et trois visites industrielles. »

METSOC

Courtoisie de MetSoc

SOCIÉTÉ DE LA MÉTALLURGIE ET DES MATÉRIAUX Président : Vlad Papangelakis • Premier vice-président : Priti Wanjara • Deuxième vice-président : Boyd Davis • Troisième vice-présidente : Mary Wells • Ancien président : Greg Richards • Président précédent : Cesar Inostroza • Secrétaire : Connie Barry • Trésorier : Chris Kennedy • Publications : Peter J. Lind

SOCIÉTÉ MINIÈRE DE LA NOUVELLEÉCOSSE

SOCIÉTÉ MINIÈRE DE LA NOUVELLE-ÉCOSSE Président : Willie McNeil • Premier vice-président : Regan Isenor • Deuxième vice-président : Ed Carey • Secrétaire/Trésorière : Florence Sigut

« Le meilleur moment de l'année 2012 pour la société minière de la Nouvelle-Écosse a été la 125e Assemblée générale annuelle (AGA) qui s'est tenue au Keltic Lodge, à Ingonish sur l'île du Cap-Breton. Sous l'excellente direction du président Matt Ferguson, cette assemblée générale a battu le record du nombre de visiteurs ces dernières années. »

SOCIÉTÉ DE LA MÉCANIQUE DES ROCHES Président : John Hadjigeorgiou • Président élu : Dennis Thibodeau • Ancien président : Jamie Archibald • Secrétaire : John Henning • Trésorier : Martin Grenon • Directeurs : Ferri Hassani, Steve McKinnon, Luc Beauchamp • Publications : Doug Milne SOCIÉTÉ D’EXPLOITATION MINIÈRE À CIEL OUVERT Président : Ray Reipas • Vice-président : Tom Broddy • Trésorier : Bruce Bernard • Directeurs : Tim Skinner, Dave Leslie, Zoli Lukacs

SOCIÉTÉ CANADIENNE DU TRAITEMENT DES MINERAIS SOCIÉTÉ DE L'ENVIRONNEMENT ET DE LA RESPONSABILITÉ SOCIALE SOCIÉTÉ DE LA GÉOLOGIE SOCIÉTÉ DE L'INGÉNIERIE ET DE L'ENTRETIEN

1 339 449 1 381 641

SOCIÉTÉ DE LA GESTION ET DE L'ÉCONOMIE MINÉRALE 574 SOCIÉTÉ DE LA MÉTALLURGIE ET DES MATÉRIAUX

1 825

SOCIÉTÉ DE LA NOUVELLE-ÉCOSSE

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SOCIÉTÉ DE LA MÉCANIQUE DES ROCHES

458

SOCIÉTÉ D'EXPLOITATION MINIÈRE À CIEL OUVERT

994

SOCIÉTÉ D'EXPLOITATION MINIÈRE SOUTERRAINE

1 607

N/A

5 075

TOTAL

14 554

Minealliance

Nombre d’adhésions par societé à partir du 29 décembre 2012

EXPERTISE

SOCIÉTÉ D’EXPLOITATION MINIÈRE SOUTERRAINE Président : Robert Carey • Vice-présidente : Carol Plummer • Président précédent : Tony George • Secrétaire : Gary Poxleitner • Trésorier : William H. McNeil • Directeurs : Donna Beneteau, Donna Cortolezzis, Charles Graham, Vern W. Evans, Peter M. Cain, Fran Yungwirth, Kevin J. Melong, Garston H. Blackwell, Ferri Hassani

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Normand Huberdeau/N.H. Photographes LtĂŠe.

Nos affaires

PERSONNEL DE L’CIM Première rangée : Joëlle Cyr, Robertina Pillo, Laura Foley, Jean Vavrek, Angela Hamlyn, Marjolaine Dugas, Jo-Anne Watier; deuxième rangée : Lorent Dione, Brigitte Farah, Maria Olaguera, Anne Brosseau, Zoë Koulouris, Mireille Goulet, Lise Bujold, Alexandra Cyr, Deborah SmithSauvé, Martin Bell; troisième rangée : Robert Garcia, Gérard Hamel, Carol Lee, Zoë Macintosh, Lucie Vincent, Dinah Zeldin, Catherine Thibault, Elaine Kinsella, Lamiche Tremblay, Nadia Bakka, Chantal Murphy; dernière rangée : Ronona Saunders, Herb Mathisen, Ryan Bergen, Peter Braul, Rian Desourdie, Magali Gloutnay, Nathan Hall, Serge Major. Absents : Carole Boyer, Martin Doré, Andrea Nichiporuk

Finances et administration La pierre angulaire du bureau national de l’ICM Le service Finances et Administration fait partie intégrante du système de l’ICM. Au vu de l’augmentation du nombre et de l’ampleur des événements organisés par l’ICM ou auxquels il participe dans le monde entier, ainsi que du développement des services offerts aux différentes sections de l’ICM – la gestion de leurs finances à l’interne par exemple – le service Finances et Administration a vu sa charge de travail augmenter tout au long de l’année 2012. L’ équipe de quatre personnes gère en outre les finances du Conseil canadien de l’innovation minière, de la Fondation canadienne des mines et de la métallurgie et du Global Mining and Standards Group.

Pour fournir aux employés un environnment de travail agréable et productif, où ils ressentent clairement l’importance de leur contribution à l’organisation, le bureau national de l’ICM a publié un manuel de directives et de référence en RH (HR Guidelines and Reference Handbook) en 2012. Par ailleurs, pour s’assurer que l’organisation se conforme à la Loi sur l’équité salariale du Québec, l’ICM a fait appel au Hay Group, qui a entamé une évaluation des descriptions des emplois et des salaires des employés du bureau national.

La Loi canadienne sur les organisations à but non lucratif exige désormais que toutes les entités fédérales sans but lucratif se conforment à un nouvel ensemble de règles. Or l’ICM, constitué en vertu d’une loi du Parlement, est protégé par une clause de droits acquis et n’est donc pas concerné par cette nouvelle loi. Le Conseil de l’ICM a choisi de FINANCES ET ADMINISTRATION continuer à suivre le même règlement DIRECTEUR, FINANCES ET ADMINISTRATION Serge Major • qu’auparavant et de prendre le temps FACTURATION ET COMPTES À RECEVOIR Elaine Kinsella • d’évaluer ses politiques de gouvernance COMPTES À PAYER ET VENTES DE PUBLICATION Anne Brosseau • avant de décider s’il souhaite être régi par ENCAISSEMENTS Alexandra Cyr la Loi canadienne sur les organisations à but non lucratif.

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Publications et médias Nouvelles pages Le service des Médias et publications a connu cette année une évolution et une expansion à plusieurs niveaux : changements au niveau de l’équipe de rédaction; présentation d’un nouveau produit (CIM Source Guide); publication d’un numéro spécial de CIM Journal consacré à l’uranium; décision de passer de huit à neuf numéros de CIM Magazine par an; publication du premier Dossier spécial (« Québec ») dans l’édition de novembre de CIM Magazine.

En janvier 2013, Ryan Bergen est devenu rédacteur en chef de CIM Magazine et de CIM Journal, ce qui permet à Angela Hamlyn de se concentrer sur l’expansion de nos mandats en communications et médias. Andrea Nichiporuk a accepté le poste de directrice de la rédaction et Herb Mathisen, précédemment stagiaire, est devenu chef de rubrique.

Nous avons par ailleurs franchi des étapes audacieuses dans le monde du numérique.

Le lancement de la version en ligne de CIM Magazine (en anglais et en français) permet aux lecteurs de nous faire part de leurs commentaires. Nous avons en outre procédé à une mise à jour de nos archives virtuelles de documents techniques. Elles fonctionnent désormais avec un moteur de recherche personnalisé, aux capacités accrues. Ces deux développements n’auraient pu avoir lieu sans le lancement du nouveau site Web de l’ICM au cours de l’année.

Enquête auprès des lecteurs D’après le plus récent sondage auprès des lecteurs de CIM Magazine, nous restons la principale source de nouvelles minières pour les membres de l’industrie : • NEUF RÉPONDANTS SUR DIX estiment que CIM Magazine constitue une bonne source d’information • 75 % des répondants indiquent que le contenu est adapté à leur profession • 62 % consultent un site Internet après la lecture du magazine • DEUX TIERS DES RÉPONDANTS conservent le magazine pour s’y référer ultérieurement et 65 % d’entre eux consultent à nouveau un numéro de CIM Magazine d’une à cinq fois par an • 54 % des répondants prêtent le magazine à quelqu’un

Récompense Prix TABBIES 2012 dans la catégorie du meilleur numéro individuel, pour notre numéro de novembre 2011 consacré au Plan Nord

PUBLICATIONS ET MÉDIAS DIRECTRICE DES MÉDIAS, DES PUBLICATIONS ET DE LA COMMUNICATION : Angela Hamlyn • RÉDACTEUR EN CHEF : Ryan Bergen • DIRECTRICE DE LA RÉDACTION: Andrea Nichiporuk • CHEFS DE RUBRIQUE : Peter Braul, Herb Mathisen • Dinah Zeldin (2012) • RÉVISEURE ET COORDONNATRICE DES COMMUNICATIONS : Zoë Koulouris • STAGIAIRES : Zoë Macintosh • Maria Olaguera • COORDONNATRICE DES ARTICLES TECHNIQUES : Janice Burke • PRODUCTION ET GRAPHISME : Clò Communications • MARKETING ET VENTES PUBLICITAIRES : Dovetail Communications

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www.cim.org/magazine

Normand Huberdeau/N.H. Photographes Ltée.

Congrès de l’ICM 2012 : Foire de l’emploi

Événements La taille, la portée et l’influence de nos événements augmentent Pour le service des Événements, l’année 2012 a été l’occasion d’un enrichissement des connaissances et des compétences. En plus d’organiser le Congrès de l’ICM, les six membres de ce service prévoient plusieurs événements supplémentaires tels que conférences thématiques, événements spéciaux, programmes conjoints, expositions et rencontres, à l’intention des membres de l’ICM, de l’ensemble de la communauté minière et des parties prenantes qui s’intéressent aux diverses étapes et facettes du cycle minier.

La visibilité accrue de l’ICM à l’échelle internationale au cours des dernières années, a entrainé une sollicitation croissante de l’ICM provenant d’organisations de plus en plus diverses et variées, tel que des établissements d’enseignement universitaire et de recherche, organisations sœurs et autres associations pour organiser et produire des conférences thématiques, ainsi que des conférences et congrès internationaux. L’ICM a ainsi vu sa portée et son influence croître à l’échelle mondiale et sa réputation en tant qu’expert de la planification et de l’organisation de rencontres stratégiques de l’industrie est de plus en plus reconnue. Nous devons donc réévaluer en permanence les besoins et les demandes en matière de savoir, en fonction de critères géographiques et démographiques.

MARKETING DE MASSE Au fur et à mesure que l’ICM se développe et se diversifie, notre public cible ne cesse de se diviser en sous-segments. L’intégration d’une stratégie de marketing exhaustive est donc un élément essentiel de notre gestion des événements. En plus de diversifier les messages et les moyens de diffusion, nous avons élaboré de nouvelles « communautés de connaissances », qui discutent des enjeux, apportent de précieuses contributions aux thèmes des programmes, et assurent la promotion des meilleures pratiques depuis toutes les régions du monde – avant, pendant et après les événements.

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LE SAVOIR SANS FRONTIÈRES En modélisant les événements de l’ICM, nous sommes en mesure d’accomplir de manière encore plus efficace l’une des missions premières de l’Institut, à savoir le rassemblement et la diffusion du savoir. Nos événements fournissent un environnement de réseautage dynamique à des milliers de personnes, ce qui permet à l’ICM de remplir son mandat visant à être une « communauté pour une expertise de premier plan ». Les progrès technologiques permettent de réunir des participants sur place et à distance et franchir des barrières en matière de partage de connaissances, profitant ainsi à nos programmes techniques, qui sont au cœur de toutes les conférences de l’ICM.

LES AFFAIRES ET PLUS Le salon commercial et foire de l’emploi de l’ICM est le rassemblement clé du secteur minier du Canada. Chaque année, cet événement attire des milliers de visiteurs et la liste d’attente des entreprises souhaitant participer ne fait que s’allonger. En 2012, nous comptions 300 entreprises sur la liste d’attente !

Les événements saillants de 2012 CONGRÈS DE l’ICM 2012 – CONGRÈS, SALON M4S SUR LES MINES, MINÉRAUX, MÉTAUX ET MATÉRIAUX Le congrès annuel de l’ICM, qui est devenu

l’événement emblématique de l’Institut, s’est déroulé à Edmonton sous le thème « Minéraux en toutes saisons ». En tout, 4 025 participants ont pris part à ce congrès, le dernier du genre à Edmonton.

technologiques de pointe sur les recherches et les résultats pratiques qui améliorent l’exploitation minière massive à travers le monde, la sixième édition de la conférence et du salon commercial MassMin a attiré 934 participants à Sudbury, en Ontario, au mois de juin dernier.

© Steve Clapp, Creative Photography

MASSMIN 2012 – CONGRÈS ET SALON Présentant des savoirs COMMERCIAL

QUÉBEC MINES 2012 – CONGRÈS, SALON M4S SUR LES MINES, MINÉRAUX, MÉTAUX ET MATÉRIAUX, ÉVÉNEMENTS SPÉCIAUX En

partenariat avec le Ministère des ressources naturelles au Québec, l’ICM a accueilli les participants au salon M4S – le salon éducatif grand public sur les mines, minéraux, métaux et matériaux – pendant le congrès Québec Mines 2012. L’ICM a également tenu un gala pendant lequel le président de l’ICM Terence Bowles, ainsi MassMin 2012 : salon commercial que plusieurs représentants gouvernementaux, ont donné des allocutions. L’ICM y a remis le prix M4S de la reconnaissance 2012 à James W. Hewitt, président et directeur-général de Hewitt Équipement Limitée. La participation au congrès Québec Mines a atteint les 2 203 personnes.

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Courtoisie de Al Kuiper

44e CONFÉRENCE ANNUELLE DES MINÉRALURGISTES DU CANADA 560

Conférence annuelle des minéralurgistes du Canada

conférenciers – un nouveau record !

– ont participé à la 44e édition de la conférence annuelle des minérallurgistes du Canada (Annual Canadian Mineral Processors Operators’ Conference). Grâce au format amélioré de son programme de cours condensés – couvrant trois thèmes au lieu d’un seul – la participation a connu une hausse de 140 pour cent.

CONGRÈS CANADIEN SUR LA SCIENCE DES MATÉRIAUX 2012 La société de la métallurgie et des matériaux MetSoc a été co-commanditaire de la 24e Conférence canadienne sur la science des matériaux (Canadian Materials Science Conference – CMSC). Avec pour thème « Materials: Atoms to Applications », le CMSC a eu lieu à la Western University. Cette conférence sur les matériaux au Canada à l’attention des étudiants a attiré 196 participants.

CONFÉRENCE DES MÉTALLURGISTES COM 2012 Le

LA 125E ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE DE LA SOCIÉTÉ MINIÈRE DE LA NOUVELLE-ÉCOSSE 200

COM 2012

Courtoisie de MetSoc

programme de la conférence des métallurgistes COM 2012 (Conference of Metallurgists) a compté non moins de 177 présentations sur des enjeux tels que les obstacles aux idées réellement novatrices et les améliorations potentielles aux technologies et aux procédés miniers et comprenait un symposium sur les terres rares. Plus de 700 professionnels de l’industrie ont participé à cette 51e édition de la conférence.

participants – un nouveau record de participation – sont venus célébrer les 125 ans de la première association minière au Canada. Parmi les point saillants de l’événement : une présentation par Howard Donahue, ancien président de la MSNS, sur l’histoire de l’association; une allocution sur le rôle de l’exploitation minière en NouvelleÉcosse par Charlie Parker, le ministre des Ressources naturelles en Nouvelle-Écosse; et un discours de Terence Bowles, président de l’ICM, sur le rôle du Canada dans l’industrie minière mondiale.

• 3 SOIRÉES « AMATEURS D'HUÎTRES » : sections Cobalt, Harricana et Rouyn-Noranda • Le CMP a organisé des rencontres techniques dans les 9 SECTIONS DU CMP • 16 TOURNOIS DE GOLF à : Amos, Crowsnest, Edmonton, Harricana, Montréal, Nouveau Brunswick, Centre-Nord de la Colombie-Britannique, Oil Sands, Porcupine, Red Lake, Québec, Saskatoon, Centre-Sud de la Colombie-Britannique, Sudbury, Thetford Mines, Toronto • 4 TOURNOIS DE CURLING : Crowsnest, Nouveau Brunswick, Centre-Nord de la Colombie-Britannique, Thetford Mines • 2 DÎNERS « HOMARD » : sections Red Lake et Sudbury • Le SMS a organisé 3 ATELIERS SUR LES DIRECTIVES ET NORMES MONDIALES RELATIVES AUX MINES • 4 ACTIVITÉS À L'ATTENTION DES ÉTUDIANTS : Les Andes, Saskatoon, Toronto, Vancouver

ÉQUIPE DU SERVICE ÉVÉNEMENTS DIRECTRICE DES CONGRÈS ET SALONS COMMERCIAUX : Lise Bujold • DIRECTEUR DES VENTES ET SALONS COMMERCIAUX : Martin Bell • COORDONNATRICE DES CONGRÈS : Chantal Murphy, Magali Gloutnay • COORDONNATRICE DES CONGRÈS : Nadia Bakka • COORDONNATRICE DES INSCRIPTIONS ET DU SERVICE AUX CONGRESSISTES : Carol Lee • COORDONNATRICE DES PROJETS M4S : Lucie Vincent

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Merci à nos commanditaires Congrès de l’ICM 2012 DIAMANT

PRÈMIERE

OR

ARGENT

®

RockEng DSI, IDS, ITASCA, King, Minova, Talisman Energy MassMin DIAMANT : Atlas Copco, Hatch, Sandvik • OR : AMC Mining Consultants, AMEC, Beck, Caterpillar, Iamgold, Normet, Redpath Mining Contractors and Engineers • ARGENT : Cementation Canada, Noront, Stantec, SRK Consulting • BRONZE : Newcrest, Vale • AMIS : Mansour Mining, Mining Excellence • ACTIVITÉ DE RÉSEAUTAGE : Cypher Canada • COMMANDITAIRE WiFi : Emerson • DÉJEUNER DE CLÔTURE : IBM • CORDONS : Bestech • PAUSE CAFÉ : Mining Excellence, MPI Mobile Parts, Roche, School of Mines at Laurentian University • TRANSPORT : Sudbury JOURNÉE DES FINANCES DE CHINE Hatch; Watts, Griffis and McOuat; China Technology; TSX Inc. SOCIÉTÉS METSOC Avalon Rare Metals, Barrick Gold, BBA, Cameco, FLSmidth, Hatch, Hazen Research, Hudbay Minerals, Molycorp, Praxair, SNC Lavalin, Teck, University of Toronto, Vale, Xstrata Process Support • SOCIÉTÉ MINIÈRE DE LA NOUVELLE-ÉCOSSE Acadian Mining, Amirualt Ventures, Atlantic Cat, BGC Engineering Inc., CBCL, Conestage-Rovers & Associates, DVD Gold, Enterprise Cape Breton (ECBC), GoGold Resources Inc., GreyTop Commercial, Logan Drilling, Maxxam Analytics, Merrex Gold, National Gypsum, Navigator Technologies, Ormac Industrial Supply Inc., Selwyn Resources, SENES, Shaw Resources, Stantac • SOCIÉTÉ D’EXPLOITATION MINIÈRE À CIEL OUVERT commanditaires GMSC : 3D-P, Agnico-Eagle, Atlas Copco, Barrick, CNRL, Freeport McMoRan, Goldcorp, Ivara, Jigsaw Leica, Joy Global, Kal Tire, KGHMi, Kinross, Liebherr, Mining Systems International, Mosaic, Newmont, RungePincockMinarco, SAP, Shell, Suncor, Syncrude, Teck, Total E&P, Vale, Wenco/Hitachi

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SECTIONS LOCALES DISTRICT 1 NOUVEAU-BRUNSWICK : Blanchard Group, BMI, Boart Longyear, Cementation, Industrial Rubber, MacLean Engineering, MTI, Orica, Atlas Copco, Port of Belledune, PotashCorp, Xstrata Zinc • DISTRICT 2 AMOS : Arkys, Assurance CGL Inc., Centre du Camion Amos, Construction G. Proulx & Frères Inc., Desjardins Caisse d’Amos, Dessau, Fabrimac 2000, Géoposition arpenteurs-géomètres, Groupe Abitem, Hamel Arpentage Inc., Les matériaux 3+2, Management 360, Mazac Géoservices Inc., National Location Élite Inc., Polyplast, Produit Pétrolier Harricana, Promutuel l’Abitibienne, Québec Lithium, Service aux entreprises Commission Scolaire Harricana • HARRICANA : Plus d’une cinquantaine de commanditaires par activité sociale • QUÉBEC : Agnico-Eagle Mines Limited, Association minière du Québec, COREM, Fasken Martineau, Golder Associés, Instrumentation GDD, Mines Virginia, Osisko, Roscoe Postle & Associés, Sodémex, Soutex, Roche • QUÉBEC NORD-EST : Alouette, Cliffs, Équipement Nordique, Groupe Porlier, IOC, Mine Arnaud, Port de Sept-Îles, Roche, Tata Steel • ROUYN NORANDA : Abitibi Géophysique, Actlabs, Agnico-Eagle, Agrégats RN, Blais Industries, Dessau, Deteor Gold, Globex, Groupe Financier Abi-Témi, Iamgold, Manseau et Perron, Mines Abcourt, Mines Richmont, Moreau, Plastiques Industriels G Plus, Québécor Média, Reflex, Xmet, RNC Média, Services Exploration, Stavibel, Techni-Lab, Xstrata Copper, Yorbeau • SAGUENAY : Iamgold (Niobec mine) • DISTRICT 3 COBALT : Mining Technologies International Inc., Northern

CUIVRE

AMIS

À LA CARTE

College/Haileybury School of Mines, SMC Canada Ltd. • RGT Ouest : Airborne Imaging, Century Iron Mines Corp., Dynamic Mutual Funds, Golder Associates, Hatch, Northern Cast Parts Company Inc., Raymond James/Landmark Wealth Management • PORCUPINE : Cameco, Hatch • SUDBURY : Atlas Copco, BESTECH, Cardinal Mining & Equipment Supply, Chess Controls, Corporate Symphony, Cubex, DMC Mining, DSI, Golder Associates, Hard Line Solutions, Hatch, Honeywell, Industrial Fabrication, Mine RP Canada Ltd., MTI, Normet, Orica, Sandvik, SNC Lavalin, SRK Consulting, Stantec, Symboticware, Technica Mining, Tesman Inc., Toromont, Tracks and Wheels, Victaulic, Wabi • TORONTO : Déjeuners : Cementation Canada Inc., IBK Capital Corp., Micon International Limited, Polar Star Mining, SNC Lavalin, The Peruvian Canadian Chamber of Commerce, Torex Gold Resources Inc.; Commanditaires des déjeuners étudiants de février : Commanditaire de la réception – Sandvik, Commanditaires « Or » – Barrick Gold, Franco-Nevada, Hatch, HudBay, IBK Capital, Kinross, PDAC, SNC Lavalin, Stantec, Wardrop/Tetratech, Xstrata, Commanditaires « Argent » – Coffey Mining, DeBeers Canada, Deloitte, Golder Associates, Jacob’s Engineering, Royal Nickel; Commanditaires de l'événement « Tastes of Toronto » : Commanditaires « Platine » – Barrick, Hudbay, Jacobs, Commanditaires « Or » – Hatch, Heenan Blaikie, Kinross, PDAC, SNC Lavalin, Stantec, Commanditaires « Argent » – DeBeers Canada, Pincock Allen & Holt, RungePincockMinarco, Royal Nickel • DISTRICT 4 RED LAKE : AMC/Reflex, Atlas Copco, Boart Longyear, DMC Mining Services, Dyno Nobel, EECOL Electric, ESG, Goldcorp, Hatch, Hy-Tech Drilling, Orica, RC Moffat Supplies, Redpath, Rubicon, SGS, Sling-Choker, Tetra Tech • SASKATOON : Or : Stantec; ARGENT : Hatch, K+S Potash Canada GP, SNC Lavalin; BRONZE : Applied Industrial Technologies, Bentley Systems Inc., CDM Systems Inc., RJC Industrial Design; VIN : Akzo Nobel Chemicals Ltd., AMEC, CDM Systems Inc., Cementation, EngComp, Front Line Industrial Solutions, JNE Welding, Kramer Ltd., Magna IV Engineering, McElhanney Consulting Services Ltd., Points Athabasca, Precision Electro Mechanical, Redhead Equipment, Tetra Tech, Victaulic, Western Process Equipment • THUNDER BAY : Goldcorp Inc. Musselwhite mine • DISTRICT 5 CALGARY : Golder Associated Ltd., Norwest Corporation, P&H MinePro Services Canada Ltd., Runge Mining Canada, Snowden Group, Teck Coal Limited, Terracon Geotechnique, Weir Minerals, Worley Parsons • EDMONTON : Graham Group, Imperial Oil • DISTRICT 6 CROWSNEST : Cummins, Finning, Maxxam, P&H, Teck • CENTRE-NORD DE LA COLOMBIE-BRITANNIQUE : The Friends of Children Society, Yes 2 It Program • CENTRESUD DE LA COLOMBIE-BRITANNIQUE : ALS Metallurgy, Atlas Copco, BC Bearing Engineers - Div. of Motion Canada, Boundary Equipment, Caterpillar, Cool Creek & Rocky Mountain Agencies Ltd., Drillwell, Equipment Sales and Service, Finning, Global Inspections-NDT, Inc., Highland Valley, International Sales and Service, Joy Global/P&H, Kal Tire, KGHM Ajax Mining Inc., ME-Elecmetal, Moly-cop Canada, Motion Metrics, New Afton, Norcan, Pacific Coast Heavy Truck, Peck Tech Consulting Ltd., Petro-Canada Lubricants, Plowe Power, Polycorp Ltd., Quadra Chemicals, Redson Mining Supply, Rock Construction, Shaws Enterpises, SMS Equipment, Trinity Mining and Construction Equipment, United Gear & Machine Works Ltd., Univar Canada Ltd., Wajax Equipment, Wenco, Wesco, Westwind • INTERNATIONAL LES ANDES CHILI : Atlas Copco • Barrick Chile • Bechtel Chile • Editec y Boyden • Golder • Hatch Ingenieros y Consultores • Lumina Copper • Minera Tres Valles • Redpath, Donwning Teal • Sadvick • SGS Minerals • SNC Lavalin • SRK Consulting • Teck Exploraciones

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Technologies de l’information La voie est libre 2012 a été une année cruciale pour l’ICM au niveau des systèmes d’information et de la technologie.

Tous les systèmes de soutien aux activités ont en effet été remplacés par une nouvelle plateforme à la pointe de la technologie.

Comme toute organisation procédant à des changements d’une telle ampleur, l’ICM a dû faire face à un certain nombre de défis. Malgré quelques embûches et délais, nous pouvons être très fiers de ce que nous avons accompli au cours de l’année qui s’est écoulée. En effet, tous les systèmes dans la liste qui suit ayant été installés dans les diverses unités d’affaires sont opérationnels ou en voie d’intégration : Microsoft Dynamics GP (Comptabilité); Aptify (Logiciel de gestion des membres); Sitecore (Système de gestion du contenu web); Expocad (Gestion en ligne pour les kiosques commerciaux); SharePoint (Système de gestion des documents)

Remise à neuf Le lancement du nouveau site web de l’ICM en juillet 2012 est l’aspect le plus visible des nombreux La page d’acceuil du site web de l’ICM changements apportés aux systèmes des TI du bureau national. Pour la plupart des membres, l’accès et les fonctionnalités du site restent identiques, mais pour le personnel du bureau national, l’élimination de la duplication et de la double saisie des données d’un système à un autre nous a permis une hausse de notre efficacité et d’une augmentation des transactions que nous pouvons traiter.

Les nouveaux systèmes ont également permis de réduire la dépendance de l’organisation envers les fournisseurs externes avec qui l’ICM était engagé depuis plus de dix ans. Cette autonomie nous assure un contrôle et une souplesse accrus, qui augmenteront encore lorsque notre système sera entièrement indépendant en 2013. Nous pourrons alors compter sur nos ressources internes pour le soutien et pour poursuivre notre développement.

En 2013 et 2014, l’équipe des TI poursuivra ses efforts d’intégration des différents éléments fonctionnels, notamment au chapitre de la gestion des événements, des communications, des publications, des archives virtuelles, du système de gestion des membres, de la stratégie d’affaires, des ressources humaines et de la comptabilité.

ÉQUIPE TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION DIRECTEUR DES TI Gérard Hamel • PROGRAMMEURS WEB Lorent Dione, Martin Doré • TECHNICIEN SÉNIOR EN INFORMATIQUE ET APPLICATIONS Robert Garcia • WEBMESTRE Nathan Hall • SUPPORT À L’ÉDITION WEB Maria Olaguera

Tableau de bord du membre

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Médias sociaux L’ICM en ligne L’ICM est entré dans le monde des médias sociaux en 2012, en créant des communautés sur LinkedIn, Twitter et Facebook. L’Institut a utilisé ces sites pour atteindre un public mondial, partager son expertise, fournir un forum de discussion sur des questions liées à l’industrie et promouvoir des événements.

Notre profil sur ces trois réseaux sociaux a été créé et géré au bureau national de l’ICM. Le média qui connait la croissance la plus rapide – LinkedIn – a attiré plus de 9 000 membres à ce jour, dont 60 % travaillent au sein de l’industrie des mines et des métaux, et 25 % sont des dirigeants. Le groupe de l’ICM a organisé diverses discussions au cours desquelles les membres ont pu s’exprimer sur tous les sujets – des avancées technologiques aux meilleures pratiques, en passant par le partage de leurs accomplissements.

La page d’adeptes sur Facebook a attiré 500 personnes issues de divers pays, tels que le Canada, le Pakistan et le Pérou. On y trouve notamment des renseignements sur les événements locaux de l’industrie, des possibilités d’emploi ou de bourses pour les étudiants, ainsi que des conseils sur le perfectionnement professionnel. Cette page a également permis de diffuser de l’information sur les activités de l’Institut, et d’afficher des articles de CIM Magazine afin d’attirer de nouveaux lecteurs.

Le personnel de CIM Magazine a également renforcé la présence de l’organisation dans les médias sociaux en créant des comptes individuels sur Twitter, utilisés pour promouvoir le contenu du magazine, se tenir au courant des dernières tendances de l’industrie et repérer des sujets pour les prochains articles. Le contenu Twitter des rédacteurs du magazine a été relayé par des professionnels de l’industrie, ce qui a permis un accroissement du nombre de visiteurs sur le site Web et une augmentation du nombre de lecteurs.

Creativesenses, une entreprise de marketing d’événements, a été chargée de la promotion sur les médias sociaux des événements auxquels participent l’ICM et certaines de ses sociétés.

LinkedIn, Facebook et Twitter ont ainsi été utilisés pour accroître la visibilité des événements, augmenter et diversifier le public, renforcer les interactions avec les participants, créer une atmosphère d’anticipation et établir des partenariats à l’échelle locale, nationale et internationale. Par ailleurs, des campagnes ont été organisées sur les médias sociaux à l’occasion de la sixième conférence et exposition internationale MassMin2012, sur l’exploitation minière à grande échelle et de la 51e Conférence des métallurgistes (COM2012). Les campagnes ont permis de dépasser les objectifs de participation de MassMin2012 de 136 %. Sur Twitter, par exemple, le profil MassMin2012 a atteint un public de 25 000 professionnels de l’industrie. On y trouvait des informations sur le programme technique, l’inscription à l’événement, les exposants et la reconnaissance des commanditaires.

Le contenu a été mis à jour plusieurs fois par semaine jusqu’au jour de l’événement.

Les campagnes de trois événements qui auront lieu en 2013 ont été lancées sur les médias sociaux en octobre 2012. Creativesenses gère en outre la promotion des événements suivants : le Congrès de l’ICM 2013 (TO13), le 23e Congrès minier mondial, et l’événement qui l’accompagne, le 30e symposium international sur l’automatisation et la robotique dans la construction. La performance de ces campagnes fait actuellement l’objet d’un suivi, et la participation en ligne a commencé à augmenter. Le partage de contenu par les adeptes, tels que The Mosaic Company, qui a communiqué les détails de l’événement à ses 1 400 adeptes, permet à la campagne d’atteindre un large public à l’échelle internationale.

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W. Jackaman/Geoscience BC

Vers une industrie durable

Responsabilité sociale Conscient de l’importance que revêt la responsabilité sociale des entreprises (RSE) pour ses membres, l’ICM promet l’intégration de pratiques responsables dans toutes ses activités. Lors du Congrès de l’ICM 2012, nous avons organisé une séance plénière sur la RSE et le programme technique comprenait une partie entière consacrée à ce domaine d’expertise. Cette séance plénière et ce volet ont été élaborés en collaboration avec la Société pour la responsabilité environnementale et sociale (SRES) de l’ICM. Le Congrès de l’ICM comprenait également un pavillon consacré au développement durable dans le cadre de son salon éducatif M4S (Mining for Society). En collaboration avec l’Association minière du Canada (AMC), l’ICM a organisé des ateliers sur l’initiative « Vers le développement minier durable » (VDMD) de l’AMC et sur son « Guide de gestion des parcs à résidus miniers » (Guide to the Management of Tailings Facilities). L’ICM a en outre souligné l’importance de la diversité au moyen de la plénière interactive Women in Mining (WIM - Les femmes dans l’exploitation minière) et un atelier sur l’initiative autochtone Learning Together.

L’ICM récompense chaque année l’excellence et le leadership dans le domaine du développement durable, avec son prix d’excellence Syncrude, qu’elle remet à des individus, des communautés, des organismes, des sociétés ou des universitaires qui se démarquent en matière de développement durable dans tous les secteurs de l’industrie du Canada. En 2012, l’ICM a soumis la candidature de Chris TwiggeMolecey comme Éminent conférencier en RSE pour la période 2013-14, qui parlera des minéraux sources de conflits.

La RSE a fait l’objet de nombreux articles dans CIM Magazine et elle constitue une facette importante du programme de perfectionnement du leadership de l’ICM. Elle se situe également au cœur des activités de développement international de l’Institut. En novembre 2012, par exemple, l’ICM a financé deux projets de recherche sur la gouvernance et les chaînes d’approvisionnement locales au Sénégal, en collaboration avec les Hautes études commerciales de Montréal et le Centre africain d’études supérieures en Gestion (CESAG).

L’ICM est également un partenaire stratégique de la coalition internationale dirigée par l’Université de Colombie-Britannique, l’Université Simon Fraser et l’École polytechnique et sélectionnée par l’Agence canadienne de développement international (ACDI) en novembre dernier pour fonder le nouvel Institut canadien international pour les industries extractives et le développement annoncé par le Premier ministre Stephen Harper en 2011.

Le centre d’excellence de la RSE L’ICM assume le secrétariat du Centre d’excellence de la RSE – une initiative du gouvernement du Canada annoncée en mai 2009 constituant l’un des quatre piliers de la stratégie gouvernementale en matière de RSE – et fournit un coordonnateur au centre depuis le bureau national. Conformément à son objectif d’aider l’industrie de l’extraction à améliorer ses pratiques sociales et environnementales, le centre organise des rencontres entre les diverses parties prenantes dans le but d’élaborer un inventaire des ressources de RSE de pointe et également d’encourager le dialogue et l’échange entre praticiens par le biais d’un portail en ligne. Des groupes de travail assurent le bon déroulement des activités du centre entre les réunions du comité exécutif.

Suite au succès de ses ateliers sur la RSE et l’exploration préliminaire ainsi que sur les principes directeurs relatifs aux entreprises et aux droits de l’homme: mise en œuvre du cadre de référence « protéger, respecter et réparer » des Nations Unies, le centre a organisé en février 2012 un atelier sur la transparence à Ottawa. Un deuxième atelier plus important a été organisé sur ce sujet en collaboration avec PricewaterhouseCoopers lors du Congrès de l’ICM 2012.

Le centre a commencé à élaborer des directives à partir des sources suivantes : les principes directeurs relatifs aux entreprises et aux droits de l’homme: mise en œuvre du cadre de référence « protéger, respecter et réparer » des Nations Unies, les principes directeurs de l’OCDE à l’intention des entreprises multinationales, et les principes volontaires sur la sécurité et les droits de la personne. Le centre a également publié son « Rapport d’étape 2011 et priorités 2012 » disponible sur son site Web (www.cim.org/csr).

Depuis avril 2012, le Fonds pour la paix et la sécurité mondiales (FPSM) du ministère des affaires étrangères et du commerce international (MAECI) a cessé de fournir un financement de base au centre.

Le comité de direction se penche actuellement sur divers modèles d’organisation et de financement afin de s’adapter à cette contrainte financière.

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Courtoisie du bureau du Premier minister (PMO)

L’ICM étend sa présence sur la scène internationale L’expansion du profil international de l’ICM a été l’une des priorités de l’année 2012. L’Institut a répondu au besoin croissant de ses membres d’être présents sur la scène internationale en établissant des partenariats avec des organismes internationaux et des instances gouvernementales dans des régions clés, à savoir l’Afrique occidentale et l’Amérique latine.

Nous avons participé à d’importantes initiatives multinationales diverses et variées, tant au Canada qu’à l’étranger, et avons ouvert deux nouvelles sections locales de l’ICM et une section de l’ICM à l’extérieur du Canada.

Une collaboration étroite avec le Ministère des affaires étrangères et commerce international (MAECI) et Le Service des délégués commerciaux du Canada a permis à l’Institut d’entrer en contact avec des gouvernements locaux et des intervenants industriels sur le terrain au Sénégal, en Guinée, en Mali, et en Côte d’Ivoire, et ainsi d’apporter son soutien aux besoins de nos membres et de l’industrie pour développer une chaîne d’approvisionnement solide en Afrique occidentale.

Des rencontres avec des représentants gouvernementaux, tels Augusto Morelli, le Consul général au Consulat péruvien à Vancouver et son député Armando Ludena ont permis à l’Institut d’identifier des objectifs communs pour le développement du secteur.

L’ICM s’est également associé à divers organismes situés au-delà de nos frontières pour encourager l’échange des savoirs et des meilleures pratiques. À titre d’exemple, la Global Mining Professional Alliance (GPMA), une alliance réunissant l’ICM, la SME (Society for Mining, Metallurgy and Exploration), l’AUSIMM (Australian Institute of Mining and Metallurgy), et le SAIMM (Southern African Institute of Mining and Metallurgy), a entrepris d’apporter un soutien aux besoins mondiaux de l’industrie en collaborant sur un certain nombre de projets.

Notables parmi les autres initiatives de 2012 : 1) au mois de juillet, un comité international sur la valorisation minière (International Mining Valuation Committee – IMVAL) a été créé visant une harmonisation des normes de valorisation et l’intégration des développements en comptabilité internationale; 2) l’ICM a participé aux discussions du Global Mining Standards Group (GMSG), un groupement qui pilote la création et la mise en œuvre de normes et de directives internationales gouvernant les pratiques et les procédures de l’exploitation

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Afin d’étendre sa présence internationale dans l’industrie, l’ICM participe à plusieurs événements internationaux, et a même cherché activement, avec succès, à obtenir le privilège de recevoir grand nombre de ces événements. Au mois de janvier, l’ICM a tenu le premier sommet sur l’investissement dans les métaux précieux (Precious Metals Investment Summit) à Dubaï, et a ainsi pu tisser des liens avec la Middle East Trade Development Agency. Au mois de juin, l’ICM a accueilli la sixième édition de la conférence et du salon commercial MassMin, qui a attiré plus de 900 participants. Au mois d’octobre, l’Institut a formé un partenariat avec la SME pour la deuxième conférence sur la sécurité personnelle et la responsabilité (Second Annual Safety and Responsibility Conference), qui s’est tenue à Minneapolis. La troisième conférence sur le financement minier et les marchés des capitaux de l’ICM (CIM Third Annual China Mining Finance and Capital Markets Conference) a été organisée à Pékin au mois de novembre. La conférence a reçu un accueil chaleureux.

Mis en appétit par notre collaboration active avec des organismes internationaux ainsi que notre participation à des événements internationaux, l’industrie réclame une présence de l’ICM sur le terrain sur d’autres territoires, ce qui a mené à la création de nouvelles sections de l’ICM, dont une à Lima, au Pérou, et une autre à Dakar, au Sénégal. En outre, une section de la Société de la gestion et de l’économie minérale de l’ICM (MES) s’est ouverte à Hong Kong. Les nouvelles sections ont établi la présence de l’ICM sur le territoire en organisant des événements qui ont regroupé des entreprises internationales faisant affaires dans la région avec les représentants gouvernementaux autour d’un objectif commun visant à élaborer des stratégies abordables pour améliorer l’efficacité et la rentabilité de leur entreprise tout en atténuant les risques.

Parmi les activités des sections internationales de l’ICM, on peut noter deux événements qui ont attiré un nombre important de participants à la section péruvienne, à savoir : 1) l’ouverture officielle de la section, le 12 novembre, qui a attirée de nombreux professionnels de haut niveau du secteur minier, ainsi que des représentants gouvernementaux, dont la ministre d’État des Affaires étrangères, Diane Ablonczy; 2) « Innovation in Mining 2013 : Latin America », l’événement inaugural de la section de Lima, organisé du 20 au 30 novembre, qui a également suscité beaucoup d’intérêt et qui a mis en vedette des conférenciers venant de la Norvège, du Canada, des États-Unis, d’Argentine et du Pérou. Cet événement a été commandité par Golder, Barrick, Antamina, Newmont, SNC-Lavalin, Hatch, Anglo, SGS, et par des entreprises minières et de soutien à l’industrie minière de la région.

Dans l’année à venir, l’ICM continuera de développer sa présence internationale, misant sur des opportunités en Afrique occidentale et en Amérique latine.

Courtoisie de Embassy of Canada to Senegal

minière, les méthodes technologiques, et d’autres éléments clés qui peuvent faire avancer le rendement opérationnel et financier des projets miniers.

Signature de l’accordcadre de coopération au CESAG à Dakar.

L’ICM en Afrique occidentale JANVIER L’ICM participe à EduCanada, un événement annuel organisé par l’ACCC (Association des collèges communautaires du Canada) et le MAECI pour offrir des opportunités éducatives à des jeunes africains.

Le directeur exécutif de l’ICM Jean Vavrek signe un protocole d’entente avec le Centre africain d’études supérieures en gestion (CESAG) pour contribuer au développement de programmes éducatifs visant des carrières dans le secteur minier.

MAI Des délégués d’Afrique occidentale se rendent au Congrès de l’ICM 2012 à Edmonton pour rencontrer des fournisseurs locaux et participer aux séances éducatives.

JUIN L’ICM participe à une mission commerciale au Sénégal, en Guinée et en Côte d’Ivoire pour rencontrer des cadres supérieurs industriels et gouvernementaux afin d’identifier des opportunités de partage de savoirs et de développement des chaînes d’approvisionnement.

OCTOBRE Le premier ministre Stephen Harper invite l’ICM à participer à une table ronde à Dakar, au Sénégal, afin de chercher des idées de stratégies pour développer des collaborations avec l’Afrique occidentale.

Annonce de l’ouverture de la section de l’ICM à Dakar, et désignation du CESAG pour assurer le secrétariat de la section. La nouvelle section aura comme tâche de chapeauter deux projets de recherche qui ont été développés par HEC Montréal et par le CESAG. L’ICM présente au premier Forum RSE à Abidjan, en Côte D’Ivoire.

NOVEMBRE

Être membre de l'ICM signifie que nous pouvons interagir avec les différentes disciplines et commerces du monde de l'exploitation minière et échanger des points de vue sur tout un éventail de sujets.

– ICM Les Andes AG

Le district de l’Afrique occidentale est créé par le Conseil de l’ICM; la section de Dakar s’ouvre.

Le CESAG organise le Symposium sur l’or de l’ICM, le premier symposium minier tenu à Dakar et l’événement inaugural de la section.

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Normand Huberdeau/N.H. Photographes Ltée.

Salon M4S à Edmonton en 2012

Développement de M4S Le salon éducatif sur les mines, les minéraux, les métaux et les matériaux Le très prisé salon M4S (Mining 4 Society) permet chaque année d’éduquer des milliers de visiteurs au Canada – aussi bien des élèves que le grand public. Pour refléter le fait que le domaine minier s’inscrit dans un processus complexe, ce salon souligne également les apports des minéraux, des métaux et des matériaux, en soulignant l’impact positif qu’a ce secteur sur notre vie quotidienne.

Toute une expérience !

Le salon M4S est offert gratuitement, dans le but de sensibiliser le public à toutes les étapes du cycle minier – de l’exploration et de l’extraction jusqu’au traitement et à la remise en état du site. Chaque pavillon thématique propose des activités interactives, pour une expérience agréable, éducative et inoubliable. Par ailleurs, avec plus de 145 000 emplois à combler au sein de notre secteur d’ici 2023, M4S permet à l’ICM de présenter les diverses carrières liées directement ou indirectement à l’industrie minière.

Depuis sa création il y a huit ans, le salon M4S s’est tenu en conjonction avec le Congrès annuel de l’ICM en mai, et a accueilli des dizaines de milliers de visiteurs. Depuis quelques années, nos sociétés et sections ont demandé à ce que cet événement soit personnalisé et intégré à leurs propres programmes et les résultats jusqu’ici sont très probants.

Hausse de la demande La demande en matière d’événements interactifs gratuits – particulièrement dans des communautés isolées – dépasse désormais les moyens et les ressources disponibles. En 2012, nous avons pu ajouter un salon M4S à Québec, en collaboration avec Québec Mines pour tous. L’ICM est souvent invité à élargir la portée et l’accessibilité du salon M4S. L’industrie continue à réaffirmer l’importance de M4S et à encourager le personnel à réévaluer le modèle en termes de diversification et de faisabilité.

Quel que soit le mode de transmission du message M4S, l’objectif premier demeure de fournir des renseignements factuels dans un cadre éducatif, agréable et passionnant.

Lorsque les gens découvrent que les activités du cycle minier améliorent leur qualité de vie, ils sont plus à même d’apprécier les mesures adoptées par l’industrie pour assurer des pratiques minières durables à chaque étape du cycle.

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« On se croirait aux Jeux olympiques de l'exploitation minière ! Merci de nous avoir fait participer cette année, c'était une grande expérience ! » – Frank Sabino, enseignant

L’éducation rapporte, mais elle coûte aussi cher. Or l’ICM finance la grande majorité des coûts de production des salons M4S, dont le transport des élèves ; en outre, les exposants n’ont pas à payer leur participation. La production d’un salon coûte entre 70 000 $ et 150 000 $. Si les contributions des divers commanditaires et partenaires ont permis la tenue de M4S jusqu’à aujourd’hui, nous ne disposons pas d’un financement substantiel et garanti, ce qui réduit notre capacité à remplir pleinement la mission M4S. En collaboration avec nos principaux partenaires de l’industrie, le gouvernement, des compagnies minières et des fournisseurs, et avec le soutien de la Fondation canadienne des mines et de la métallurgie (FCMM), l’ICM explore différentes manières de diversifier le modèle M4S et d’ajouter des ressources en ligne, afin d’enrichir le format actuel du salon.

Seul un financement continu et adéquat permettra à l’équipe de M4S de continuer à créer des supports pédagogiques passionnant, des Salon M4S à Edmonton en 2012 activités propres aux communautés et des ressources en ligne, afin que nous ne nous limitions pas simplement à transmettre un message. Avec dix sociétés techniques et plus de 35 sections, les membres peuvent prendre part à la conception et à l’orientation de l’industrie minière canadienne et consolident son lien avec le reste de la société, aussi bien au Canada qu’à l’étranger.

Normand Huberdeau/N.H. Photographes Ltée.

La nécessité du soutien de l’industrie

En 2013, nous lancerons un site Web interactif entièrement consacré à M4S et nous établirons une communauté sur les médias sociaux pour atteindre un public encore plus large. Nous invitons les compagnies minières à s’associer à l’ICM afin de faire de toutes les initiatives M4S une réalité.

M4S 2012 Normand Huberdeau/N.H. Photographes Ltée.

Organisé conjointement avec le Congrès de l’ICM 2012 (Edmonton)

A accueilli 3 200 élèves et enseignants, ainsi que 500 visiteurs du grand public

M4S QUEBEC Organisé en collaboration avec Québec Mines pour tous

A accueilli 2 300 élèves et enseignants, ainsi que 500 visiteurs du grand public Salon M4S à Edmonton en 2012

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Éminents conférenciers SAISON 2011-12

Programme des éminents conférenciers Les Éminents conférenciers de l’ICM sont choisis selon leurs accomplissements scientifiques, techniques, ou éducatifs dans des domaines connexes à l’industrie minière, et s’expriment lors de conférences à l’intention des sections locales de l’ICM et des Chapitres étudiants à travers le pays.

Le programme est commandité par Altas Copco et la Fondation canadienne des mines et de la métallurgie (FCMM).

47 conférences ont eu lieu au cours de la saison 2012-2013 – soit 27 % de plus que la saison précédente. Elles se sont déroulées lors de 14 rencontres de sections de l’ICM et de 11 rassemblements universitaires.

Les leaders de demain L’ICM a continué à appuyer et à offrir des cours et des programmes visant la formation continue des professionnels du secteur minier en 2012, dont : • Des cours certifiés en ligne Edumine, qui donnent droit à des crédits d’éducation permanente (CEP) ; • Le programme de séries de séminaires géré par le département de génie minier et de génie métallurgique de l’Université McGill.

De haut en bas : n

Klaus Kacy, conseiller technique principal, ABB Inc., Westbank, C.-B. Systèmes de treuils modernes

n

Barbara Kirby, directrice principale, RHiM, Ottawa, ON et Jim Utley, vice-président, Teck Resources Limited, Vancouver, C.-B. Programme des titres de compétences de l’industrie minière canadienne – certification : reconnaissance et rétention des compétences

n

Bernhard Klein, professeur adjoint et conseiller, Université de la Colombie-Britannique, Vancouver, C.-B. Efficacité énergétique dans l’industrie de l’exploitation minière

n

Hamid Mumin, professeur, Université Brandon, Brandon, MB Gisements de type oxyde de fercuivre-or dans un contexte génétique

n

William Westgate, spécialiste de l’application des services et des technologies, Hatch Ltd., Mississauga, ON Processus, collaboration et exécution : un passeport pour l’innovation

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En février 2012, l’ICM a également lancé un nouveau programme pour le développement des compétences en leadership spécialement adapté aux besoins des professionnels du secteur minier. Le programme Leading in Mining de l’ICM est un programme d’une durée de 12 mois qui favorise une transformation en temps réel des compétences en leadership et un développement progressif. Lancé sous l’égide de Chuck Edwards, l’ancien président de l’ICM, le programme a été développé en collaboration avec la présidente d’Executive Works, Rosie Steeves.

Le programme Leading in Mining comprend trois ateliers intensifs et plusieurs évaluations de personnalité et de compétences en leadership. Entre les ateliers, les participants tiennent un journal de bord et des discussions en ligne visant le développement de leurs compétences en leadership, reçoivent un encadrement pour ensuite développer des compétences en mentorat, et participent au programme de mentorat de Leading in Mining. Les participants effectuent également une évaluation des compétences en leadership suite à la visite d’un site minier.

Le programme Leading in Mining est unique du fait qu’il est spécifique au secteur minier, qu’il accueille des participants d’entreprises différentes et qu’il encourage un mélange hiérarchique des participants. Tous ces éléments contribuent à faciliter la croissance et un développement vertical. La première cohorte est très positive : des témoignages confirment les résultats, avec des leaders mieux équipés pour développer leurs compétences en leadership ainsi que leur propre vision du leadership, et pour faire face aux enjeux du secteur global tel qu’il existe aujourd’hui.

Une deuxième cohorte de Leading in Mining doit débuter en mai 2013.

Avec son programme Leading in Mining, l’ICM vise à créer une communauté de leaders qui seront à l’avant-garde d’une évolution des compétences en leadership dans tout le secteur. Pour de plus amples informations, consultez notre site Web à l’adresse suivante : https://www.cim.org/fr-CA/News-and-Events/ProfessionalDevelopment/Leadership-Development.aspx.

Éminents conférenciers

La Fondation canadienne des mines et de la métallurgie

SAISON 2012-13

Organisme à but non lucratif fondé en 1972, la Fondation canadienne des mines et de la métallurgie (FCMM) promeut l’éducation en matière minière de même que les pratiques d’excellence dans toutes les facettes du domaine minier. Par le biais d’un ensemble d’activités et de programmes, la Fondation fait également la promotion de l’industrie minière en tant qu’option de carrière de choix, depuis le niveau primaire jusqu’au niveau universitaire. Bien qu’elle soit une entité légale distincte de l’Institut canadien des mines, de la métallurgie et du pétrole (ICM), la FCMM a été créée et continue à être financée par les membres de l’ICM. La Fondation canadienne des mines et de la métallurgie (FCMM) a connu une année riche en événements. En collaboration avec d’autres organisations canadiennes, elle a lancé le projet de cartes minéralogiques, constitué de séries de cartes informatives qui représentent des minéraux, à l’intention d’élèves du primaire et du secondaire.

La première série de cartes, consacrée à des minéraux du monde entier, a été distribuée à des enseignants. Des cartes individuelles où l’on trouve un lien vers le site Web ont été remises aux élèves lors du salon éducatif de l’ICM M4S (Mining for Society), dans le cadre du Congrès 2012 de l’ICM. Le projet de cartes minéralogiques fait désormais partie intégrante du mandat de la FCMM, qui est de promouvoir l’industrie et de soutenir les projets éducatifs. Après la création de cette première série de cartes, plusieurs autres initiatives collaboratives ont été organisées pour promouvoir d’importantes collections canadiennes et présenter les plus beaux minéraux du pays. Grâce à l’appui de nos généreux commanditaires et donateurs, les cartes minéralogiques sont offertes gratuitement aux éducateurs, aux élèves et au grand public sur www.cmmf72.org/mineral cards.

La FCMM participe également au salon M4S, où elle présente son projet de cartes minéralogiques et permet ainsi aux élèves de découvrir le rôle essentiel des minéraux dans leur vie quotidienne. Outre le Congrès de l’ICM, la FCMM a également pris part au salon M4S organisé à Québec Mines. La FCMM a aussi participé à l’exposition de l’ICM, au congrès MassMin et à COM 2012, pour sensibiliser le public à son mandat, ses programmes et ses activités. Conformément à sa mission d’amasser des fonds en faveur de l’industrie minière et d’activités pédagogiques, et parallèlement à la campagne annuelle, la FCMM a organisé des encans silencieux – ce qui vient s’ajouter à sa longue liste d’activités de financement. La Fondation continue de remettre des bourses à des étudiants méritants des programmes miniers et a pris part à la création de deux nouvelles bourses de la section locale de l’ICM à Montréal, à l’intention d’étudiants de la province du Québec.

En 2012, la Hydrometallurgy Society, la Canadian Mineral Processors Society et la section de Montréal de l’ICM ont décidé de confier l’administration de leurs bourses d’étude à la FCMM. La Fondation entreprend actuellement des discussions avec d’autres membres de l’ICM pour leur offrir ses services de gestion financière.

FCMM DIRECTRICE Deborah Smith-Sauvé

De haut en bas : n

Cheryl Allen, ingénieure principale en ventilation, Vale, Sudbury, ON Application de la technologie de l’automatisation aux systèmes de ventilation dans les mines souterraines

n

George (Tony) Eltringham, conseiller, Tony Eltringham Consulting, Walnut Creek, CA Quatre décennies, quatre continents, quatre exploitations de cuivre : une perspective personnelle sur les contraintes

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Wayne Goodfellow – chercheur scientifique, Commission géologique du Canada, Ottawa, ON Gisements exhalatifs sédimentaire (Sedex) plombo-zincifères : concepts actuels de sa géologie, sa genèse et de son exploration

n

Michel Jébrak, professeur, Université du Québec à Montréal, Montréal, QC L’innovation dans le secteur minier

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Sergei Shipilov, professeur, University of North Texas, Denton, TX Dégradation et corrosion des matériaux dans une société durable

n

Philip Thwaites, directeur du contrôle des procédés, Xstrata Process Support, Sudbury, ON Contrôle manuel, automatisation des procédés – ou excellence de la performance opérationnelle?

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Minealliance

Les normes de l’industrie L’ICM occupe depuis longtemps une position de leadership de par ses contributions au développement et à l’élaboration des meilleures pratiques et des normes de l’industrie dans les domaines de la définition des ressources et des réserves minérales, des directives concernant les meilleures pratiques pour les estimations, ainsi que l’évaluation et la remise des rapports concernant les minéraux.

Au vu de la mondialisation toujours croissante de l’industrie minière, les normes internationales gouvernant les rapports et les définitions se développent à un rythme accéléré, et nombreux sont les pays et organismes qui ont établi leurs propres systèmes de normalisation.

En 2012, l’ICM a poursuivi ses efforts dans le domaine de l’harmonisation des définitions des ressources et des réserves minérales. Ces efforts ont été grandement appuyés par Deborah McCombe, la représentante de l’ICM au comité pour l’établissement de normes internationales concernant les rapports sur les réserves minérales (Committee for Mineral Reserves International Reporting Standards – CRIRSCO) qui, en outre, préside actuellement au comité. Paul Bankes, pour sa part, représente le CRIRSCO et l’ICM auprès du groupe d’experts sur le classement des ressources de l’ONU (United Nations Expert Group on Resource Classification).

Pendant l’année 2012, le Comité permanent de l’ICM a élaboré une nouvelle version du mandat et des termes de référence du comité et a continué à travailler avec le personnel technique des Autorités canadiennes en valeurs mobilières pour répondre aux inquiétudes liées à des définitions possibles des ressources et réserves de saumures de lithium. Le Comité permanent de l’ICM sur les définitions des réserves et des ressources a également effectué une mise à jour de toutes les définitions et les conseils cités par le règlement 43-101 sur l’information concernant les projets miniers. Les modifications proposées aux définitions reflètent les demandes de clarification et de conseils de l’industrie, des Autorités canadiennes en valeurs mobilières (ACVM) et des organismes internationaux. Le Comité permanent de l’ICM ouvrira une période de consultation de 90 jours avec l’industrie et les membres de l’ICM le 5 mai 2013. Le comité prévoit demander au Conseil de l’ICM d’approuver ses définitions finales pour la fin de l’année 2013.

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Le Comité de l’ICM sur les directives concernant les meilleures pratiques pour les estimations (CIM – Estimation Best Practice Guidelines Committee), présidé par Garth Kirkham, a également publié plusieurs mises à jour sur les directives concernant les meilleurs pratiques depuis un an. Les documents Best Practices and Guidance for Mineral Processors Completion et Estimation Best Practices for Brine Resources and Reserves ont été revus par le comité puis publiés. En outre, Le Comité de l’ICM sur les directives concernant les meilleures pratiques pour les estimations a travaillé – et continue d’ailleurs à travailler – sur le développement de meilleures pratiques pour les estimations concernant la potasse.

Le comité spécial sur la valorisation des propriétés minérales (CIM – Special Committee on the Valuation of Mineral Properties – CIMVal) continue à établir des normes pour la valorisation minière qui sont reconnues au niveau international. La conformité aux normes de ce comité est exigée par la Bourse de Hong Kong et par la Bourse de croissance de Toronto. Le CIMVal a été réorganisé en 2012, avec les même coprésidents (Keith Spence et William Roscoe), mais avec une nouvelle secrétaire, Eden Oliver. Le comité continue à inclure des membres de diverses disciplines qui ont tous une expérience en valorisation minière. CIMVal participe à un effort mondial pour arriver à une convergence des principales normes internationales concernant la valorisation minière et travaille avec des organismes en Australie, en Afrique du Sud, au Royaume-Uni et aux États-Unis en tant que membre du comité international sur les valorisations minières (International Mining Valuations Committee – IMVAL). On attend, par ailleurs, un document de travail de la part d’IMVAL en 2013. Une fois que l’IMVAL aura établi une convergence internationale des normes, le CIMVal s’attaquera à la révision des normes et directives.

Le Global Mining Standards and Guidelines Group (GMSG) L’année 2012 a vu le lancement officiel du Global Mining Standards and Guidelines Group (GMSG) – un organisme international pour la communauté minière qui aura pour mission de soutenir, recommander, faciliter, collaborer, éduquer, communiquer les résultats des recherches et développer les normes et les directives de l’industrie minière qui seront utilisées par les intervenants de l’industrie minière, dans le but d’améliorer la performance financière et opérationnelle de l’industrie. GMSG, qui fait partie de la Société d’exploitation minière à ciel ouvert de l’ICM, a puisé dans les fonds de la société pour avoir des capitaux d’amorçage. Le groupe s’appuie énormément sur le travail des bénévoles. Son domaine d’activité comprend la sécurité des personnes, les systèmes, les méthodes technologiques, les mesures, ainsi que les pratiques et les procédures de l’exploitation.

Pendant sa première année, le GMSG s’est concentré sur l’établissement et l’élaboration des bases de l’organisme afin de préparer le terrain pour la mise en œuvre de projets concrets en 2013. Ceci dit, le GMSG a déjà effectué un certain nombre de réalisations tangibles, comme par exemple des résultats d’enquête ainsi que la conception d’un prototype pour une interface utilisateur commune pour les grandes pelles, sans parler d’un réseau global qui grandit à vue d’œil et qui réunit une communauté d’experts d’un peu partout dans le monde avec des expériences diverses. Depuis un an, trois partenaires supplémentaires – la Society of Mining and www.globalminingstandards.org Metallurgical Engineers, l’Australasian Institute of Mining and Metallurgy, et la Surface Mining Association for Research and Technology – se sont associés à l’ICM pour apporter leur soutien, aux côtés des entreprises suivantes : Total E&P, Shell Canada, Barrick Gold, Hitachi, Syncrude Canada, Suncor, Vale, 3D-P, Mosaic, Goldcorp, Agnico-Eagle, Joy Global (P&H), Newmont, Teck, Freeport McMoRan, Jigsaw Leica, Kinross Gold, Liebherr, Wenco, Kal-Tire, Mining Information Systems (MIS), KGHMi, RungePincockMinarco, SAP, et Atlas Copco.

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Courtoisie de Lindsey Taylor

Bourses, subventions, prix fondés sur le mérite Le bureau national de l’ICM et ses sections locales, ainsi que la Fondation canadienne des mines et de la métallurgie (FCMM), offrent chaque année de nombreuses bourses, subventions et récompenses financières aux étudiants. Les bourses sont attribuées à des étudiants méritants qui souhaitent faire carrière dans un domaine de l’industrie minière. Ces bourses sont disponibles grâce à la générosité des sociétés donatrices qui souhaitent promovoir l’excellence dans l’industrie minière.

En 2012, plus 200 000 $ de bourses, subventions et prix on été décernés

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NATIONALE ICM NATIONAL/CAMECO : Bourse Cameco Mines and Mineral Process North American Engineering $30,000 • DE BEERS CANADA AND DIAVIK DIAMOND MINE (A JV BETWEEN RIO TINTO AND HARRY WINSTON) : Bourse Taking Flight, $4,000 • FCMM Bourse Caterpillar et ses distributeurs canadiens, $2,000 • FCMM/BANQUE SCOTIA ET SCOTIA CAPITAUX : bourse Banque Scotia , $2,000 • FCMM /MCINTOSH ENGINEERING INC. : bourse McIntosh Engineering– technique, $15,000 • FCMM/MCINTOSH ENGINEERING INC. : bourse McIntosh Engineering – Université, $60,000 • FCMM : bourse Irene et Arthur Foley, $3,000

SOCIÉTÉS SOCIÉTÉ D’EXPLOITATION MINIÈRE SOUTERRAINE : Walter Bish Scholarship, $1,500 • SOCIÉTÉ DE LA MÉTALLURGIE ET DES MATÉRIAUX : Bourse Metsoc à la maîtrise, $3,000 • Bourse Metsoc au doctorat, $4,000 • Prix de la meilleure affiche étudiante, le montant peut varier • MATÉRIAUX : Prix D.A.R. Kay Memorial Iron & Steel Section, $2,500 • SECTION TECHNIQUE D’HYDROMÉTALLURGIE DE LA SOCIÉTÉ DE LA MÉTALLURGIE ET DES MATÉRIAUX : bourse de l’hydrométallurgie, $5,000 • Prix Gordon M. Ritcey, $3,000 • SOCIÉTÉ DE L’INGÉNIERIE ET DE L’ENTRETIEN : Centennial Scholarship, $1,998 • J.D. Pat Patterson Memorial Scholarship, $1,500 • Ken Hildenbrant Memorial Scholarship, $2,000 • SOCIÉTÉ CANADIENNE DU TRAITEMENT DES MINERAIS : André Laplante Memorial Scholarship, $5,000 • Concours annuel de dissertation, $2,000 + dépenses pour la conférence de la société du traitement des minerais, $1,750 • SECTION DE TORONTO : Toronto Branch Canadian Mineral Processors Mineral Processing Scholarship, $2,500 • SOCIÉTÉ MINIÈRE DE LA NOUVELLE-ÉCOSSE : Donald W. MacFadgen Memorial Scholarship, $500 • Frank Shea Memorial

Scholarship, $500 • Centennial Scholarship Medal CIM, Medal • SOCIÉTÉ DE LA GÉOLOGIE : Actlabs Best Student Paper Award, $1,000 • SECTION DE SASKATOON : Wolfgang Sotereau Memorial Scholarship, $1,000

Courtoisie de Nicholas Joyce

SECTIONS LOCALES CALGARY : U of C - Scholarship in Geology, $1,000 • U of C - Scholarship in Environmental Science, $1,000 • COBALT : Cobalt Branch CIM Instrumentation Entrance Scholarship, $200 • Cobalt Branch CIM Mining Entrance Scholarship, $200 • CROWSNEST : CIM Scholarship (Crowsnest), $3,000 • CIM Trades Scholarship, $1,000 • EDMONTON : Edmonton Branch Mining Engineering Scholarships, $4,000 • EDMONTON (avec ALBERTA CHAMBER OF RESOURCES & UNIVERSITY OF ALBERTA SCHOOL OF MINES) : Ian Muirhead Memorial Scholarship, $3,000 • Resource Industry Scholarship, $1,000 • Harold E. Lake Memorial Award, $300 • HAMILTON : Bay Area Science & Engineering Fair, $200 • HARRICANA : les bourses d’études Roch Bélanger, $750 • Les bourses d’études Roch Bélanger, $1,500 • MONTRÉAL WOMEN’S ASSOCIATION : CIM Montreal Women’s Association Scholarships, $2,000 • NEW BRUNSWICK : Rory Kempster Memorial Earth Science Scholarship, $2,000 • NEWFOUNDLAND : Canadian Institute of Mining, Metallurgy and Petroleum Entrance Scholarship $1,000 • Canadian Institute of Mining, Metallurgy and Petroleum Bursary, $1,000 • Golden Jubilee Scholarship, $2,000 • Silver Jubilee Scholarship, $2,000 • NORTHERN GATEWAY : CIM Northern Gateway Branch Student Awards Program, $500 • CIM Northern Gateway Branch Student Awards Program, $2,500 • QUÉBEC : bourse ICM Section de Québec, $1,000 (répartie entre quatre finalistes) • RED LAKE : John Kovala Memorial Scholarship, $1,000 • SASKATOON : CIM Saskatoon Branch Dependent Children and Student member Scholarship Program, $5,000 (plusieurs) • CENTRE-SUD DE LA COLOMBIE-BRITANNIQUE : Canadian Institute of Mining Kamloops Branch Bursary, $750 • Canadian Institute of Mining Kamloops Branch Bursary, le montant peut varier • SUDBURY: Canadian Institute of Mining and Metallurgy Bursary, $1,150 • Bourse de l’Institut canadien des mines, de la métallurgie et du pétrole, $2,400 • Canadian Institute of Mining and Metallurgy Bursary $796 • Rudolph (Rudy) Kneer Memorial Bursary, $2,400 • Jim Harling Memorial Bursary, $1,200 • THETFORD MINES : bourse d’études à l’intention des étudiants en géologie, génie géologique, génie minier et génie métallurgique ICM-TM, $1,500 • Bourse d’études à l’intention des étudiants en technologie minérale ICM-TM, $750 • THOMPSON : CIM Scholarship for RDPC High School students, $600 • THUNDER BAY : CIM Thunder Bay Branch Student Paper Night, $50 • VANCOUVER : Grad Studies Award, $6,000 • Undergrad Book Prizes, $7,500 • Undergrad Turnbull Cup Photo Contest, $750

« J'ai passé plusieurs années à réaliser des opérations à la bourse minière sur les bourses nord-américaines dans l'espoir d'obtenir l'appréciation des forces du marché, car elles sont fonction de l'évaluation du cours de l'action dans l'industrie. Je réalise que les bonnes nouvelles dans ce secteur ne signifient pas que l'action est en hausse. » – Nicholas Joyce, Université de la Colombie-Britannique

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Normand Huberdeau/N.H. Photographes Ltée.

Congrès de l’ICM 2012 : Gala de remise des prix de l’ICM

Reconnaissance Honneur à l’excellence dans l’industrie L’ICM est très fier de sa tradition consistant à souligner l’excellence au sein de l’industrie des mines et des minéraux. Décernés à tous les niveaux de l’organisation – échelle nationale, sociétés, sections – les prix de l’ICM récompensent les meilleurs représentants de l’industrie pour leurs contributions exceptionnelles dans divers domaines. Leurs réalisations et leur dévouement font toute la force de l’industrie minière canadienne dans le monde.

En 2012, l’ICM a lancé un nouveau système de soumission des candidatures en ligne, conçu pour simplifier le processus de nomination et de sélection.

Créé en mai 2012, le prix pour la sécurité des chantiers dans le domaine des mines et du minerai de Hatch-ICM sera décerné pour la première fois lors du gala de remise des prix 2013 de l’ICM. Ce prix souligne les efforts proactifs entrepris en vue d’atteindre l’excellence en matière de sécurité lors des développements de projets miniers et minéraux, dans le cadre de l’exécution d’un important projet canadien.

Récipiendaires des prix d’excellence NATIONALE Trophées John T. Ryan, Trophée Canada pour les mines de métaux – Xstrata Zinc Canada, Brunswick Mine • Trophées John T. Ryan, Trophée Canada pour les mines sélectionnées – Canadian Gypsum Company, Little Narrows • Trophées John T. Ryan, Trophée Canada pour les mines de charbon – Sherritt Coal, Paintearth Mine • Prix Mel W. Bartley – South Central BC Branch • Prix Syncrude pour l’excellence en développement durable – Britannia Mine Museum • Éminents conférenciers de l’ICM – Cheryl Allen, Vale; George Anthony Eltringham; Wayne Goodfellow; Michel Jébrak; Sergei Shipilov; Philip Thwaites • Les prix Jeunes leaders canadiens du secteur miniers ICM-Bedford – Adam Tonnos; Benjamin Gelber; Sean Samson; Heather White • Prix du District 3 pour services remarquables – Stuart Greaves • Prix de la Société d’exploitation minière souterraine – Charles Graham • Médaille commémorative Barlow – Li Zhen Cheng • Prix d’économie des minéraux Robert Elver – Deborah McCombe • Prix commémoratif Julian Boldy – Garth Kirkham • Plaque commémorative J.C. Sproule – Shawn Ryan and Cathy Wood • Prix A.O. Dufresne – Alex C. Brown • Prix des members – Robert Lipic • Médaille Selwyn G. Blaylock – Stephen Quin • Médaille Vale – Alfonso Grau • Médaille ICM pour services remarquables – Robert Onucki, Sandvik Mining and Construction • Confrérie de l’ICM – Akram Alfantazi; Alan Beavan; David Forrester; David Robertson; Edmond Lam; Edward Patton; Edward Yates; Georges Houlachi; John Hadjigeorgiou; Jean-Pierre Martin; Luc Gagnon; Nathan Stubina;

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SOCIÉTÉS SOCIÉTÉ DU TRAITEMENT DE MINERAI : Mineral Processor of the Year – Denis Cimon • Bill Moore Special Achievement – Brent Hilscher • Ray Macdonald Volunteer Award – Richard Robillard • Lifetime Achievement Award – Ernie Marcotte • Past-Chair – Donald Leroux • Best Presentation – Robert J. Visintainer • Student Essay Award – Syed Saad Ali • SOCIÉTÉ DE LA GÉOLOGIE : Barlow – Li Zhen Cheng • Boldy – Garth Kirkham • JC Sproule – Sean Ryan and Cathy Wood • Distinguished Lecturer – Wayne Goodfellow • A.O. Dufresne – Alex Brown • Selwyn Blaylock – Stephen Quin • SOCIÉTÉ DE LA MÉTALLURGIE ET DES MATÉRIAUX (METSOC) : Prix Airey – Phillip J. Mackey • Prix Rio Tinto Alcan – David S. Wilkinson • Médaille d’argent – André Allaire • Prix Brimacombe – Lukas Bichler • Éminents Conférenciers de l’ICM – George A. Eltringham and Sergei Shipilov • Confrérie de l’ICM – Akram Alfantazi; Georges Houlachi,; Edmond K. Lam; Jean-Pierre Martin (1951-2011); and Nathan Stubina • Prix de l’innovation Xstrata – Hatch Autoclave Technology Group; (Wayne Bristowe, Kevin Fraser, Laura Nightingale Mercer, Murray Pearson, Lyle Zunti) • Prix Teck de l’environnement– V.I. Lakshmanan • Prix de l’hydrométallurgie Sherritt – Eberhard Krause • Prix ArcelorMittal Dofasco – Michel Rigaud • Prix du meilleur article de la Société – Muhammad Rashid; John B. Medley; and Norman Y. Zhou • Prix du meilleur article de la Section pyrométallurgie des métaux non-ferreux – Congrès de l’ICM 2012 : Gala de remise des prix de l’ICM Nubia Cardona; Pascal Coursol; Phillip J. Mackey; Roberto Parra; and Juan Carlos Vargas • Prix du meilleur article de la section des métaux légers – Mihaita Matei; Augustin Gakwaya; Julie Lévesque; and Michel Guillot • Bourse MetSoc au doctorat – Francesco D’Elia • Bourse MetSoc à la maîtrise – Karen Robles • Prix d’excellence d’un chapitre étudiant – Université Laval • Prix Gordon M. Ritcey – Thomas Feldmann • Prix de la meilleure affiche étudiante – Paul Wu (First Best Poster) and Amin Oliazadeh (Second Best Poster) • Bourse de l’hydrométallurgie – David Clive Elliott and Corinne Nicole Smith • SOCIÉTÉ MINIÈRE DE LA NOUVELLE-ÉCOSSE : The Frank Shea Award of $500 – Erin Adlakha (100 $ additionnel pour leur club de géologie, the D. Hope Simpson Society) • The Mining Society Medal – Tony Barrett • A Life Member Certificate – Fenton Isenor

Normand Huberdeau/N.H. Photographes Ltée.

Tadeusz Dabrowski • Club des cinquante ans – Largo Albert; Lorne M. Ames; Arthur E. Ball; Leonard Bednarz; Merwin Bernstein; Howard H. Bird; Robert L. Blake; Robert E. Buckley; Victor B. Cook; M. Barry Dent; David J. Emery; Karl Glackmeyer; William Hendry; Eitel E. Hippler; H. Dean Journeaux; Norman A. Jull; Tad Kawase; Klaus V. Konigsmann; J.S. Livermore; A.W. Lockhart,; John A. Macdonald; Hugh McQueen; John A. Nightingale; D.W. Niosi; A.R. Pasieka; Leslie G.Price; L.H. Rajala; J.S. Redpath; Robert J. Rodger; Douglas C. Ruse; Donald William Tully; William J. Wolfe

SECTIONS LOCALES District 1 NOUVEAU BRUNSWICK : NB Severity Award for Mine Safety – PotashCorp, Sussex • District 2 QUÉBEC NORD-EST : bourse Excellence Hector Blake pour le 50ieme anniversaire de la section – Adrian Predolu • District 3 HAMILTON : BASEF 2012 CIM Hamilton Branch Award Winners – It’s a Rusty Business: Ariana Spytkowsky, Holy Spirit (HWCDSB); Which Liquid Best Rusts Metal Pt. 2: How to Best Prevent Rust: AbdelAziz Hendy, Al-Falah Islamic School (Independent) • SUDBURY : Distinguished Lecturers – Cheryl Allen and Phil Thwaites • District 4 THUNDER BAY : Présentations d’articles d’étudiants – Robert Cundari; Robert Scott; and Victoria Stinson • District 5 EDMONTON : Edmonton Branch Lifetime Achievement Awards – Gordon Morris and Chantal Murphy • District 6 CENTRENORD DE LA COLOMBIE-BRITANNIQUE : Northern B.C. Mentor Award – Christy Smith, Taseko • VANCOUVER : CIM Distinguished Service – Bob Onucki

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Données financières Institut canadien des mines, de la métallurgie et du pétrole État des résultats pour la période de douze mois terminée le 31 décembre ($000) NON VÉRIFIÉ Consolidé Sections, Sociétés et Bureau National 2012 Revenus Conférences, salons commerciaux et activités sociales Revenus publicitaires Adhésions des membres Abonnements et ventes de livres Revenus des placements Revenus divers Total des revenus Dépenses Conférences, salons commerciaux et activités sociales Commissions et frais de ventes Coûts des publications et frais de poste Frais de banques et de cartes de crédit Promotion et site internet Frais de bureau Salaires et bénéfices marginaux Honoraires Prix d’excellences, bourses et frais de programmes Frais de réunions et frais de voyages

4 980 $ 1 636 $ 1 070 $ 110 $ 165 $ 28 $ –––––––––––– 7 989 $ 2 358 $ 472 $ 858 $ 71 $ 136 $ 860 $ 2 800 $ 200 $ 242 $ 143 $ –––––––––––– 8 140 $ –––––––––––– (151) $ –––––––––––– ––––––––––––

Total des dépenses Solde

Le sommaire présenté ci-dessus a été préparé par l’ICM à partir des informations du Bureau National, les sections de l’ICM ainsi que les sociétés de l’ICM. Ces états financiers ne sont pas vérifiés.

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Institut canadien des mines, de la métallurgie et du pétrole Bilan au 31 décembre ($000) non-vérifié Consolidé Sections, Sociétés et Bureau National 2012 Actif Court terme Encaisse Placements à court terme Intérêts courus à recevoir Comptes clients Divers comptes à recevoir Frais payés d’avance et actifs divers

1 299 $ 1 013 $ 49 $ 534 $ 105 $ 699 $ –––––––––––– 3 699 $

Placements à long terme Immobilisations

4 014 $ 2 024 $ –––––––––––– 9 737 $ –––––––––––– ––––––––––––

Actif total

Passif Court terme Comptes fournisseurs Souscriptions perçues d’avance Abonnements perçus d’avance Revenus perçus d’avance

1 136 $ 329 $ 30 $ 2 220 $ –––––––––––– 3 715 $

Passif total Équité des membres Équité à utilisation restreinte Réserve pour éventualité Équité Équité des membres Passif total et équité des membres

1 736 $ 2 000 $ 2 286 $ –––––––––––– 6 022 $ –––––––––––– 9 737 $ –––––––––––– ––––––––––––

Le sommaire présenté ci-dessus a été préparé par l’ICM à partir des informations reçues du Bureau National, les sections de l’ICM ainsi que les Sociétés de l’ICM. Ces états financiers ne sont pas vérifiés.

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Un regard vers l’avenir Message du président entrant (2013-14)

Une meilleure façon de faire affaire lusieurs initiatives ont été lancées, au cours de l’année précédant mon mandat de président de l’ICM 2012-13. L’Institut et ses membres devraient commencer à ressentir les effets bénéfiques de ces mesures dans les 12 prochains mois.

P

Courtoisie de Robert Schafer

Il y a quatre ans, l’ICM a conçu un plan de modernisation et de croissance qui s’est avéré fort productif. Ce plan nous permet en effet d’amener nos processus liés au personnel, aux ressources de l’information et aux affaires vers le 21e siècle. Cet exercice stratégique nous a amené à nous identifier comme la « communauté pour une expertise de premier plan ». Depuis, toutes nos activités visent ce même objectif. En 2013-14, l’ICM compte redoubler d’efforts à ce chapitre. Sans réinventer notre plan stratégique, qui reste plus pertinent que jamais, nous allons l’aborder selon une perspective nouvelle, de manière à définir des moyens novateurs de faire affaire de manière plus efficace.

Ce processus nous mènera à un plan d’action qui consolidera notre expertise et nos meilleures pratiques au sein de la communauté de l’ICM – composée de nos membres, comités, sections, sociétés, partenaires et appuis au sein de l’industrie – afin que nous tirions parti de nos valeurs de base, en utilisant toutes nos ressources grâce à une facilitation du travail des leaders bénévoles et des employés.

Outre les efforts que nous consacrons aux membres, sociétés et commanditaires de l’ICM, nous souhaitons développer le leadership canadien dans le domaine minier au-delà de nos frontières. L’ICM est actuellement en dialogue avec des sociétés et instituts présents dans divers pays, dans le but d’accroître les communications, ainsi que les échanges d’idées et de technologies. Les normes élevées de performance qui régissent nos activités nationales pourront ainsi s’étendre aux mines et aux juridictions du monde entier. Nous allons également explorer les moyens d’étendre plusieurs avantages dont jouissent nos membres à nos sociétés minières sœurs.

L’objectif final est d’améliorer l’efficacité opérationnelle, la bonne intendance de l’environnement, l’éducation et la diffusion, la responsabilité communautaire et la transparence gouvernementale à l’échelle de l’industrie minière mondiale. Cela nous permettra de renforcer notre capacité à obtenir le permis social requis pour exercer nos activités partout dans le monde. Nous espérons atteindre un accord multilatéral de base concernant la coopération entre les différents instituts d’ici la fin de l’année 2013.

En 2013, l’ICM va procéder à une restructuration de l’organisation, qui passera de six à trois districts au Canada. Chaque district disposera de deux vice-présidents, dont les mandats de deux ans se chevaucheront. Par ailleurs, un nouveau rôle a été créé, celui d’ambassadeur de l’ICM. Cette fonction honorifique sera attribuée à des membres de longue date ayant joué un rôle actif à l’échelle nationale, sur le Conseil, ou au niveau des sociétés. Il s’agira de

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personnes qui connaissent bien les activités et les questions importantes, aussi bien à l’échelle nationale qu’au niveau des districts, et qui souhaitent conserver un rôle de soutien et de mentorat auprès des vice-présidents de district. Ils agiront parfois à titre de représentants, lors d’activités de section ou de district. Les efforts conjoints des deux viceprésidents et des ambassadeurs permettront d’améliorer le lien et la communication entre le bureau national de l’ICM et les diverses sections locales, renforçant ainsi la valeur offerte aux membres de l’Institut. Par ailleurs, nous prévoyons d’organiser un congrès des dirigeants de l’ICM en mai 2014, parallèlement au Congrès annuel. Il s’agira de rassembler les dirigeants des sections, des districts, des sociétés et des conseils, afin qu’ils puissent discuter des enjeux de l’Institut. En outre, un programme d’orientation et de mentorat sera offert aux dirigeants de tous les niveaux. Nous espérons en faire un événement récurrent lors de notre congrès annuel.

L’intérêt marqué pour les technologies minières écologiques et les technologies émergentes qui exigent l’utilisation de terres rares et d’autres minéraux nous permettra d’enrichir notre contenu dans ces domaines, grâce notamment à notre collaboration étroite avec Ressources naturelles Canada et le Conseil canadien de l’innovation minière. Étant donné que la diversité s’avère de plus en plus rentable, et que l’ICM semble être en mesure d’apporter une grande valeur à des domaines tels que l’inclusion des femmes et des autochtones, nous comptons développer nos activités et notre contenu à ce niveau. Par ailleurs, la poursuite du dialogue et des expériences de collaboration étroite avec des délégués commerciaux nous permettra de renforcer notre relation avec les divers ministères et agences du gouvernement fédéral.

Enfin, à compter de 2014, le Congrès de l’ICM fonctionnera en rotation entre Montréal et Vancouver, pendant une période de dix ans. Parallèlement à cette décision, nous avons adopté un nouveau modèle pour le développement et la programmation technique et créé un comité de planification. Ce comité comprendra un membre de chaque société de l’ICM, ainsi que d’autres personnes choisies parmi nos membres. Les postes de directeur général et de membres seront comblés selon un plan de rotation sur trois à quatre ans. Les membres seront encouragés par leur section locales à participer à ce comité national. Il ne sera pas nécessaire de résider dans l’une des villes d’accueil pour être admissible.

Au cours des dernières années, j’ai rencontré des mentors exceptionnels qui m’ont permis de découvrir le rôle essentiel joué par l’ICM au sein de l’industrie minière – aussi bien au Canada que dans le monde entier. J’ai découvert que l’ICM offre bien plus à ses membres et à l’industrie que des revues techniques de qualité ou des réunions nationales et locales. Les professionnels des mines membres de l’ICM voient une amélioration de leur performance et les dirigeants de l’industrie minière qui collaborent avec notre Institut sont en mesure d’exercer une influence extrêmement positive sur l’opinion publique et sur les décisions gouvernementales qui affectent notre industrie.

Je suis impatient de partir à la rencontre de nouveaux membres avec qui je compte collaborer au cours de l’année à venir. Je me réjouis à l’idée de travailler avec les bénévoles et le personnel exceptionnel de l’ICM pour continuer à atteindre nos objectifs en 2013-14.

J’encourage fortement tous les membres à s’impliquer davantage au sein de l’ICM, à l’échelle locale ou nationale. Il s’agit d’un excellent moyen d’apprendre à connaître l’organisation et de redécouvrir tout ce qu’elle a à offrir. De cette manière, tous les membres pourront faire de l’ICM leur communauté pour une expertise de premier plan.

Robert Schafer

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