¿Qué se quiere hacer? ¿Y por qué se quiere hacer?
Origen – Fundamentos – Planteamiento del problema
¿Para qué se va a hacer?
Expresión cualitativa
¿Cuánto se quiere hacer?
Expresión cuantitativa
¿Cómo se va a hacer?
Intervenciones y estrategias para el cumplimiento de los objetivos
Metodologia
¿Cuándo se va a hacer?
Ubicación en el tiempo
Cronograma
¿Dónde se va a hacer?
Localización
¿Con que se va a hacer?
Recursos físicos y financieros
Presupuesto
¿Quién o quienes lo van a hacer?
Personas que intervienen en el programa
Recursos Humanos
¿Cómo se va a evaluar?
Cumplimiento cuantitativo y cualitativo de las metas
Justificación
Objetivos
Metas
Lugar
Evaluación
Una programación debe contemplar justificación, objetivos, metas, metodología, cronograma de trabajo, lugar donde se va a realizar las actividades, presupuesto requerido para la ejecución, recursos humanos e indicadores de control y evaluación. 20.10 La Ejecución. La ejecución es la base de difusión, promoción y puesta en marcha del plan de trabajo, en la medida que se van logrando los objetivos se da una mayor participación y adquieren la competencia suficiente en el proceso, lo que aumenta su poder decisorio, aquí juega un papel muy importante los integrantes de las diferentes comisiones de trabajo, quienes deben participar efectivamente y cumplir con responsabilidad las tareas asignadas. FORMATO DE CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PLAN DE TRABAJO. Órgano
Actividad
ENER
FEB
MAR
ABR
Junta Directiva Comisión de salud Comisión de obras
58
MAY
JUN
Responsable
Observación