(emprendedores), apoyo a los emprendedores, para transformar talento emergente en prototipos conectados con clientes reales que faciliten creación de nuevos negocios, fortalecimiento de equipos de trabajo y validación del mercado, orientación hacia las diferentes fuentes de financiación, al igual que soporte a la puesta en marcha de las empresas 3.7.2
Resultados de la estrategia de articulación
Emprendimientos concretos, diferenciados y focalizados: Hace referencia a la aplicación de metodologías diferenciadas según el tipo de emprendimiento, la fuente de financiación , así como los emprendimientos por necesidad y por oportunidad, la aplicación de modelos de negocio relacionados a las micro franquicias y aquellos emprendimientos de alto componente innovador y/o tecnológico. En cuanto a la focalización de los emprendimientos, continuando con el lineamiento del 2013, se mantiene la orientación de proyectos según potencialidades productivas de la región (proyectos pertinentes y generadores de valor agregado), la especialización de las unidades de emprendimiento según la línea tecnológica de cada centro de formación y el fomento de la asociatividad como estrategia de sostenibilidad en el mercado. Hace parte importante de esta estrategia el sistema de gestión de calidad, los estándares de servicio, la mejora continua y la gestión documental como soporte verificable de los resultados. Estrategia para el Desarrollo de proveedores: Enfocado a generar nuevos emprendimientos a partir de la identificación de oportunidades empresariales generadas por grandes superficies, cadenas de compradores, clúster y demás focos en los que se presentan necesidades productivas. Con esta acción se espera obtener el conocimiento de medianas y grandes empresas que requieran de tercerización de proveedores a través de las cuales se pueda articular las Mipes apoyadas por el SENA, al igual que fomentar en ellas políticas de responsabilidad social dirigidas a aportar soluciones al desarrollo local mediante la implementación de pequeños productores a la cadena de abastecimiento de estas grandes empresas. Este objetivo se podrá cumplir mediante la identificación del espectro empresarial regional, estrategia a desarrollar con Relaciones Corporativas y la Agencia Pública de Empleo. Posicionamiento de las Salas EmprendeT como centros de desarrollo empresarial y clubes de emprendimiento: Las salas EmpréndeT, son espacios de encuentro que ofrece el SENA para facilitar el fomento de la cultura del emprendimiento al interior de los centros de formación a través de las acciones del Club de emprendimiento, así como también facilitar encuentro entre emprendedores y empresarios a favor del intercambio de experiencias que permitan el fortalecimiento del perfil de los aprendices del SENA, poblaciones vulnerables y demás población que concurre a las salas. Para buen disfrute de estos espacios se identifican dos tipos de usos: Actividades de fomento de la cultura del emprendimiento. Actividades de soporte de la prestación del servicio del grupo regional de emprendimiento, empresarismo y Fondo emprender. Para facilitar la programación de los eventos a realizar en las Salas EmprendeT se institucionalizan a nivel nacional cuatro eventos en los que se programaran actividades y eventos según las temáticas de la siguiente manera: Primer jueves de cada mes: Día del emprendedor innovador. Segundo jueves de cada mes: Día del empresario. Tercer jueves de cada mes: Día del emprendedor rural. 96