Namen prispevka je predstaviti pomen in pristope k investicijskemu načrtovanju projektov informatizacije. Pogosto se dogaja, da managerji na izgradnjo ali prenovo informacijskih sistemov gledajo zgolj s projektnega ne pa tudi z investicijskega vidika, kar vsekakor pomembno vpliva predvsem na uspešnost teh projektov. Proces investiranja se deloma ujema z življenjskim ciklom projekta. Vendar pa to ne velja za pripravljalno in produkcijsko fazo življenjskega cikla informacijskega sistema. Izključno projektni pogled na izgradnjo informacijskih sistemov – brez upoštevanja življenjskega cikla informacijskega sistema – povzroča, da v najbolj zgodnjih fazah investiranja niso na urejen način identificirane vse potencialno izvedljive različice izvedbe projekta informatizacije ter zanje ugotovljeni stroški in koristi, ki so podlaga za sprejem racionalne odločitve o nadaljevanju investiranja oziroma izvedbi projekta.