Dinámica del mercado de medicamentos

calidad que los podría haber ubicado en otro estadio. La producción que se obtiene de estos, en la mayoría de los casos es de dudosa calidad, y exhiben las deficiencias gerenciales de los organismos públicos.

El desarrollo de las firmas de capital nacional se basó en la copia de productos generados en laboratorios innovadores, casi siempre extranjeros dada la ausencia de reconocimiento de derechos de propiedad intelectual en el ámbito local. A diferencia de muchos países en vías de desarrollo, Argentina fue avanzando, aunque con falencias, sobre una industria en la etapa de formulación de medicamentos. La falta de una ley de patentes, las elevadas barreras arancelarias y el bajo costo de los insumos (obtenidos en el mercado internacional), generaron las condiciones para el crecimiento de laboratorios farmacéuticos de origen familiar.

Durante los años ’80 se verifica una marcada salida de laboratorios multinacionales del país. No obstante, la aprobación de la ley de patentes (1995), promovió el regreso de las firmas de capital extranjero, y de la mano de éstas se emprendieron un número importante de inversiones.

En los años ’90 se observa un proceso de avance de la industria (fundamentalmente nacional) sobre el resto de la cadena, llegando los laboratorios a obtener un control importante sobre la misma. Asimismo, la desregulación de precios, el favorable tipo de cambio, y el ambiente de euforia económica se transformaron en condiciones ideales para que todos los laboratorios obtuvieran ganancias importantes durante toda la década del noventa. Es necesario señalar que muchos laboratorios de origen nacional tienen tecnología y manejan las plantas industriales con las mejores prácticas de manufacturas internacionales aceptadas e incluso muchas de ellas son plantas aprobadas por la FDA. Actualmente, los enfrentamientos ya no se plantean entre laboratorios nacionales y laboratorios multinacionales, como en los tiempos previos a la sanción de la ley de patentes. Hoy la puja se establece entre laboratorios grandes y laboratorios chicos. El mercado tiende a estar manejado por los laboratorios que ostenta mayor poder de mercado, sin hacer caso al origen del capital.

Encontramos entonces que el mercado esta repartido, por un lado, entre los laboratorios nacionales de mayor facturación, que venden medicamentos de marcas (similares) de excelente calidad, producidas en laboratorios aptos y con una base de marketing y promoción muy importante. Y por el otro, encontramos a los laboratorios multinacionales, que están concentrados en determinadas áreas terapéuticas cuya dinámica de innovación exige grandes sumas destinadas a la investigación y desarrollo para poder permanecer como líderes de los submercados Así, los tres laboratorios nacionales más importantes, Bagó, Roemmers y Dador, al que debe sumársele el grupo Sielecki (Elea – Phoenix) tienen una influencia clave en la conducción de esta estrategia, sus alianzas y acuerdos con laboratorios multinacionales generan una articulación de la oferta más compleja 10