Una manera de analizar un problema, sus causas y sus efectos es construir un “árbol del problema” en el que las raíces representan sus causas y las ramas sus efectos. Normalmente, las causas y los efectos son diferentes, pero, ocasionalmente, pueden llegar a ser los mismos. Por ejemplo, la “pobreza” es una causa del “trabajo infantil”, pero también es un efecto del “trabajo infantil”, ya que los niños trabajadores reciben salarios menores a los de los adultos y empeoran el desempleo al ocupar puestos de trabajo que deberían ser ocupados por adultos. Así, pues, la “pobreza” se ubica en la raíz y en las ramas del árbol del problema del trabajo infantil. Elaborar un árbol de problema puede ser una buena manera de implicar a un grupo más amplio en el proceso de análisis y decisión en torno a aspectos importantes para que puedan trabajar a nivel de las causas y los efectos. El proceso de elaboración de un árbol de problema implica preparar toda una serie de problemas y decidir en qué lugar del árbol debe ir cada uno. También ayuda en la preparación de los objetivos.
Manual de voluntariado
Análisis del problema
Capacitación
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Alternativas de acción Una vez definido el problema elegido, discutido y analizado es importante que visualicemos las distintas alternativas de acción. Pensar especialmente cuales son los recursos con los que contamos. Pueden ser: Humanos: organizaciones, aporte propio de trabajo, especialistas, asistencia técnica y profesional. Materiales: insumos, medios de transporte local, herramientas. Financieros: Créditos, préstamos, donaciones, subsidios. Institucionales: Familia, escuela, hospitales, centros comunitarios, iglesias, el Estado. Una vez concluida esta etapa de reflexión y decisión sobre las distintas alternativas de acción elegiremos una que será de ahora en más nuestra idea de proyecto social comunitario, nuestra idea que transformaremos en acción elaborando un proyecto social comunitario. Seleccionar el o los problemas que se van a trabajar en el proyecto comunitario. Intentando ordenarlos y priorizarlos. Hacer análisis de las causas, identificar actores relevantes, analizar roles posibles, identificar acciones prioritarias.
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